刘志老师公开课
像产品经理一样做HRBP — 打造HRBP的业务影响力 2021-03-16
像产品经理一样做HRBP — 打造HRBP的业务影响力【培训日期】2021年8月6-7日【培训地点】深圳【培训对象】希望提升业务影响力的传统HR、向HRBP转型的HR、新晋HRBP、从其他职能向HR转型的职业经理人等。【课程收益】企业收益：1、将产品思维引入到人力资源管理中，助力HR实现预期的价值输出；2、拆掉HR和老板、业务部门之间的沟通墙，促进业绩的达成；3、为企业培养优秀的HRBP人才，推动人力资源管理的落地与执行。岗位收益：1、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求；2、从绩效了解业务，透过岗位职能分析人才需求，提升HRBP与业务的对话能力；3、通过深度理解用人需求，招
讲师：刘志红我要报名
向博世学习：打破组织绩效管理的黑匣子 2021-01-15
向博世学习：打破组织绩效管理的黑匣子（重庆，9月24-25日）【培训日期】2021年9月24-25日【培训地点】重庆【培训对象】总经理、核心业务团队高管、人力资源部总监、战略HRBP。【课程收益】企业收益：1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系；2、帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成；3、为企业培养卓越的绩效管理人才，推动绩效管理的落地与执行。岗位收益：1、学会利用可视化工具和MECE原则，设定企业战略目标；2、掌握引领性指标分解策略，设定部门战术目标；3、利用横向协同技巧，实现内部目标纵向与横向的共识；4、掌握员工目标的分解设定及追踪技巧策略，将员工目标有效落地与执行。
讲师：刘志红我要报名
清华大学建筑装饰行业总裁高级管理研修班 2008-10-09
一、 课程背景： 目前,伴随着中国经济飞速发展,建筑装饰行业得到了迅猛的成长，对国民经济和社会发展起着非常重要的支柱作用，同时对全面建设小康社会、构建和谐社会以及建设节约型社会，也发挥着不可替代的影响力。 建筑装饰行业整体市场规模的扩大，企业数目的增多以及社会影响力的增强，都呼唤着建筑装饰企业领导者能够更为准确的把握国家、社会以及行业经济运行的方向，掌握更为有效的内部管理模式，开展更加流畅的对外合作，市场拓展以及资本运作，以更好的促进企业发展，并提升国家、社会以及企业整体财富。 清华大学国际工程项目管理研究院是清华的直属校级研究院，依托清华大学土木水利学院。从中国建筑装饰行业的以上管理需要出发
讲师：魏杰 王巍 姜彦福 莫少昆 王巍 房箴 金占明 陈晓 曹远征 李肃 陈晋蓉 刘志新 夏斌 陆满平 潘福祥 何茂春 王连洲我要报名
清华大学基础设施建设与投资运营高级研修班 2008-04-03
在未来很长一段时期，随着中国经济的快速发展，长三角地区和珠三角地区的产业结构调整与产业升级、西部大开发、中部崛起，随着一系列国家重大基础设施建设项目的逐步实施，必将为基础设施建设企业提供更加广阔的市场发展空间，一些金融机构和实业投资机构也针对基础设施相关项目筹备成立产业投资基金，所以了解政府相关政策及规划，增加行业发展的信息与互动交流，促进企业的多方合作与共赢发展，是大势所趋。清华大学国际工程项目管理研究院有清华大学土木水利学院强大的学科背景，建院以来共开设各类培训班300余期，培养了建设相关领域各类国际化，高层次人才26000人次。此次我院整合清华大学有关院系、其他高校、行业协会著名教授、