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杨谦 老师
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杨谦老师公开课

1.不确定时代,我们拿什么拯救中国企业?2.金融危机,中小企业过冬应对策略思考?3.珠三角企业如何把握产业升级转型的新发展机遇?4.十二五规划时期,中国企业如何把握这一轮经济发展大势?5.面对持续危机,企业领导者如何带领企业从生存到优秀,从优秀到卓越?6.中国企业领袖如何加强自我人格完善与心性修炼? 2011年,中国中小企业面临的生存困境突出表现在三方面,即前所未有的融资难、十分严峻的用工荒和全方位进入高成本的时代。目前,约有10%的中小企业正在进行升级,约20%的正在转型,约60%至70%的企业现在面临严重生存困境。中国企业已经步入了一个危机与机遇并存的严冬时代。 2011企业领袖峰会,直指

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【一】课程简介 入世5年来我国的商业业态受到巨大的冲击与挑战:一方面,跨国商业企业携巨资在中国中心城市占领商业制高点;另一方面,县级以下的传统供销模式受到巨大冲击并产生巨大重组变革;经济全球化,带给中国商业企业特殊的机遇,同时也带来了特别的挑战。竞争环境要求身处其中的企业家的思维,必须超前于社会的发展,领先于当前的发展现状。企业家创新的源泉更赖于业界精英们接受国际化的系统培训,以及业界精英在思想上相互的激发和碰撞,这也成为提升我国商业企业国际竞争力的关键。  此次,清华大学与中国商业联合会强强联合,特举办清华大学商业企业总裁高级研修班,将着力为商业企业董事长、总裁、总经理以及企业高层决策人士打

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