刘元贵老师的公开课暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师公开课。

《AI赋能Excel高效数据处理与分析技巧》【课程时间】8月2324日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】在职人员课程背景《AI赋能Excel高效数据处理与分析技巧》课程旨在帮助学员掌握现代办公软件的高效使用技巧，同时探索人工智能（AI）在办公环境中的应用，提升工作效率和数据处理能力。本课程为期两天，将深入讲解Excel的高级功能和AI智能工具的实际应用场景，帮助学员在日常工作中充分发挥技术优势。课程收益1.提升办公软件操作技能a)高级功能掌握：学员将学习到办公软件的高级功能，包括复杂的数据分析、自动化数据处理。b)效率工具应用：掌握如

 杨弘宇我要报名

《打造极致客户服务》【课程时间】8月2122日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】内外部服务部门一线服务精英课程背景客户至上，体验为王、是互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。将外部客户、内部领导及合作部门同事，每一个与自己工作相连接的人作为客户对待，将客户至上的服务理念运用到组织内部，每个岗位的员工都需要思考：我的客户是谁？我为谁创造价值？客户需要从我的流程获得什么？我如何让客户满意？公司每个环节的工作都是为了让自己的直接客户满意，让这条客户链的产品和服务，按照客户的需求不断增值，并把

 李方我要报名

《转型突破成为支持业务的高阶HRBP》【课程时间】8月1516日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】HRD、HR经理、HRBP、企业中高层管理者课程背景人力资源一直在进化，人力资源管理的模式也在迭代升级，三支柱无疑是很多企业青睐的转型模式，国外企业百思买、博世、IBM、辉瑞、英特尔、福特、西门子、DHL、ABB；国内巨头华为、阿里、腾讯、美的、联想、中兴、宝钢等都在三支柱转型中取得巨大的成绩，这也让我们众多企业尝试着进行三支柱转型，但是，如何转型，发展、落地都是企业必须思考的问题。尤其是在HRBP成长、转型、落地中方式简单、粗暴，导致

 杨文浩我要报名

《打造高质量的经营分析会》【课程时间】8月89日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业董事长、总裁、副总、总监、各业务部门一二把手（销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员）、关键岗位的“优秀二等兵”。课程背景公司中长期战略规划SP解码到年度业务计划BP之后，如何保障年度经营目标落地？在管理执行与监控阶段，最重要的抓手就是经营分析会。按照一定的周期（如双周、月度、季度等）召开经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以，高质量的经营分析会是打胜仗、拿

 刘善武我要报名

《重塑客情：客户关系拓建与深度维系》【课程时间】8月2829日【培训地点】佛山【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】大客户经理、政企客户经理等课程背景大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，一着不慎，满盘皆输！因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客情维系等的综合考验！课程以政企项目为场景，以客户经

 吴鹏德我要报名

《赢在思考问题分析与解决》【课程时间】8月2829日【培训地点】东莞【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】各级管理层课程背景1、工作中员工遇到问题，都来请示领导怎么办，领导成了救火队员；2、如何发现问题，管理者没有方法，也不知道问题出在哪里；3、对工作中可能发生的问题缺乏预见性、前瞻性；4、管理者遇到问题，沿袭过去的经验，缺少解决问题的思路和方法；5、管理者面对问题的心态，往往喜欢撇清责任，与己无关；6、头痛医头，脚痛医脚，不善于从事件层次行为模式层次系统结构层次分析；7、不能摆脱“现有的思维框架”，升维思考，降维解决。8、做不到举一反三，曾经出现过的

 谢玉雄我要报名

《智能工厂与数字化车间打造》【课程时间】7月2526日【培训地点】深圳【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中高层管理者、生产和技术相关人员课程背景从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。智能制造的重要内容就是数字化

 董海滨我要报名

《真探™问题分析与解决》【课程时间】7月12日【培训地点】深圳【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】团队管理者，项目负责人，业务专家，青年骨干员工、管培生、新员工课程背景作为现代企业管理者，最大的工作量就是解决工作中的各类问题。在解决问题的过程中，为了能更快速且有效地解决问题，除了掌握基本的步骤和流程之外，还需要从思维意识上做根本的改变。由于组织中的问题往往并非由某个单一原因所造成，也并非能由某个单一对策就能全盘解决，因此，能够在每个环节进行全面、系统、没有遗漏的思考非常关键，也就是“系统思维”。我们说企业最核心的竞争力是人，人才竞争对核心的是“思维”，

