课程简介没有坚强的执行力，再好的企业战略也是空谈！市面上的许多执行力课程主要强调员工在思想上的遵从，却没有给出提升工作执行力的具体方法。这往往导致员工听完之后，有被洗脑的感觉，内心拒绝接受培训。本课程强调的是激发员工个人的使命感，建立积极看待工作的视角，用双赢思维统一个人与组织的目标，从“要我做”为“我要做”，变外部监督为内在驱动。本课程结构清晰，逻辑严谨，不仅善于提升学员积极的思维和心态，还给予员工具体的提升执行力的方法，感性与理性相结合，让学员在心动的同时，也能够在工作中落实行动。课程收益经过培训，学员将能够说出提升工作执行力的五个步骤建立个人使命感，用双赢思维统一个人与组织目标，提升内在

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课程背景在VUCA时代下，企业数字化转型加速、市场竞争更加激烈，员工面临高强度工作节奏、模糊的职责边界、人际协作复杂化等多重压力源。数据显示，76的职场人存在显著情绪耗竭，压力引发的效率下降、团队冲突及人才流失问题，使企业损失超20的隐性人力成本。新生代员工对心理健康支持的诉求激增，而传统管理方式已难以应对情绪生产力这一关键竞争力指标。管理者若缺乏心理辅导技能，不仅无法有效疏导员工的过激情绪与行为，还可能加剧团队内耗。本课程旨在帮助管理者掌握科学的情绪管理与压力干预技术，通过“识别、干预、预防”三大步骤，提升团队成员心理韧性，降低员工过激行为风险，保障人才发挥智慧，打造可持续的高效能组织生态。

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课程简介在当前数字化转型加速、市场竞争白热化与VUCA时代特征叠加的背景下，企业员工普遍面临多重压力源：高强度工作节奏、模糊的职责边界、人际协作复杂度提升以及职业发展焦虑。调研数据显示，76的职场人存在显著情绪耗竭，因压力导致的效率下降、团队冲突及人才流失问题，每年使企业损失超20的隐性人力成本。与此同时，新生代员工对心理健康支持的诉求激增，传统管理模式已难以应对情绪生产力这一关键竞争力指标。本课程基于组织行为学与积极心理学理论，直击三大痛点：情绪失控和压力堆积导致的身心亚健康、人才无法发挥效能、低情商沟通造成的协作内耗。通过构建"认知重构觉察技术调节工具场景应用"的闭环体系，帮助员工建立积极

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课程简介在当前数字化转型加速、市场竞争白热化与VUCA时代特征叠加的背景下，企业员工普遍面临多重压力源：高强度工作节奏、模糊的职责边界、人际协作复杂度提升以及职业发展焦虑。调研数据显示，76的职场人存在显著情绪耗竭，因压力导致的效率下降、团队冲突及人才流失问题，每年使企业损失超20的隐性人力成本。与此同时，新生代员工对心理健康支持的诉求激增，传统管理模式已难以应对情绪生产力这一关键竞争力指标。本课程基于组织行为学与积极心理学理论，直击三大痛点：情绪失控和压力堆积导致的身心亚健康、人才无法发挥效能、低情商沟通造成的协作内耗。通过构建"认知重构觉察技术调节工具场景应用"的闭环体系，帮助员工建立积极

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课程简介在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）的时代背景下，职场人士面临的挑战更是多方面的。工作方面，科技发展带来的效率提升不仅没能有效缓解人们的工作强度，反而增加了单位时间内的工作总量。企业要求员工更高的产出，更快的效率，客户要求更快的反馈速度，更低的成本，更高的质量。在生活方面，员工面临的住房、医疗、养老、教育等方面的品质需求也越来越高。因此，无论是刚入职场的新员工，还是历练多年的资深员工，同样都面临着多方面的压力，自己的情绪也比以往更加容易波动，身心健康和工作行为也受到巨大影响。在媒体的宣传中，因压力和情绪波动产生的冲动行为，甚至极端行为比比皆是。幸运的是，如今人们已经意识到压力与情绪是

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课程背景有些员工尽管在职场中已经打拼数月，甚至几年，但自己却仍然感到力不从心，不能很好的胜任职场的要求。职场环境毕竟与校园环境有着巨大的不同，一个人的成长和收益在智商之外，还取决于思维方式、态度理念、沟通方式、团队协作等方方面面。另外，一个人的行为和态度还影响着团队乃至公司整体的业绩。企业之间的竞争就是人才的竞争。企业在提升员工的个人素养方面的投入，一方面可以提升个人能力，从而提升企业的竞争力，另一方面也可以提升员工对企业的忠诚度，从而更好的为企业服务。因此，重视培养提升员工的个人素养，无论对个人，还是对团队和企业，都有着非常重要的意义和必要性。授课对象基层员工，职场新人，新入职员工，需要提升

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