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顾鹤鸣老师的内训课程

目标管理与绩效考核 主讲:顾老师课程背景: 为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?为什么这样多的人,陷入无效的.甚至毫无意义的工作中?影响员工有效工作的关键因素是什么?员工或管理者为什么会无奈的离开?为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用?管理真正的价值到底在什么地方?什么是目标?什么是计划?年初的目标到了年底为什么大都没有实现?这些问题也许都是些管理的常识。但面对中国经济走势日

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《商业银行人力资源管理》 主讲:顾老师人力资源管理的基本概念与关键环节1. 企业经营的四个阶段2. 部门经理为什么必须做好人力资源管理工作?3. 人事、人力资源、人力资本之区别4. 用简单的实例来看看什么是人力资源管理5. 主管心态的误区6. 案例分析:广厦重庆一建的赢家管理7. 人力资源工作首先是企业文化的工作8. 人力资源管理面临的现实挑战9. 后人力资源管理的未来发展趋势10. 案例讨论:老刘的迷惑----如何

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《银行职员的职业精神与阳光心态》 主讲:顾老师课程简介随着90、95后成为职场一线员工的主力军,越来越多的银行管理者感慨,现在的年轻员工太难管理:他们缺乏工作热情和团队意识;消极、抱怨;没有责任心、服从性差;得过且过,不求上进。本课程通过对学员积极心态的引导及情绪管理的具体方法,激发其主动工作的内在动力,并逐步改变心智模式,远离抱怨,快乐工作,提高工作效率。课程收益1、转变银行员工的工作意识,使其明确未来的发展方向,进行正确

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《银行中层管理能力和执行力提升》 主讲:顾老师【课程大纲】第一部分 中层管理能力提升一、管理者的角色认知1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 专业管理者人应有的工作态度4. 管理者的职能与关键工作分析二、计划1. 计划制定不周的结果和迹象2. 制定计划的益处3. 管理者不愿制定计划的原因4. 拟订工作计划的程序与要领三、授权与激励1. 管理者回避授权的原因2. 有效的授权技巧与流程3. 如何进行有效授权的原则4. 四大

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非人力资源经理的人力资源管理 主讲:顾老师课程背景: 在企业经营管理的实践当中,我们发现企业非人力资源部门经理常常把“用工荒”、招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。当我们各部门关键岗位出现人才短缺现象,也往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高.对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发;没时间参与面试、员工不合适就指责人力资源部。因此,给直线经

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《高绩效团队建设与管理》 主讲:顾老师 约6小时第一部分 正确处理个人利益与团队共赢1. 团队游戏与心得分析:部门合博弈2. 排队理论的启示:放弃小我,实现共赢3. 团队的核心价值与目标4. 高绩效团队运行图5. 案例分析与讨论:这个项目是否该移交?6. 案例分析与讨论:客户为何弃这家公司而去?第二部分 协同效应与分享资源1. 团队游戏与心得分析:海上遇险2. 蚁群理论的启示:力量来自协作3. 构建和创造群策群力的团队协作文化

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