刘硕斌老师的内训课程
一、易经的“道统”体系为什么说易经是个道统学问体系？《周易》的四大系统：爻、卦、经、传易经的核心道义：变易、交易、简易、不易乾坤智慧与天、地、人三才之道易经的象、数、理价值体系解析先、后天八卦原理解析实用易的预测原理融通二、创新与变易之道1、何为变易，何为创新，何为创新管理？2、为什么要创新？3、为什么说创新是企业运营和管理永恒的主题？4、创新与变革有什么内在关联？5、关于革卦、鼎卦与管理变革三、易道与创新思维、创新的内在理路1、何为易道？2、创新的内在价值流与人道规律3、合道与创新管理的正确思路4、大道至简的智慧与惯性思维5、管理思维定式的突破与修道四、阴阳平衡与创新理念、创新文化营造1、何
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一、对待问题的心态与问题分类 1、面对问题有不同心态的原因解析 2、不同心态的内在原因解析 3、对待问题必具的心态原则 4、企业问题的总类 5、企业的过去问题、现在问题与未来问题 二、问题的深度分析与发现真正问题 1、企业生命各阶段发展诊断之通常病症（衰老、肥胖、虚胖、精神分裂、气不归经症……） 2、问题的系统性与本身结构问题 3、问题产生的深层原因（目标设定、无明、不当之时之事、不当言行、决策决断之误） 4、当前各类先进理念、理论融通与问题对治 （1）ISO9000的标准问题 （2）CIS的影响力问题 （3）ERP的信息迟滞问题 （4）CRM的客户关系问题 （5）6SIGMA的零缺陷问题（六
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—— 融通佛理、佛法，透悟企业商道，成就大智慧、大福报应机课程！一、佛法核心要点融通1、何为佛法？2、释迦牟尼佛悟道究竟悟了个什么？3、关于佛教、佛学、佛法4、佛学知识体系结构融通5、佛法的业识体系与世间之苦乐人生析疑6、佛法之正法门——禅宗7、达摩老祖东渡究竟传了什么法？二、觉悟与智慧成就1、何为觉悟？2、觉悟与智慧有什么关系？3、何为智慧，何为大智慧？4、明心见性于智慧究竟有什么意义？5、佛法为什么无法脱离世间法与出世间法？6、知识、能力等于智慧吗？7、如何是现代社会成就智慧的应机方便大法？三、佛法之悲智双运与企业命运、命理探源1、何为命运、命理？2、何为悲智双运？3、案例：李嘉诚的佛智与
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一、关于国学思想精髓 1、当前国内外国学学习动态 2、何谓国学？ 3、何谓国学思想精髓？ 4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍 5、国学与智慧有什么必然关联？ 6、何谓国学大智慧？ 二、关于企业文化的总体知识框架 1、何为企业文化？ 2、企业文化的分类与结构 3、企业文化的内核——企业价值体系 4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发 5、企业文化的外在表象与形式 6、企业文化与追求广泛的社会影响力 7、企业文化个性营造的重要意义 三、企业文化之价值体系与国学之中道、平衡之道 1、关于“业”与世道之价值体系本质 2、何为价值观、价值判断？ 3、何为“中”，何为中道？
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、创新至变革的意义及内在理路 1. 何谓创新？ 2. 何谓变革？ 3. 案例：易经的启示 4. 系统创新、创新成功与变革管理存在怎样的必然？ 5. 企业为什么要变革？ 6. 变革的两种意识状态与企业发展 7. 什么时候应该变革？ 8. 怎样创新，怎样变革，怎样管理变革？ 9. 为什么必须明了变革管理的内在理路与思路？ 案例：朱熔基、戈尔巴桥夫、叶利钦与休克疗法 案例：《世界是平的》对于企业的重要意义 案例：中国顶级CEO培训的启示 二、变革的理念与文化创新 1. 企业为何须将创新与变革提升到战略高度？ 2. 市场意识、危机意识如何催生企业创新、企业变革？ 3. 变革为什么必须统一思想？ 4.
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一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记·老子传》的记载孔子问礼于老子……《道德经》的名称及由来二、老子究竟有多大学问？1、老子究竟明白了什么？2、《道德经》的内在理路（源头本体、修证境界、大机妙用）3、老子的学问是怎么获得的？（老师教的吗？）三、老子悟道与我们的高效学习方法参悟1、老子为什么要悟道？2、我们世间的学习法与悟道有什么关系？3、何为悟，何为感悟、领悟？4、何为渐修，何为顿悟？5、如何从老子悟道智慧中领悟高效的学习方法？●《道德经》参考：故常无，欲以观其妙；常有，欲以观其徼（一章）为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为（四十八章）不出户，知天下，不窥牖，见天道