宿献荣老师的公开课
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战略性绩效管理：把战略拆解到业务结果 2025-01-03
战略性绩效管理：把战略拆解到业务结果主讲：原华为人力资源专家、科兴生物制药副总裁 施炜瑾课程对象：企业中高层管理人员、人力资源负责人课程时间：2025年10月24-25日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程特色1. 打通组织绩效和个人绩效管理的完整闭环，夯实绩效管理的最后一公里2. 清晰组织绩效产出路径及组织绩效过程管理、差距识别、问题定义、策略优化及行为落地3. 强化企业管理腰部力量，提升中高层管理者绩效管理实战能力，掌握绩效管理PDCA的核心方法论、工具，现场进行专题研讨和场景演练，以绩效管理能力提升助力团队实现quot;事成人爽”课程背景当前面对瞬息万变的市场，企业更加需要具备极强
讲师：施炜瑾我要报名
四步法双赢谈判 2025-01-03
四步法双赢谈判主讲：百胜集团/一汽大众指定谈判培训师 吕春兰课程对象：所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士课程时间：2025 年 10 月 18-19 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握双赢谈判的思维、策略、方法2. 掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，做一个稳操胜券的优秀谈判者3. 现场解决实际问题与谈判僵局企业收益：1. 提升管理团队“对外商务谈判获得合理利益、对内沟通协调管理团队” 的能力2. 提升企业员工“处理纠纷、解决问题、赢得支持提升效率” 的能力课程背景古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、
讲师：吕春兰我要报名
品牌战略之屏蔽竞争 2025-01-03
品牌战略之屏蔽竞争主讲：《屏蔽竞争》作者、5年辅导八马茶业/科大讯飞等30+品类领先品牌 快刀何课程对象：企业创始人，品牌营销副总、总监、经理课程时间：2024年11月23-24日课程地点：广州课程费用：7800元/人课程背景什么是好的竞争战略？屏蔽竞争！ 为什么我们如此定义好的竞争战略？ 因为高增长的红利时代已结束，企业正从增量竞争，逐步进入存量竞争。在存量竞争时代，企业如果还想靠红利竞争，到处找风口，很快都会面临强大对手的实力压制、快速跟进甚至全面抄袭。竞争消耗利润，屏蔽竞争，才能占据利润。竞争框定命运，屏蔽竞争，才能借天改命。 屏蔽竞争难不难？难在哪？ 难！开场，你要屏蔽老对手的纠缠
讲师：快刀何我要报名
向标杆学习：客户关系管理与回款管理 2025-01-03
向标杆学习：客户关系管理与回款管理主讲：原华为海外地区服务解决方案部部长 张阳课程对象：总经理、副总经理、营销总监、大客户营销团队核心人员课程时间：2025 年 10 月 11-12 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握客户关系拓展与维护的关键技巧，提升销售业绩2. 理解回款管理的重要性，避免账款逾期带来的损失3. 学习标杆企业的先进做法，拓宽工作视野4. 掌握合同管理与风险评估技能，提高业务质量5. 增进跨部门协作能力，促进公司端到端流程优化企业收益：1. 增强客户粘性：通过精准的客户关系管理策略，加深与关键客户的合作深度，提升客户满意度和忠诚度2. 优化回款流程：建
讲师：张阳我要报名
经营视角的财务降本增效与成本管理 2025-01-03
经营视角的财务降本增效与成本管理主讲：原惠普亚太区财务总监 苑海彤课程对象：企业高/中级管理人员、各级财务管理人员课程时间：2025 年 9 月 27-28 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 区分增值作业与非增值作业，通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理，充分整合企业的各类资源，生产出有自己特色的定位于高端市场的产品，提高产品附加值2. 树立战略成本管理理念，构建企业战略引导下的成本管理长效机制3. 全面系统了解企业价值循环和发展驱动因素，以业务为驱动的财务智慧，洞察企业、行业及客户，把握经营绩效关键点企业收益：1. 力争企业的生产和经营成本达到最低，投入产出效益不断
讲师：苑海彤我要报名
打造高绩效营销团队 2025-01-03
