梁小民老师公开课
北京大学金融EMBA产业创新培养项目 2010-05-07
北京大学金融EMBA产业创新培养项目 【一】项目背景 本项目以北京大学雄厚的经济学和金融学优势及其对中国经济走向和金融市场的多年研究成果为基础，并得到众多从业经验丰富的实战家支持，专为有投融资或者提高企业资本效率愿望的企业量身设计。本培养工程旨在使学员获取世界最前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，整合人才、产业、资本等战略资源聚变式地创造企业价值，使企业实现跨越式发展，达到企业经营的终极目标：企业价值的最大化，从而培养能把握资本时代脉搏并具实战能力的企业家队伍，打造资本聚变的平台。 【二】项目目标 通过了解金融市场特点、培养金融投资基本理论知识及交易规则，帮助投资
讲师：郑学益 刘伟 金占明 于鸿君 雎国余 高贤峰 姜彦福 朱武祥 刘红松 董志勇 梁小民 路长全 刘硕斌 周建波 宋洪祥 张建平 江广营 李左东 厉以宁 龙永图 刘光溪 保育钧我要报名
清华大学工商管理CEO经典课程研修班 2009-02-19
一、 课程背景： 经典之谓者，在于锤炼，在于不朽。作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，为中国企业家从生存到优秀、从优秀到卓越提供了持久的智力保障和动力支持。清华大学总裁班几乎成了高级管理人员工商管理课程班的代名词。本研读班正是从清华大学十多年总裁班培训课程中经众多专家、教授、企业家验证和推荐精选浓缩而来，锤炼精品，弥足珍贵。 二、 课程特色： 采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的18门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领
讲师：吴澄 魏杰 范玉顺 梁小民 周立 许小平 刘丽文 何桢我要报名
清华大学环保高级职业经理（总裁）研修班 2008-04-30
环保高级职业经理（总裁）研修班经中华环保联合会与清华大学职业经理训练中心精心策划和准备，经过数千家中国企业的需求调研和百名专家的倾力打造，旨在发挥中华环保联合会的行业优势和组织优势，清华大学职业经理训练中心在塑造职业经理人，练就卓越领导方面雄厚的师资力量和培训经验，解决环保高级职业经理在企业管理、市场经营、产品生产、危机防范、法律法规掌握等方面存在的困惑，打造环保高级职业经理人与上下游企业及行业内各级政府官员相互交流、共同学习、终生学习的平台。 【课程目标】 本课程针对中国经济现状和环保行业未来发展需要，突出经典性、实战性、思辨性、共享性，帮助管理者开阔思路，激发灵感，助力企业领导者创新管理思
讲师：李恒远 张志敏 薛祥中 刘启凤 李海生 王开宇 刘冀生 姜彦福 刘红松 张玉杰 杨杜 梁小民 何茂春 高其富 时勘 魏杰 刘峰我要报名
世纪管理名家大讲堂 2008-04-29
一、 学校概况： 随着全球经济一体化的来临，肩负着企业战略突围与管理升级之使命的中国企业决策者，如何应对日趋复杂的商业挑战，保持和创造企业的竞争优势？应众多企业管理精英之需，跨时1年的世纪管理名家大讲堂于2008年正式推出，经济界、管理界、商业界三界权威纵论领先之道，共同传承管理精髓，引领商界创新。 世纪管理名家大讲堂以quot;推动中国企业成长为己任quot;，从领悟管理智慧、把握经济动态、拓展战略思维、优化管理运营等方面解析企业核心竞争力。 由组委会发起，第一财经日报、商界评论、竞争力、新财经等国内财经类媒体联合主办，携手中国青少年发展基金会，耗时数载的精心之作--世纪管理名家大讲堂，汇聚
讲师：樊纲 林毅夫 龙永图 周其仁 梁小民 厉以宁 张维迎 李稻葵 李维安 柳传志 宁高宁 张瑞敏 冯仑 马云 牛根生 郎咸平 项兵 魏杰 忻榕 包政 杨国安 曾鸣 黄明 杨壮 王一江 王明夫 陆正飞 许定波 王嘉陵我要报名
清华大学制造业职业经理人高级研修班 2007-09-30
工业管理模块 48 课时 制造型企业竞争战略 8 课时 中国制造与全球经济发展 中国制造业核心竞争力分析 网络环境下行业结构的变化分析 组织的资源、战略能力和竞争地位分析 战略计划编制过程与模式 制造业组织模式与战略发展 企业人力资源管理 8 课时 建立适宜组织结构，使有效激励成为组织的驱动力 适应竞争化境进行组织变革 战略层的人力资源的管理策略 人员储备与获取的方式 人员评价与薪酬设计 培训与人才培养 现代企业项目管理 8 课时 变革时代的成功法则－项目管理 成功的项目和项目管理 项目中的利益相关者、项目经理和项目组织 项目计划、进度、控制的
讲师：金占明 梁小民 刘丽文 阮汝祥 王守清 吴维库 张陶伟 郑晓明 孙静 毛波我要报名
清华大学制造业国际战略总裁（CEO）高级研修班 2007-09-30
战略管理篇 （32课时） 现代制造企业竞争与战略管理 制造业国际化发展战略分析 制造业企业战略财务管理 品牌战略与连锁经营 运营管理篇（80课时） 卓越企业文化建设 创新致胜 制造业企业物流与供应链管理 现代企业 项目管理与项目运作 制造业企业信息化建设 人力资源管理与组织行为学 现代企业质量战略与质量控制 企业流程再造与精益生产 赢在执行mdash;mdash;执行力与竞争力 风险分析与危机管理 素养提升篇（48课时） 转型中国的经济分析与实践 孙子兵法与企业管理 现代企业管理变革与领导艺术 儒家文化与当代社会 情商与领导力 商务谈判沟通与商务礼仪 学制： 学习时间:一年制，每两个月集中面授