一、【项目背景】医院经营，表面上比拼的是面积、位置、广告、价格，背后则是技术疗效与服务性价比的较量，而根本上比拼的则是组织优势。在医疗技术趋同的时代，拥有一支幸福组织将所向披靡！医院稳定的基础，是80的医技医辅人员，只要医技医辅团队不散，医院运营不怕！员工来医院工作，满足了基本物质需求是第一驱动力铸魂、固本、正风气是第二驱动力，这是一个医院基业长青的灵魂！随着医疗市场消费的迅速向好，团队人数也急剧增加，短时期内引进的新人多，如何帮助新人快速的融入团队，形成高效凝聚力和自动自发的工作氛围？“人才队伍建设”系列命题摆在了当下，只有紧贴企业经营文化，快速提升队伍能力，才能更好的支撑医院稳健发展，不断

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课程背景：在职业发展的某个阶段，许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线；在企业成长发展的过程中，有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换，过度关注细节；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，但得不到任何反馈；抱怨下属不愿意承担责任；上司安排制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作？如何培养员工？如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使自己疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。同时，我们的管理团队是否面临这样的困惑：1、未接受过系统、全面管理培训，在做管

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课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为：1、卓越的领导者所产生的价值是一般领导者的7倍，优秀领导者的3倍，这能为企业带来巨大的利润和发展的空间。2、卓越领导者通过发展会让自己变得独一无二，进而让自己魅力四射。一个有魅力的领导者会大幅度地降低管理的成本，提升管理的效能。3、卓越领导者会不断地释放每个跟随者的潜能，让他们告别平庸成就卓越，这就会不断地增加他们的工作效率和创新质量，使企业永远充满活

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课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，国网公司的中心任务是：高举伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，守正创新、团结奋斗，以‘一体四翼’高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设，为中国式现代化赋动能作贡献”。“一体四翼”高质量发展既遵循了经济高质量发展的本质要求，又体现了基于企情网情服务中国式现代化的鲜明特征，是完整准确全面贯彻新发展理念的发展，是电网

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课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。在应对气候变化、解决能源危机背景下，电力产业的结构正在发生根本性变化。本课程围绕电力行业的在“双碳”与数字经济的背景下，如何实现创新发展。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征，结合世界产业发展趋势，从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等，充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法，为学员了解“双碳”概貌、发展方向，以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合

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课程背景：质量是发展之基、利民之举、强国之策。全面质量管理有三个核心特征：即全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理。总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。近年来，电网突出高质量发展主题，聚焦电力保供、绿色发展、电网建设、设备运维和优质服务等领域的难点问题，夯实质量管理工作基础，以更高标准、更实举措推进质量管理活动，不断提升成果水平，营造良好的质量管理氛围，为“一体四翼”高质量发展提供坚强支撑。总书记指出，要加快构建新型电力系统，大力推动我国新能源高质量发展，提高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力。4月16日，国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年

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