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顾鹤鸣老师的内训课程

《塑造您的企业文化》 ——企业基业常青之道 主讲:顾老师培训收获:1. 帮助您找到所有职员共同的根;2. 务实、高效的构建中银行系统文化之路;3. 把员工的个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成组织的核心能力;4. 将自发的、朴素的价值观经过沉淀、提炼进而升华为企业全员共同的信仰和追求;5.

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《高效教练辅导技术》 主讲:顾老师培训收获:1. 学习培养分、支行领导者教练辅导意识,全面提升被辅导下属工作绩效;2. 学习教练辅导者沟通风格,全面掌握有效沟通在教练辅导中运用;3. 学习高效教练辅导的核心技术,提升辅导员工实现工作目标能力;4. 学习教练指导、示范和支持具体步骤,推动教练文化在企业落地;5. 为学员提供教练辅导的实用表单,并提供针对性的教练方案及建议。培训方式:讲授、案例讨论、角色扮演、情景模拟

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Efficient time management 高 效 时 间 管 理 主讲:顾老师总是有太多事情需要去做,却依然离想要的成就很远;早已是压力重重不堪重负,却依然离想要的人生很远;每天都忙忙碌碌超时工作,疏离了家人更遗忘了自我……如果您想拥有不同的人生状态,欢迎加入“高效时间管理”研讨班!—— 让您提升时间管理的能力,掌握时间管理的策略,善用工具达致高效!—

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《高效能团队领导》 主讲:顾老师有一天,你成了团队领导。昨天,你还在与同事们笑谈生活和工作,讽刺公司管理层多么愚蠢和低效;今天,你也进入了管理层,成了“老板”,突然间,感觉一切都不同了……在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关;在你成为领导以后,成功都同别人的成长有关!这是一个崭新的实用课程,帮助你发掘自我独特的管理优势、激发员工前所未有的敬业度、跨越人际效能障碍。你将带领你的团队成为组织高绩效的典范!提升管

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《管理者的角色认知与胜任力模型》 主讲:顾鹤鸣【课程大纲】第一部分 时间管理一、正确的时间管理观二、高效时间管理的核心策略1. 高效时间管理的原则 ♣ 目标原则、优先原则2. 目标导向 ♣ 厘清自我人生目标与价值观 ♣ 个人目标与企业目标3. 任务排序 ♣ 工具 – 时间管理矩阵图 ♣ 检视 – 我的时间用在哪里?“重要”还是“紧急”?

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《带人带心的领导艺术 ——银行领导力提升与团队建设》 主讲:顾老师培训目标提升管理高效能,激发团队高绩效,跨越人际效能障碍! ♣ 深刻领悟管理者的角色,明确高效能管理者的标准 ♣ 通过测试了解自我领导性格,发掘自我独特的领导优势 ♣ 掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能 ♣ 掌握提升员工敬业度、打造高效能团队的12项关键管理技能 ♣ 掌握绩效面谈之有效的沟通与激励技巧 ♣ 建立和维护与下属、上司、同僚的人际关系跨越人际效能障碍培训方式生动

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