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顾鹤鸣老师的内训课程

《战略人力资源管理》 主讲:顾老师松下幸之助说:企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2.掌握结构化面试的方法与技巧;3.辨识招聘和选才误区并有效的避免;4.掌握企业培训特

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《管理者的情商领导力与正能量思维》 主讲:顾鹤鸣 躁动不安的心态,难以纾解的压力 相互设防的心理,难以沟通的距离 停滞不前的发展…… 所有这一切无论是作为团体的企业,还是作为个体的员工,都无法逃避。 有没有办法解决这些难题? 有! 那就是效果卓著的“管理者情商领导”培训课程。 培训将深刻触动学员的心灵,促发思维模式的转变,“由内及外”提升银行系统员工个人工作的态度、责任感并掌握对目标负

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《基于运营的绩效管理》 主讲:顾老师培训收获:1. 使学员正确认识绩效管理,有效进行绩效面谈;2. 掌握绩效辅导的正确方法,全面实施绩效辅导的运作程序;3. 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具;4. 为学员提供绩效管理的实用表单,并提供针对性的绩效辅导建议。培训方式:讲授、案例讨论、角色扮演、情景模拟、问题解疑、实战操作!培训内容:第一部分 绩效管理的新思维

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《绩效考核与薪酬评估》 主讲:顾老师绩效考核的重点、难点与技巧分析1. 引言:某企业 绩效会议引发的争吵2. 人力资源管理的基本概念与关键环节3. 用简单的实例来看看什么是人力资源管理4. 考核的心理误区:人是资源么5. 绩效考核和绩效管理的区别6. 考核中的普遍苦恼与困惑7. 如何应对成人行为的特点:你愿意被考核么?8. 绩效管理的好处9. 最熟悉的绩效考核10. 万能的“德能勤绩”表11. “360度评估”

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《领导力和执行力提升》 主讲:顾老师【课程大纲】第一部分 领导力打造银行管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:批评=补品4. 双赢心态:利他=利己;5. 责任心态:责任>能力;6. 主动心态:主动=机会;7. 称职心态:努力≠得力;8. 执行心态:做了≠做好。二、领导力提升的关键法则三、修炼领导力的五个步骤1. 第一步骤:激发生命潜能2. 第二步骤:突破思维界

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Management by objectives 目标管理 主讲老师:顾老师培训目标1.理解目标管理的基础知识2.掌握目标制订、目标分解和目标评估的方法3.有效提升工作效率。培训方式生动的互动式小班教学,工具、方法与实际情境紧密结合。学员将通过影片教材、情境案例配合小组研讨掌握所学方法和工具。培训内容引言:小故事:心中的教堂第一部分 目标管理概述

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