打造高绩效营销团队主讲：原宝洁全国销售总监、原1号店企业大学校长 汤君健课程对象：资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人课程时间：2025 年 9 月 20-21 日课程地点：广州课程费用：5800元/人岗位收益：1. 掌握“绩效积木”、“5W2H策略选择地图”和“目标管理一页纸”等工具，进行有效的目标设定和任务分解，提高目标落地的实操能力2. 掌握“权重要素法”等工具，有效解决团队资源分配问题，减少团队冲突3. 学习如何设计合理的KPI和进行有效的绩效反馈，提升团队成员的工作动力和业绩4. 掌握“大树模型及STAR面试法”、“高效培训16字真言”和“平衡反馈法”
讲师：汤君健我要报名
左圆右方-创新思维与问题解决 2025-01-03
左圆右方©-创新思维与问题解决主讲：施耐德/腾讯/华润特聘创新思维教练 钟滔课程对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人；找寻创新战略的中高层管理者；企业创新项目、试验项目的技术骨干；需要转型或持续开发/升级产品的产品经理等课程时间：2025 年 9 月 20-21 日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 提升创新解决问题的6项能力；2. 掌握一套创新解决问题的整体逻辑、完整步骤、工具和方法；3. 带着岗位难题在学习中产出创新解决方案企业收益：1. 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果；2. 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加
讲师：钟滔我要报名
PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 2025-01-03
PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升主讲：美国领越领导力授证中国区授权培训师 潘鹏课程对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工能用不同的领导风格应对的企业家及高管课程时间：2025 年 9 月 13-14 日课程地点：广州课程费用：7800元/人课程背景拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者，你就是组织的天花板，你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity, Ambiguity）时代，要带领公司和团队突围而出，领导力越来越重要。在VUCA时代背景
讲师：潘鹏我要报名
新晋经理管理技能提升训练 2025-01-03
新晋经理管理技能提升训练主讲：原康华医疗集团行政总监/人力资源总监 彭湃课程对象：新晋经理、中基层管理者等课程时间：2025 年 9 月 6-7 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 角色与自我突破：快速适应新角色，提升职业素养2. 沟通协作：提高资源协调和解决冲突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升团队绩效，促进发展4. 战略思维：培养战略决策能力，贡献企业发展企业收益：1. 提升管理效能：加速新晋经理角色适应2. 优化决策流程：提高决策科学性，减少内耗3. 增强团队凝聚力：构建团结工作环境，提升员工归属感，降低流失率4. 培养领导力：培养新晋经理在多变环境中的决策能力
讲师：彭湃我要报名
视频号矩阵破局班：一套易复制、可放大的高效获客模式 2025-01-03
视频号矩阵破局班：一套易复制、可放大的高效获客模式主讲：短视频矩阵获客导师、千万级IP操盘手 郭琳打造过800w粉丝矩阵、百万发售操盘手 潘导课程对象：实体老板、创始人/运营负责人、操盘手/实战派玩家、超级个体适合所有有自己的变现产品/项目的老板和核心班子一起来听课程时间：2025 年 8 月 30-31 日课程地点：广州课程费用：3980元/人1. 真正让老板降本增效的获客模式：在不需要私域、 不烧钱情况下，运用多账号模型，一天就能拍摄1000条短视频，每月曝光量稳定，还能源源不断获取客户2. 业绩十倍增长：通过多账号模型，0-1阶段快速试错，跑出成功模型；1-10阶段，通过一套标准化sop
讲师：郭琳 潘导我要报名
