张老师老师公开课
助理与文秘人员技能必备 2020-11-20
助理与文秘人员技能必备（北京，1月25-26日） 【培训日期】北京，2021年1月25-26日；北京，2021年2月22-23日北京，2021年3月29-30日；北京，2021年4月19-20日北京，2021年5月24-25日；北京，2021年6月21-22日【培训地点】北京【培训对象】董事会的行政秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程收益】在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争加剧，企业管理者的工作节奏不断加快，作为管理者的左膀右臂，提高助理与文秘人员的职业化水平，有效协助企业管理者的工作越来越起到不可替代的作用。所以各级企业的管理人
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战略分析与战略制定 2020-11-20
战略分析与战略制定（北京，1月4-5日） 【培训日期】北京，2021年1月4-5日；北京，2021年2月1-2日北京，2021年3月1-2日；北京，2021年4月1-2日北京，2021年5月6-7日；北京，2021年6月1-2日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程大纲】1. 战略管理概述■为
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薪酬福利体系构建技巧 2020-11-20
薪酬福利体系构建技巧（北京，1月28-29日） 【培训日期】北京，2021年1月28-29日；北京，2021年2月1-2日北京，2021年3月25-26日；北京，2021年4月26-27日北京，2021年5月6-7日；北京，2021年6月24-25日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、
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新产品上市操作实务 2020-11-20
新产品上市操作实务（2天）【时间/地点】7月8月9月10月11月12月18-19上海15-16上海15-16上海13-14上海14-15上海15-16上海【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“新产品上市营销是严谨的技术，也是实践的艺术”！本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手，与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，
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市场营销全方位 2020-11-20
市场营销全方位（北京，1月4-5日） 【培训日期】北京，2021年1月4-5日；上海，2021年1月2-3日北京，2021年2月1-2日；上海，2021年2月4-5日北京，2021年3月1-2日；上海，2021年3月4-5日北京，2021年4月1-2日；上海，2021年4月6-7日北京，2021年5月6-7日；上海，2021年5月8-9日北京，2021年6月1-2日；上海，2021年6月3-4日【培训地点】北京、上海【培训对象】新进入市场部门的人员， 从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士，各部门对市场营销感兴趣的人员，以及其他欲从事营销管理者。【课程收益】市场营销在企业中处于前端位
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如何做好股权激励 2020-11-19
如何做好股权激励（北京，1月6日） 【培训日期】北京，2021年1月6日；北京，2021年2月3日北京，2021年3月31日；北京，2021年4月21日北京，2021年5月19日；北京，2021年6月9日【培训地点】北京【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核