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李东老师
李东 老师
  •  所在地区: 山东 济南
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理心理学 培育激励下属 领导力 执行力 MTP 问题分析解决 沙盘模拟
  •  企业培训请联系董老师
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李东老师的内训课程

基于问题解决的现场管理改善课程背景:怎么才能发现问题、找出问题解决的办法?为什么有人提出问题时却不知道怎么研究解决?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案? 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的行动学习方法,是带着问题行动,在行动中学习,在学习中反思,在反思中行动,又在行动中深化,在深化中形成解决问题成果的过程;是将组织需求、岗位需求、个人需求紧密相联的学习方法;是提高学习

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团队共创式问题分析与解决方法课程背景:怎么才能发现问题、找出问题解决的办法为什么有人提出问题时却不知道怎么研究解决研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的行动学习方法,是带着问题行动,在行动中学习,在学习中反思,在反思中行动,又在行动中深化,在深化中形成解决问题成果的过程;是将组织需求、岗位需求、个人需求紧密相联的学习方法;是提高学习者的主动

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基于问题解决的高效团队建设课程背景:怎么才能发现问题、找出问题解决的办法?为什么有人提出问题时却不知道怎么研究解决?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案? 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的行动学习方法,是带着问题行动,在行动中学习,在学习中反思,在反思中行动,又在行动中深化,在深化中形成解决问题成果的过程;是将组织需求、岗位需求、个人需求紧密相联的学习方法;是提高学习

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基于问题解决的高效执行力塑造课程背景:怎么才能发现问题、找出问题解决的办法?为什么有人提出问题时却不知道怎么研究解决?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案? 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的行动学习方法,是带着问题行动,在行动中学习,在学习中反思,在反思中行动,又在行动中深化,在深化中形成解决问题成果的过程;是将组织需求、岗位需求、个人需求紧密相联的学习方法;是提高学习

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“互联网+”与班组建设创新课程背景:“互联网+”不仅是一种技术体系的代际更迭,更包括推动社会运行的思维逻辑和行为方式的深刻改变,“互联网+”背景下的员工思维与行为呈现出新的时代特征。企业的基层班组长多数出身于生产骨干,其班组管理工作多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的班组管理能力培养与培训,为此深刻认识“互联网+”形势下班组建设的面临的新状态和新情况,进一步提高管理角色认知、掌握先进的管理理念和方法、将班组班组建设提升到更高更新的水平,就成为企业班组长能力建设的迫切需要。课程收益:1.正确理解“互联网+”内涵,提升在“互

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塑造班组高效执行力—班组长管理能力提升课程背景:为什么班组成员在工作中有行动却效果不佳?为什么事先的计划不能得到有效的执行?能力强的员工就一定能完成好工作任务吗?怎么才能把班组成员个人能力在班组总体运行中得到有效的发挥?班组执行力,是完成班组工作任务的重要保证,是班组长岗位能力的重要组成,通过班组执行力塑造,能够有效激发班组成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升班组工作效能。本课程以班组长岗位能力需求为导向,使受训者较为系统形成班组执行力建设体系,有效提升班组管理能力和水平,提高班组长的岗位履职能力和水平。课程收益:1.正确认知执行力的意义与执行力塑造

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