 房晓明我要报名

《管心课：管理者必修心理资本课》【课程时间】7月26日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业管理者课程背景良好过硬的心理素质是优秀管理者的标配。临危不乱、乐观坚韧，带领团队主动拥抱挑战的强大自我效能，对企业发展愈加重要。随着全球疫情恶化和经济下行的逆势到来，管理者“心理软实力”如何持续有效，对企业命运不言而喻。心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的新理论，是心理学+经济学的合体概念，也是人力资源管理的新取向。它超越了经济资本、人力资本和社会资本，具有前瞻性、开发性、可复制性，标志着“第四资本”时代的来临。心理资本重视激

 胡连新我要报名

《领越领导力》主讲老师：杨 波【课程时间】7月2425日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司中高层管理者企业痛点领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。自上世纪80年代初，美国领导力大师库泽斯和波斯纳（2001年被国际管理委员会提名，成为威尔伯·麦克菲勒奖获得者，以前的得奖者有彼得·德鲁克、肯·布兰佳、爱德华·戴明等）一直致力于领导力的研究工作。通过对400多万领导

 杨波我要报名

《项目复盘实战工作坊》【课程时间】7月1819日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程背景如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘实战管理水平。实战课堂将通过客户项目课题定制的复盘案例分析，使学员全面了解掌握项目复盘的心法和技法； 重点学习整

 王天一我要报名

《三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理》【课程时间】7月1819日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业营销骨干及营销体系管理人员课程背景如何打造一支高效灵活的营销队伍？如何既能保持前端的灵活性又能兼顾大团队的协同作战？《孙子兵法》有云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，营销体系就是公司的兵。因此，豪不夸张地讲，营销体系的运作效率直接决定了企业在市场上的竞争力，也很大程度上影响着企业的命运。如何做好营销队伍建设，是很多企业管理者不断思考的问题。华为公司的铁三角运作机制，打通了销售、产品与

 窦毅我要报名

《全局思维管理者经营能力训练》【课程时间】7月1112日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业经营核心团队（中高层管理者），业务单元总经理和各部门的负责人课程背景协同这么难的原因很多，但很共性的一个原因是管理干部没有全局思维，具体表现如下：“伪高管”现象很多的企业管理干部是从一线做起的，单一的工作阅历，单一的职业技能，会导致他们视野比较窄，他们擅长做自己熟悉的事情，容易形成本位主义，有些专家把这种人称之为“伪高管”。“伪思考”现象经营管理实践中，有些管理干部习惯用单点、线性或教条的思维思考问题，往往看不到问题本质。常常不经思考就下判断

 骆天我要报名

《做好“兵头将尾”基层主管管理技能提升培训》【课程时间】7月45日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业基层主管课程背景基层主管是企业生产和经营管理的一线直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕基层管理实际需要而设置培训内容，除了工作计划和任务分配和督导、教练辅导等传统意义基层主管培训内容之外，特别强化了沟通协调和团队激励方面的训练，匹配以生动丰富的视频教学和实战案例，帮助学员快速掌握亟需的管理技能和方法，有效提升基层

 江磊我要报名

《生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练》【课程时间】7月2526日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】生产副总、各部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员课程背景“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！据权威数据统计，在制造企业中任何时刻都有85的工人没做增值工作，5的人看不出来是在工作，25的人在等待工作，30的人在为增加库存工作，25的人在按低效标准或方法进行工作……在制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中

 宋曦我要报名

《礼赢商道社交商务礼仪与职业形象塑造》【课程时间】7月18日【培训地点】佛山【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中、高层管理人员、公关、外事人员、职业经理人、新入职人员、大学生、及前台、销售等商务人士课程背景孔子曰， “不学礼，无以立”，在人际交往，尤其在商务活动中，有礼有节的行为举止是商务活动的润滑剂，处处彰显尊贵，能使我们在商务交往中左右逢源，无往不利，员工对外交往的品质往往体现所在企业的竞争软实力。没有高品质的商务礼仪，无法赢得他人的尊重，必将造成客户的无谓流失，因此，优质的商务礼仪已经成为个人和企业走向卓越的根本。本课程将通过高端商务礼仪八

 白福梅我要报名

《数字化时代制造业运营管理创新》【课程时间】7月2526日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中、高级管理人员课程背景随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性，我们的企业将如何应对新挑战？根据我们中国企业的经营特点，经济专家们一致认为：中国的企业发展太粗犷，应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个方向走数字化与智能化；另个方向走精益化运营创新。达尔文在《物种

 李丰杰我要报名

《量化绩效管理体系设计方案班》【课程时间】7月1819日【培训地点】东莞【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程背景不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现，大多数企业实施的结果不尽如意，绩效管理变成了大量填写表格的工作，绩效管理流于形式，主要的问题表现如下：l绩效管理没有围绕公司的经营战略开展，管理层考的是基础工作，缺乏价值导向；l管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象，日常管理没有围绕绩效目标展开；l管理层认为公司制定的目标过高，不切合实际，对公司战略目标的实现缺乏信心；l管理层觉得公司战略目标实现

