张浪老师公开课
中国企业维新之道总裁研讨会 2010-07-08
中国企业维新之道总裁研讨会维新五周年回馈：原价15800元，通过审核回馈价1580元 机会绝对不可错过，世界级实战专家、席位有限、预定从速、请即回传 ◆在金融危机和经济模式转型的双重压力下，消费观念、国内外市场发生根本性改变，中国中小企业洗牌进程不断升级，如何在乱世中构建新赢利模式，抓住发展机会？ ◆在劳动力成本、原料成本、经营成本大幅提升，营商基础彻底改变下，中国企业原有低成本、粗放式经营模式受到严重挑战，如何重构低成本可扩展的运营管理模式？ 中国企业维新之道总裁研讨会 不管企业规模大小都可以实现高利润增长（中国企业咨询实践） 北京临空皇冠假日酒店 8月4-5日 五周年仅此一次 维新中国管理
讲师：汪俊宏 骆进德 翁继业 张浪 温伟能 杨发文我要报名
北京大学《中国CEO商业赢利模式》咨询式实战班 2009-09-17
北京大学《中国CEO商业赢利模式》咨询式实战班 从战略+到市场一体化商业赢利系统全流程设计，并通过现场操作指导做出全新商业模式 bull;任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销等单项的竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入被动、无序和恶性竞争。主动改良或创新商业模式者将获得最好的利润并成为行业新领军人，局部小范围的经营改善就是头痛医头、脚痛医脚，进入被动跟随盲目竞争的状态，成为别人模式里的一个补充，要你的时候给你微利，不要你的时候就淘汰你。 bull;中国CEO的第一要务是经营商业模式还