年度营销计划制定与高效执行 2025-01-03
年度营销计划制定与高效执行主讲：500强企业大客户销售教练、原宝洁渠道运营经理 任朝彦课程对象：企业CEO、营销总监、市场总监、品牌总监、营销中高管成员、营销骨干成员课程时间：2025 年 8 月 23-24 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握从企业经营的业务战略到营销规划的赛道决策方法论2. 掌握企业的市场增长路径和专业的分析工具，聚焦增长3. 掌握制定年度营销目标和计划的OGSMT全工具执行体系4. 掌握以客户为中心的策略打法、营销战术性协作打法，企业中后台跨部门协作打法企业收益：1. 构建从“增长战略到目标体系再到OGSM策略和打法工具化”体系，实现战略到执行的
讲师：任朝彦我要报名
采购成本分析与供应商关系管理 2025-01-03
采购成本分析与供应商关系管理主讲：原华为全球专家、华为CEG专家 王博课程对象：企业中高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士课程时间：2025 年 8 月 9-10 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握采购综合成本分析方法2. 能够根据公司需要制订采购策略3. 掌握供应商质量控制的常用方法4. 掌握供应商绩效管理的常用方法企业收益：1. 优化采购流程，降低采购成本，缩短货期，提升供应链响应速度，提升企业竞争力2. 强化供应商质量管理，减少供应链风险，保障产品质量课程背景古人云“兵马未动，粮草先行”
讲师：王博我要报名
职场复原力——CBT情绪与压力管理工作坊 2025-01-03
职场复原力——CBT情绪与压力管理工作坊主讲：EAP实战专家、国家二级心理咨询师 郭雁课程对象：员工、基层/中层管理者课程时间：2025 年 8 月 2-3 日课程地点：广州课程费用：4800元/人1. 为情绪赋能，塑造阳光心态，克服职业倦怠，找回工作热情，提升工作效率2. 为思想赋能，在逆境中保持乐观积极，提升逆商，打造坚韧心智，越挫越勇3. 为精力赋能，掌握高精力饮食法、FIIT运动法、高效休息法，保持旺盛战力4. 为沟通赋能，掌握职场沟通技巧，有效地进行向上管理、跨部门沟通5. 为家庭赋能，掌握亲密沟通技巧，构建强大的家庭后盾，平衡工作家庭6. 为职场赋能，提升职场能量，从容应对职场挑战
讲师：郭雁我要报名
需求挖掘与方案销售——建立以客户为中心的销售方法论 2025-01-03
需求挖掘与方案销售——建立以客户为中心的销售方法论主讲：华为大学特聘专家讲师、大客户销售赋能教练与实战顾问 张建伟课程对象：To B大客户销售总监、经理、专员课程时间：2025 年 7 月 26-27 日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程背景在产品同质化现象日益严重的今天，为了赢得客户占领市场，几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户：“我们卖的不是产品，而是提供全面的解决方案。”然而，解决方案销售绝不仅仅只是传统销售方式的延伸，它对于销售者的能力提出了全新的挑战——挑战一：从“标准产品销售”到“需求定制销售”的转变从客户需求变化的角度来说，由于过往客户的需求比较简单标准，所以就导致
讲师：张建伟我要报名
基于教练技术的下属辅导技巧 2025-01-03
基于教练技术的下属辅导技巧主讲：国际教练联合会（ICF）认证教练 赵弘一课程对象：公司高级管理者、事业部总经理、教练型领导者、公司职能经理、中层管理者课程时间：2025 年 7 月 26-27 日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 掌握培养和辅导员工解决问题能力的技巧2. 掌握教练倾听、提问、反馈的技能3. 理解目标分解技术与架构组成4. 掌握目标分解的结构与要素企业收益：1. 通过教练式辅导，帮助组织培养自主思考型员工2. 通过教练式引导，重塑积极的协作型组织氛围3. 普通团队靠明星，优秀团队靠领导力，最厉害的团队靠系统，教练就是打造系统的人课程背景一个好的领导应该是一个好
讲师：赵弘一我要报名
九型人格心理学：识人用人 2025-01-03
