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黄铮老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导艺术 领导力 营销服务 大客户营销 通用管理 中层管理
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黄铮老师的内训课程

商务沟通与谈判技巧 讲师:黄铮1. 谈判的基本动作1. 口才V.S表达能力2. 先把发问目地讲出来3. 为什么别说“为什么”4. 给对方一扇门5. 有底摸底,没底磨底。6. 喂反应,吐资讯。7. 堆积木2. 谈判易犯的错误 1.争吵代替说服 2.短期策略对待长期关系 3.对人不对事 4.进入谈判却没特定目标和底线 5.逐步退让到底线却又沾沾自喜 6.让步却没有要求对方回报 7.让步太容易太快

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商务礼仪 讲师:黄铮• 为什么学习本课程: 员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出员工自身的素质,而 且折射出企业的文化水平和经营管理境界。在市场竞争条件下,企业竞争首先是员工素 质的竞争。所以,怎样有效提高员工的素质,使其更代表企业形象,使沟通和合作更加 顺畅,并为企业创造更多的效益等,是现代企业的当务之急。 礼仪,是律己、敬人的表 现形式和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是企业形象的具体表现。对于 在企业工作的职业人士来说,学习

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会议服务品质提升大纲 讲师:黄铮 引 言 : 本次课程的意义是在平时的工作中找出问题所在,并把它解决掉。会议服务是个系 统工程,要所有人都知道各个细节,要求所有人都清楚会议流程,要求所有人都知道与 会人员的特性,总之,要求内部的沟通要绝对准确,不能出现一丝瑕疵。而做到这些的 团队是需要在思想意识、主观能动性、服从命令、处理突发情况、创造性解决问题等多 方面均衡发展。 培训目标 : 提高服务人员对细节管理的认识,提高组织执行能力和建立高绩效组织。 了解怎么提高服

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客户服务呼叫中心服务技能提升 课程大纲培训目的:  1、通过呼叫中心服务人员的专业服务技巧来树立企业风范,正面提升企业的公众形象;  2、能够掌握呼叫中心服务沟通技巧,运用有效的沟通技巧与客户建立良好的沟通关系;  3、 提升呼叫中心服务人员的整体素质,力求在行为细节上获得客户的认同;  4、 能够正确处理客户投诉与客户抱怨的技巧  5、 提升客户的服务质量,在服务礼仪中达到客户满意培训对象:  呼叫中心服务人员以及相关服务人员培训大纲:  第一章 呼叫中心服务人员优质服务意识和行

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全面客户满意度管理——《如何提供客户满意度》 讲师:黄铮培训目的:一、 了解全业务竞争的态势和客户服务在全业务竞争中的意义和价值二、 了解近几年中国移动客户满意度调查现状三、 掌握科学的客户满意度调查方法和满意度管理相关理论。四、 掌握客户满意度短板提升理论、方法及应用五、 通过客户满意度提升专题研究掌握满意度提升的方法与技巧课程大纲:前言:一、当今通讯市场的拼杀二、企业管理依据客户满意度来变化三、传统营销与关系营销的服务战略思考四、新形势下的关系营销五、提升客户满意度首先是

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管理者的领导力 讲师:黄铮 第一讲:管理者角色认知能力 一、管理对象与组织行为 1、企业管理中的组织行为学 2、组织人力资源开发与管理 3、制度化的组织管理 4、人性化的情感管理与文化管理 二、管理概念的基本认知 1、管理层次的演进过程 2、现代管理学的五项职能 三、管理者角色的三个维度 1、管理者的角色种种 2、作为下属的管理者(下级) 3、作为同事的管理者(平级) 4、作为上司的管理者(上级) 5、角色类型的其它特征 四、中高层管理者的定位与特点 1、中高层管理者的

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