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《销售谈判与专业回款技巧》【课程时间】10月2425日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】销售人员及销售管理人员课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”，相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判，我们常遇到如下问题——1.没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略2.没有占据谈判进程中的主动成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”，相关人士往往在谈判中败下阵来。针对以上问题，本课程

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《职场Ai效能指南Ai赋能业务为企业降本|为个人增效》【课程时间】10月2425日【培训地点】佛山【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】进行市场/客户/运营/绩效/战略分析的管理者、面对复杂信息和挑战性任务的精英员工、团队/部门负责人期望提升Ai运用能力的员工课程背景以chatGPT为代表的人工智能似乎在一夜之间突然降临，它们轻易跨过图灵测试，成为我们的工具、伙伴，以后甚至是伴侣、分身。Ai将改变人与事的关系，将成为智能社会的水与电。它们似乎无所不能，但又神秘陌生。企业和个人如何借助它们的长项，在保证信息安全的前提下创造性的解决具体业务问题，这需要更多的

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《MTP实战综合管理技能提升》【课程时间】10月1718日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，会员10张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管课程背景l管理干部缺乏战略思维，无法领会上级的战略意图，更不能解码战略和落地实施；l部门目标制定不合理，目标太高，员工躺平；目标太低，员工躺赢；l目标的增长与达成，缺乏有效的路径，就好比开车没有开导航；l员工的工作计划性不强，导致目标无法百分百达成；l部门领导缺乏带队伍的技巧，不善于动员团队，解决难题，达成目标；l部门领导个人能力很强，但员工能力平庸，没有出彩员工；l部门领导不善于培育部属

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《投标制胜策略与中标技巧》【课程时间】10月23日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】投标单位（销售总监、行政管理人员、标书编写人员、企划人员等）课程背景为改革完善招投标制度的部署要求，深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，经过前期调研、专家论证、广泛征求意见，国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，并向社会公开征求意见。本次修订草案对现行的《招标投标法》进行了大修，共修改58条，增加28条，删除2条，仅有8条维持不变。应该说，《

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《项目管理沙盘模拟实务》【课程时间】10月2425日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层领导、职能领导、运营管理层领导项目经理、项目主管、项目核心成员、项目管理工程师在项目执行过程中对项目提供支撑的各职能线条员工致力于提升项目管理技能，提升企业执行力及核心竞争力的技术人员与管理人员课程背景每家企业都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：1.工作中缺少有效的项目管理思路与方法2.领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？3.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项

 郭威我要报名

《领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新》【课程时间】10月2425日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中高层管理者、涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部课程背景如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级？如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车？如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。。。值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝聚团队迎接市场不确定性的挑战。人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”，但是今天企业生存环境的不确定性和变革规模正以前所未有的态势发展，个人

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《中国式客情关系管理》【课程时间】9月2627日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】销售人员及销售管理人员课程背景目前，中国市场同质化严重，产品缺乏表现力，技术缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，产品销售成交周期较长，销售金额偏大。面对不断变化的市场环境，企业销售人员如何去开发客户？如何与我们的客户建立信任关系？如何维护与发展与客户的持久合作关系？这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程，致力于为企业锻造一批素质硬、能力强、心态好、情商高的优秀营销人，拓

 李俊我要报名

《思维π魔方©：金字塔原理的结构化思维》【课程时间】9月1920日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】本课程为思维训练课，方法上适合所有人。课程难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。课程背景如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点，都是有逻辑的？如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？如何才能因TA而变，硬核的内容融入清新的文风，蝶恋花的粘住TA？如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”，匕首扎心般的说服？如何才能让嚼蜡般干涩的专业文章，标题点睛有滋味，行文易懂有画面？如何才能

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《行政工作统筹管理》【课程时间】9月2627日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】行政总经理、行政总监、人事行政部经理、人力资源部经理、总经理办公室主任、总经理高级秘书、部门行政助理、办公室秘书。课程背景行政管理是企业的中枢神经系统。行政管理的广度，涉及到一个企业运作的全部过程；行政工作的深度，又关乎到企业各个板块的管理效率，还有许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要，却很少人能以统筹的思维来开展工作，或者是有想法，没办法。面对大量繁琐的事务性工作，如何摆脱被动局面，主动掌握工作节奏，从容应对突发问题，有效协调各方资源，使

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《多品种小批量下的生产计划与排程管理》【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC、计划经理及车间管理、计划员课程背景我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是：订单越来越小、品种却越来越多！客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改！企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位，无法有效掌控计划对车间的执行过程！计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策，导致一方面无法及时交货、另一方面车间天天在赶货而目前的订单形态是互联网时代下的多品种、小批量、快

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《人力资源数据化转型与效能提升》【课程时间】9月1213日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）课程背景数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力，对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段，在数据分析的技能上也仅仅是EXCEL的简单的报表处理和基础的图表设计，在数据分析层面仅停留在基础的数据记录和描述层面，并不能结合公司的业

