刘毅老师的内训课程
《OHSAS18001：2007 职业健康安全管理体系》【课程大纲】第一天上午一、职业健康安全管理体系概要→ISO标准及OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系简介→OHSAS18001:2007换版说明和主要变化→推行OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系给企业带来的作用→OHSAS18001:2007标准基本术语定义的变化及其关系；→OHSAS18001标准各条款之间的关系二、职业健康安全管理体系基础术语和基本要求→职业健康安全的术语逐一说明→危险源的识别的几个方面→危险源的识别的方法和评价步骤、技巧→案例分析→危险源的识别和评价实战→风险控制和确定控制方法180MI
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课程大纲：一、质量与质量管理概论n质量的理解和观念n质量的意义n质量职能n质量管理概述nTQM概念nTQM特点nTQM思想nPDCA循环n基础工作二、质量管理体系标准n质量管理体系关于统计分析n质量改进n常用数据分析方法n工序能力及其分析n控制图及其分析n两种质量诊断理论三、试验设计和田口方法n试验设计n单因素试验设计的优化方法n多因素试验--正交试验n田口方法四、质量检验n田口方法n几个概念n衡量产品质量的方法n抽样检验的误区五、6西格玛质量管理n6σ到底是一个什么水平？n6σ质量的三个关键要素n6σ质量的实质n基于目标的6σn基于战略与文化的6σn6σ质量管理实施策略建议n上海西门子实施6
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课程大纲：讲 成本概念1、成本费用管理的作用2、成本费用的构成内容3、成本的分类4、成本流动与财务报表的关系5、成本对象6、成本计算的基本思路与成本动因7、环境保护的要求8、如何满足环保需求9、环境治理与污染预防10、10、环境法规和相关标准11、环境因素如何控制12、有效降低环境保护成本13、ROHS及WEEE第二讲 陈本分配1、成本控制的原理2、订单法成本计算流程3、案例分析与讨论14、分步法原理及做法5、案例分析与讨论26、案例分析与讨论37、约当产量计算表8、产品成本和在制品成本计算表9、案例分析与讨论410、加权平均法下的约当产量计算表11、产品成本和在制品成本计算表第三讲 标准成本
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课程纲要：Oslash;抽样检验基本概念u抽样检验的几大阶段u基本名词与符号u抽检的概念及分类u全数（100）检验抽样检验u抽样计划的操作与特性曲线Oslash;抽样检验的实务与抽样技巧u随机抽样执行的原则u抽样检验的程序及检查的实施u随机抽样的方式uGB/T2828-2003的各种名称u抽样计划的转换规则Oslash;计数值抽样检验u调整型抽样检验计划u连续生产型抽样检验计划Oslash;计量与计数值混合Oslash;讨论：抽样中常见的错误Oslash;实做：练习与指导...
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课程大纲：模块 电力企业安全基石1、前言1.安全事故的特点2、前言2.安全之河3、前言3.安全多米诺骨牌效应4、前言4.安全生产管理3E原则5、前言5：安全生产原理6、前言6：安全生产管理的要求7、四个原则和八个明确：案例分析8、发电企业生产安全管理：组织体系、制度体系、两票三制、二十五项反措、双措、季节性安全检查、安全例行工作、安全记录与激励安全生产管理的系统分析：实现电力生产安全、保护操作者和有关人员安全9、人员安全分析9.1个体知识原因：高空走钢丝要蒙眼睛，无知者无畏，无畏者不免随心所欲、恣意枉为9.2主体技能原因：没有理由怨下属技能不行，硬让不具备特定技能的人充任有这种技能的人，赶鸭子