贺俊老师一、讲师介绍1、担任百道全国培训负责人，搭建门店及公司培训和人才发展体系，支撑门店两年时间从3004000门店的增长，促进门店快速复制。2、担任茶姬集团企业大学校长，进行人才培养体系建设和门店复制、集团企业文化体系建设与落地。见证了茶饮行业的快速发展，通过运营及人才培养体系规划建设，支持连锁企业实现2年4000家门店的复制，帮助2家连锁企业从01建设并运营集团商学院：1、 开发《门店综合营运标准化手册》，包含招商选址、工程装修、日常运营、外卖、设备管理、值班管理、销售服务7大模块；2、 搭建了总部区域门店的全国三级培训部门组织架构和体系；3、 建立了完善的加盟、直营员工储备店长店长储备督导督导的人才发展体系；4、 建立了内部讲师体系和自主课程研发能力；重点项目：茶百道/霸王茶姬门店管理标准建设、霸王茶姬门店服务2.0升级、浅草风门店标准化建设与人才复制咨询项目、茶饮连锁商学院筹建与运营、新店技能训练体系建设、店长/督导能力培养项目、茶饮连锁兼职培训师队伍建设等。二、擅长领域1、单店盈利模型和连锁复制模型建设2、运营标准及运营流程建设3、开店、督导、店长工作流程与标准建设4、集团...详细>>

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