 王佩军我要报名

《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】9月56日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么？有人说，格是时间，局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度，一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说，格局昭示结局。那么，我们经常挂在嘴边的“格局”二字究竟包含那些内容？如何突破？情商是什么，它与智商是什么关系，为什么我们经常说，情商比智商更重要。甚至有人说，情商决定命运。那么，我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容？如何开发？课程收益1、思维模式

 娄萌我要报名

《炼“经”成金岗位经验萃取与应用（经验萃取）》【课程时间】9月2627日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】²专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学的方法，萃取个人/团队/组织经验，进而设计和开发出高效的人才培养内容，同时加速个人职业发展。² 知识管理规划人员：根据企业战略需求，将真正有价值的经验应用于教学，提炼基于经验的方法论，让经验被总结成知识。希望开发版权课程的专业人士：掌握将自己的专业经验转化为显性化的方法，能够为课程开发精准选题，进而拥有专属自己的独特课程【报名电话】课程背景企业最大的浪费是经验的浪费，近

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《高效仓储物流与库存控制管理》【课程时间】9月1920日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】仓储部、物流部、物料计划部、制造部、品管、财务、成本控制部/IT系统部等关联部门主管及专员课程背景WMS是仓库物流管理系统(WarehouseManagementSystem)的缩写。仓储物流管理水平是衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。库存太少满足不了生产、库存太多又会造成资金积压、呆滞料报废、库房面积受限等问题。对于先入先出、有效期过期、保管品质劣变等问题经常苦恼不堪，盘点不及时，不准确，造成诸多困扰，。申购出现缺料、少料、重料

 王国超我要报名

《反脆弱影响力压力与情绪管理》【课程时间】9月19日【培训地点】东莞【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】职场人士课程背景被誉为“我们这个时代最伟大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一书中说道：世界充满着随机性，由此会带来很多的不可预测，所以会脆弱。而反脆弱就是要学会去拥抱这些不可预测，并在不确定中变得更强大。作为职场人士，在经济大环境不太乐观的形势下，常常会对未来感到迷茫。一方面要面临工作中的各种不确定，另一方面还要面对生活中的鸡零狗碎，常常会感到无奈、无助、委屈、力不从心，长此以往会影响工作效率，甚至带来身心健康的隐患。本课程运用心理学的原理，结合心理拓展

 颜玉我要报名

《聚沙成塔™高绩效团队进化五部曲》【课程时间】8月2829日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层管理干部、希望提升团队领导力的管理者、新晋升管理干部、储备管理干部课程背景90的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？【茫】外部环境正在发生哪些变化？组织管理正在发生哪些变革？自我的领导力进阶，从哪里入手？团队建设，应从哪里入手？【莽】一招鲜吃遍天，延续过去的方式做事？惯性思维，想都不想直接开干？一管就死，一放就松？【忙】自己累死，员工闲死？每天都很忙，但效能不高？任务重压力大，眉毛胡子一把抓？明明已经高负荷，领导却不满

 吴湘洪我要报名

《引爆业绩实战销售谈判与回款技巧》【课程时间】8月2223日【培训地点】杭州【培训费用】RMB6980 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】营销总监、销售总监、销售经理、客户经理、资深销售代表等企业中高层以上管理人员课程背景在2020年的经济严冬中我们是否甘于裹足不前？业务萎缩时，如何领先于竞争对手？如何在客户需求下降时仍然保持有效营收？如何找到新的利润增长点？这样的困扰是否很熟悉：你以为已经尽了全力，但还是没拿下这一单，真的就是因为客户觉得价格高吗？客户的性格五花八门，你的销售战术却千篇一律，你还能赢吗？找客户收款，他说，我没钱给你，我的下家还没给我钱，我怎么办？跟的项目最怕由

 程广见我要报名

《精师精课课程开发与设计》【课程时间】8月2829日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程背景现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣，内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师目前都已经掌握了基本的演绎与呈现技巧，但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程，课程质量很难保证，对于内训师来讲，系统掌握课程开发和设计能力更是至关重要。本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学

 张熳我要报名

《AI赋能Excel高效数据处理与分析技巧》【课程时间】8月2324日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】在职人员课程背景《AI赋能Excel高效数据处理与分析技巧》课程旨在帮助学员掌握现代办公软件的高效使用技巧，同时探索人工智能（AI）在办公环境中的应用，提升工作效率和数据处理能力。本课程为期两天，将深入讲解Excel的高级功能和AI智能工具的实际应用场景，帮助学员在日常工作中充分发挥技术优势。课程收益1.提升办公软件操作技能a)高级功能掌握：学员将学习到办公软件的高级功能，包括复杂的数据分析、自动化数据处理。b)效率工具应用：掌握如

 杨弘宇我要报名

《打造极致客户服务》【课程时间】8月2122日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】内外部服务部门一线服务精英课程背景客户至上，体验为王、是互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。将外部客户、内部领导及合作部门同事，每一个与自己工作相连接的人作为客户对待，将客户至上的服务理念运用到组织内部，每个岗位的员工都需要思考：我的客户是谁？我为谁创造价值？客户需要从我的流程获得什么？我如何让客户满意？公司每个环节的工作都是为了让自己的直接客户满意，让这条客户链的产品和服务，按照客户的需求不断增值，并把

