【课程背景】互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾历史，貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战，背后交锋的其实是两个时代，是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆，要生存，就必须向新的时代逃逸。因此必须要先了解互联网时代的生存结构，转换互联网思维，才能找到新的生存方式。【课程对象】传统企业董事长、总经理、创始人、高管团队【培训时间】1天【授课方式】理论+案例+视频+演练【课程大

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【背景分析与建议】经初步对贵公司业务了解：从事行业：水果电商公司负责人：多年实体经济营销实战经验营销团队：互联网营销与线下营销经验丰富的营销人员组成，团队还在熔炼阶段。公司希望：通过专业力量尽快帮助团队形成具有互联网营销能力的团队建议如下：团队探索与思考贵公司的水果互联网营销模式是什么？产品和用户如何定位？团队探索与思考贵公司的水果互联网营销路径是什么？如何营销？团队探索与思考贵公司的水果互联网营销推广策略是什么？团队探索与思考贵公司的水果互联网营销内容如何打造？内容如何定位？【项目阶段任务与里程碑】第一阶段：互联网营销模式行动学习   探讨出经营的水果用户群与产品定位及营销模式第二阶段：互联

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【培训对象】总经理、总监、高级销售经理、客户经理【培训时间】1天（6小时）【授课方式】理论+案例+视频【课程大纲】第一讲、理解体验营销一、体验营销的重要性二、体验营销的特征三、体验营销的主体四、体验营销的方式五、体验营销类型六、体验营销的要素七、体验营销整合模型案例分析第二讲、体验营销内容一、产品功能体验二、产品核心买点体验三、服务体验四、附加价值体验五、品牌等于体验六、营业场所体验营销七、价格体验营销 八、互联网体验策略案例分析第三讲、体验营销组织方式一、客户拜访体验营销二、办公室体验营销三、展会体验营销四、沙龙体验营销案例分析第四讲、完美的体验营销策划与业务模式创新一、影响产品体验营销的三

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【课程背景】 世界上没有任何机构可以在没有客户的情况下生存，所以，客户服务贯穿全程，绝非仅停留在最终的售后服务。管理学家说，销售是服务的一部分；也可以说，服务是销售的最高境界。SSM软实力营销：低成本倍增销售业绩  上海 201648(2天)SSM软实力营销：低成本倍增销售业绩培训，内容有营销两大流派：硬实力和软实力营销，蓝海战略，摆脱竞争，聚焦一点，小即是大；巧妙定位，让老大头疼，打造持续盈利的营销体系等，旨在使学员学习掌握攻克客户阻抗心理秘诀，减少无用、低效营销措施。销售实战技能提升训练营  北京 201649(2天)如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势

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背景：超过一半的销售执行力效率低下是因为对与团队销售中极其细致, 量化有关的问题没有予以足够重视和应用. 目标销售方法将全面, 系统, 有计划地追踪和分析这些问题。目标销售方法帮助销售团队来如何关注用合适的人在合适的商机上来实现正确地意图的极具实战性的方法.：把销售人员从关注在战术层面上提高到战略层面上，从而有全局性的考虑销售团队内的更加有效的沟通，提升执行力为销售活动开发高效的计划，做到打有备之战，运筹帷幄课程价值：把在大客户销售／服务中所承受的巨大风险，通过全面和细致的工作方法使得看来巨大的风险被细分，并且在销售过程中由于考虑不周全／团队配合不好／信息收集和分析不到位等造成的风险降到最低，

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【授课方式】理论+案例+视频+演练【培训对象】联通营业厅店长  经理   【培训时间】2天（12小时）【课程大纲】课程大纲: 第一讲、 移动互联网时联通营业厅的机遇和挑战 1. 天猫、京东、微信、生活本地化服务时代的实体店挑战 2. 联通营业厅和网络品牌合力及网络互动 3. 线上竞争红海下联通营业厅更好的利用线下门店闲置资源 4. 联通营业厅和社群、粉丝、用户参与关系及提高老客户ARPU第二讲、 碎片化时代线下实体门店的用户行为及应用 1. 餐饮、休闲娱乐、美容、家具、鞋业、服装、茶叶、化妆品、家政、培训、租房租车、医院口腔、旅馆酒店、法律服务等连锁实体行业的需求关系分析 2. 学员讨论你认识

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