 朱会友我要报名

《IPD构建高效的研发管理体系》【课程时间】6月2728日【培训地点】深圳【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、产品线/事业部核⼼团队、IPD体系建设的骨干成员课程背景很多企业在新产品/新服务的研发面临着如下问题和困惑——研发闭门造车，技术创新无效，知识和技术积累主要依赖员工个人，研发资源不足，产品缺乏市场导向和竞争力，面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题！随着华为公司的产品

 李凤山我要报名

《中国式文化背景下领导与被领导的艺术》【课程时间】6月2021日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】政府、企事业中高层管理干部课程背景中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。这正是所谓中国式管理产生的原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。课程收益1. 理解中国式管理的特点2. 掌握管理的基本概念和目的3. 学习管理的手段和组织能力4. 了解中国式管理的哲学5. 认识东西方管理的区别与联系6. 掌握被领导的艺术7. 学习当领导的艺术课程大纲模块一、管理

 娄萌我要报名

《慧眼识人打造金牌面试官》【课程时间】6月19日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人，会员3张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层管理者及人力资源管理专业人士【报名电话】课程背景企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户1、企业人才争夺战越来越激烈单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才管理者如何结合企业的需求，快速精准锁定和猎取目标人选人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功2、“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。

 范维娜我要报名

《故事演说力©三分钟讲好一个征服人心的故事》【课程时间】6月1314日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】演讲比赛选手、内训师/培训师、演讲爱好者、写作爱好者、中/高层企业管理者课程背景谈到“故事”你会想起什么？ 安徒生童话？一千零一夜？西游记..... 事实上，我们的生活中到处充满了故事。 近十年来，讲故事的方法日渐被人们接受并广泛应用。 故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承，还被广泛应用于产品销售，述职汇报、市场营销，演讲表达和领导力等众多领域。 好故事，创造出好口碑。 一个好故事，可以让商品销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。 一个

 邓世超我要报名

《精师精课授课技巧提升》【课程时间】6月67日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程背景现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者，

 张熳我要报名

《TQM全面质量管理实战训练》【课程时间】6月2728日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】研发、工程、技术、生产、质量等部门管理人员课程背景培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、质量异常发生时，解决问题；2、生产过程进行中，控制问题；3、生产前期策划时，预防问题

 熊鼎伟我要报名

总裁夫人班：夫妻共修与子女培养主 讲：余世维华人管理教育第一人课程时间/地点：5月2324日（周五、六）/深圳课程费用：12800元/人19800元/2人课程对象：企业家、高管、管理者、关注家庭建设和子女教育的人【课程大纲】第一部分：序篇 —— 自我修炼1. 一个女人应该三方面完美。2. 自己完美又包括三个部分。3.「知识」指一般通用的学理和观念。4.「素养」指外在的仪表和内在的涵养。5.「能力」指经营企业和操持家务。6. 女人也是一个独立个体。第二部分：在工商社会中1. 职业经理人没有性别之分。2. 个性就像血型、星座，来自先天。3. 未来20年，世界将进入「蜂巢社会」。4. 不论是政治、经

 余世维我要报名

《重塑成交大客户超级销售实战训练营》【课程时间】5月2324日【培训地点】深圳【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】大客户经理、政企客户经理等课程背景大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，一着不慎，满盘皆输！因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客情维系等的综合考验！课程以政企项目为场景，以客户经

 吴鹏德我要报名

《关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升》【课程时间】5月2930日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】新晋管理者课程背景多数管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：管理者工作现状调查• investigation；ü 依靠个人努力完成任务，喜欢抓具体业务，事无巨细，不善于授权；ü 虽有目标，但缺乏目标控制，不善于不习惯做计划；救火现象普遍，ü 不属于建立有效的工作团队和工作网络；对于管理者要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首

 贺君宏我要报名

《新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判》【课程时间】5月24日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规，对于相关用工行为有着严格的要求，操作不当则可能引发劳动争议，甚至引发群体性事件。为此，我们特举办此次课程，对各种操作策略进行分析，提出实务建议，以规避或减少相关风险，争取能顺利完成对相关人员的

 钟永棣我要报名

《经营力企业全面经营沙盘模拟》【课程时间】5月2223日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】总经理、中高层、 各部门核心人员课程背景【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美

 史广青我要报名

《班组建设与班组长胜任力提升》【课程时间】5月1617日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】班组长、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程背景企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢？班组长作为企业的基层管理人员，除了具备过硬的技术技能外，还需要具备优秀的“人的技能”。班组长的领导、赋能、激

 杨华我要报名