 李方我要报名

《转型突破成为支持业务的高阶HRBP》【课程时间】8月1516日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】HRD、HR经理、HRBP、企业中高层管理者课程背景人力资源一直在进化，人力资源管理的模式也在迭代升级，三支柱无疑是很多企业青睐的转型模式，国外企业百思买、博世、IBM、辉瑞、英特尔、福特、西门子、DHL、ABB；国内巨头华为、阿里、腾讯、美的、联想、中兴、宝钢等都在三支柱转型中取得巨大的成绩，这也让我们众多企业尝试着进行三支柱转型，但是，如何转型，发展、落地都是企业必须思考的问题。尤其是在HRBP成长、转型、落地中方式简单、粗暴，导致

 杨文浩我要报名

《打造高质量的经营分析会》【课程时间】8月89日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业董事长、总裁、副总、总监、各业务部门一二把手（销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员）、关键岗位的“优秀二等兵”。课程背景公司中长期战略规划SP解码到年度业务计划BP之后，如何保障年度经营目标落地？在管理执行与监控阶段，最重要的抓手就是经营分析会。按照一定的周期（如双周、月度、季度等）召开经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以，高质量的经营分析会是打胜仗、拿

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《重塑客情：客户关系拓建与深度维系》【课程时间】8月2829日【培训地点】佛山【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】大客户经理、政企客户经理等课程背景大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，一着不慎，满盘皆输！因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客情维系等的综合考验！课程以政企项目为场景，以客户经

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《赢在思考问题分析与解决》【课程时间】8月2829日【培训地点】东莞【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】各级管理层课程背景1、工作中员工遇到问题，都来请示领导怎么办，领导成了救火队员；2、如何发现问题，管理者没有方法，也不知道问题出在哪里；3、对工作中可能发生的问题缺乏预见性、前瞻性；4、管理者遇到问题，沿袭过去的经验，缺少解决问题的思路和方法；5、管理者面对问题的心态，往往喜欢撇清责任，与己无关；6、头痛医头，脚痛医脚，不善于从事件层次行为模式层次系统结构层次分析；7、不能摆脱“现有的思维框架”，升维思考，降维解决。8、做不到举一反三，曾经出现过的

 谢玉雄我要报名

《智能工厂与数字化车间打造》【课程时间】7月2526日【培训地点】深圳【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中高层管理者、生产和技术相关人员课程背景从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。智能制造的重要内容就是数字化

 董海滨我要报名

《真探™问题分析与解决》【课程时间】7月12日【培训地点】深圳【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】团队管理者，项目负责人，业务专家，青年骨干员工、管培生、新员工课程背景作为现代企业管理者，最大的工作量就是解决工作中的各类问题。在解决问题的过程中，为了能更快速且有效地解决问题，除了掌握基本的步骤和流程之外，还需要从思维意识上做根本的改变。由于组织中的问题往往并非由某个单一原因所造成，也并非能由某个单一对策就能全盘解决，因此，能够在每个环节进行全面、系统、没有遗漏的思考非常关键，也就是“系统思维”。我们说企业最核心的竞争力是人，人才竞争对核心的是“思维”，

 房晓明我要报名

《管心课：管理者必修心理资本课》【课程时间】7月26日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业管理者课程背景良好过硬的心理素质是优秀管理者的标配。临危不乱、乐观坚韧，带领团队主动拥抱挑战的强大自我效能，对企业发展愈加重要。随着全球疫情恶化和经济下行的逆势到来，管理者“心理软实力”如何持续有效，对企业命运不言而喻。心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的新理论，是心理学+经济学的合体概念，也是人力资源管理的新取向。它超越了经济资本、人力资本和社会资本，具有前瞻性、开发性、可复制性，标志着“第四资本”时代的来临。心理资本重视激

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《领越领导力》主讲老师：杨 波【课程时间】7月2425日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司中高层管理者企业痛点领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。自上世纪80年代初，美国领导力大师库泽斯和波斯纳（2001年被国际管理委员会提名，成为威尔伯·麦克菲勒奖获得者，以前的得奖者有彼得·德鲁克、肯·布兰佳、爱德华·戴明等）一直致力于领导力的研究工作。通过对400多万领导

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《项目复盘实战工作坊》【课程时间】7月1819日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程背景如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘实战管理水平。实战课堂将通过客户项目课题定制的复盘案例分析，使学员全面了解掌握项目复盘的心法和技法； 重点学习整

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《三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理》【课程时间】7月1819日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业营销骨干及营销体系管理人员课程背景如何打造一支高效灵活的营销队伍？如何既能保持前端的灵活性又能兼顾大团队的协同作战？《孙子兵法》有云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，营销体系就是公司的兵。因此，豪不夸张地讲，营销体系的运作效率直接决定了企业在市场上的竞争力，也很大程度上影响着企业的命运。如何做好营销队伍建设，是很多企业管理者不断思考的问题。华为公司的铁三角运作机制，打通了销售、产品与

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