刘毅老师的内训课程
TQM全面质量管理（食品）（12H）【课程背景】全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？ TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？ 刘毅老师用长年制造业的管理经验告诉大家： 1.什么是让TQM真正起作用的基础和关键； 2.N多类的质量管理工具背后的意义是什么； 3.如何彻底解决问题，保证重复的事故不再重复出现。不照本宣科的解释与说明，只有真正用起来的思维与方法，您会听到一堂完全不同的全面质量管理（TQM）课程，为您开启一扇质量管理的新大门！【授课时长】2天（12小时） am9：00—12
讲师：刘毅查看详情
TTT内部培训师训练【课程背景】作为培训师你是否上台紧张、词不达意？作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗？作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗？作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗？作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗？优秀管理者应当是一名优秀培训师，不会培训下属，怎么带好团队？如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？专业的培训师，源于专业的训练！【授课时长】2天，12小时【课程收益】明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度▲克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应▲运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果▲成
讲师：刘毅查看详情
QC手法在现场管理中的应用及质量管理（12H）【课程背景】QC七大手法是为了更好的管理质量进行有效数据统计和分析改善的方法.它主要的表现方式是通过对事实的整理,挖掘其原因,加以分析并寻求解决问题的途径。 QC手法最先出现于美国，到上世纪六十年代在日本出现，因其作用明显，在日本得到迅速发展，为日本的产品在全世界奠定声誉起到了不可磨灭的作用。正因为如此，自上世纪七十年代到八十年代在全世界范围内的工业界被广泛使用，并给此后产品质量的提升带来了质的飞跃。正如日本品管大师石川馨博士所讲：QC手法的使用能解决95的品质问题。 本课程将全部通过案例和练习的形式讲解每个工具的应用方法，让学员轻松掌握
讲师：刘毅查看详情
RoHS指令 amp; REACH法规及管控大纲【课程大纲】第一部份、RoHS指令一、法规内容要求；1、RoHS指令定义2、RoHS指令目的3、RoHS指令范围4、RoHS指令的要求5、RoHS豁免6、RoHS豁免例子二、ROHS管理体系1、环境方针2、绿色管理组织3、绿色采购体系文件一览表4、行动理念、行动方针、行动方法5、管控方法的转变 6、企业的响应三、有害物质的管理1、ROHS管理流程2、RoHS适用的物质3、采购部材的变动管理 流程图4、“ＲoＨＳ”对应标识要求5、绿色采购推进目的和范围 6、ROHS供应商选定基准 7、绿色产品 产品含有害化学物质的调查 绿色供应商的评价与选定项
讲师：刘毅查看详情
SPC统计过程控制培训大纲（12H）【课程背景】统计过程控制（简称SPC- Statistical Process Control）是借助数理统计方法的过程控制工具。对过程进行评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找SPC的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建
讲师：刘毅查看详情
TCM全面成本管理（12H）【课程背景】在世界经济复苏脚步放慢之下，基业长青已经成为奢侈的字眼。在仍未走出的金融危机中，企业赢利能力受到空前挑战，谁能最大限度地削减成本，谁就能获得更大的利润空间！在这种形势下，成本管理被拿上台面探讨和企业高层重点的策略之一，生存下去成了最现实的选择，对企业显得尤其重要。企业无论采用何种手段、策略、方法都离不开成本这一永恒的主题。为次课题正是在这种背景之下的必然产物。许多现场管理课程，通常对日常管理及改善活动有完整的说明，但现场管理的最终结果为〝成本〞，这也是现场管理干部时常忽略的事实，只注意过程的完整，而疏忽成本的概念。为强调现场成本意识及如何降低成本的方法，