九型人格心理学：识人用人主讲：国际九型人格官方机构认证最高级别导师 汪庭弘课程对象：企业管理者、人力资源经理、中层干部、基层员工等课程时间：2025 年 7 月 26-27 日课程地点：深圳课程费用：7800元/人岗位收益：1. 深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值，挖掘性格本质特性2. 掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧3. 洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌，有效避免错误信息传递；4. 熟练运用九型人格心理学领导技巧，提升团队整体绩效水平，同时达至和谐团队效果5. 以九型人格心理学核心理论为基础，掌握不同性格类型有效情绪管理技巧企业收益：1. 促进不同部门、上下级同事
讲师：汪庭弘我要报名
项目管理实战 2025-01-03
项目管理实战主讲：原联想集团项目总监、项目管理首选讲师 陈刚课程对象：各级管理人员、项目管理人员及专业技术人才课程时间：2025 年 7 月 19-20 日、11 月 29-30 日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 掌握项目管理的完整流程2. 掌握项目管理中团队的组建、沟通、协作与推动关键要点与方法技巧3. 学会通过对自身环境和资源选择合适的工具及掌握正确的方法，将项目中复杂的事务梳理并组织起来，形成清晰的方案企业收益：1. 帮助企业培养项目管理人才2. 帮助企业构建一套科学、规范的企业项目管理体系课程背景项目管理这项知识技能工具，在当代发展之快已经超过了我们的想象，美国《
讲师：陈刚我要报名
生产现场标准化管理与问题改善 2025-01-03
生产现场标准化管理与问题改善主讲：原TCL主任工程师、原富士康IE持续改善项目经理 徐兴涛课程对象：中基层管理人员、课长、主任、基层等同于班组长人员、班组长课程时间：2025年7月19-20日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 了解现场标准化管理的任务、要素和目标，以及如何分解和达成这些目标2. 掌握现场标准化管理方法和工具，如6S管理、PDCA循环、5W2H法等，提高工作效率3. 树立明确的现场标准化管理人员职业化意识，提升现场改善能力4. 熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧企业收益：1. 提升管理效率：通过现场标准化管理，企业能够简化管理流程，提高管理效率，降低管理
讲师：徐兴涛我要报名
天才状态-释放潜能，重建自我内在力量 2025-01-03
天才状态-释放潜能，重建自我内在力量主讲：国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象：带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长，让自己蜕变的每个生命个体课程时间：一阶：2025年7月12-13日课程地点：广州课程费用：4800元/人/阶，9600元/人/两阶，课程背景ü 责任授权困难：总认为下属做不好事情，到最后还得自己干，团队气氛和动力都很糟糕，但好像“没办法”ü 决策焦虑：面对选择时感到极度焦虑，即使面对简单的日常决策也难以做出选择，行动瘫痪ü 犹豫不决与无力感：渴望做成某事，但在行动时犹豫不决
讲师：彭淑军我要报名
九型人格心理学-职场高效沟通 2025-01-03
九型人格心理学-职场高效沟通主讲：现任国际九型人格协会(IEA)-ECTP认证中心总督导 陈志嵘课程对象：企业的中高层管理者、企业的HR、职业经理人、部门主管课程时间：2025 年 6 月 21-22 日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 知晓自己的真我价值和性格特质2. 了解自己个性的优势与局限及突破的方向3. 改善自我的人际沟通模式，提升管理效能4. 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任企业收益：1. 提高团队的情绪智能（EQ），改善成员间的沟通和合作2. 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队课程背景九型人格学（Enneagram）是一种具有 2000 多年历史的古
讲师：陈志嵘我要报名
企业组织绩效改进与人才效能提升 2025-01-03
《企业组织绩效改进与人才效能提升》主讲：原华为人力资源专家、科兴生物制药副总裁 施炜瑾课程对象：企业中高层管理人员、人力资源负责人课程时间：2025年5月24-25日课程地点：深圳课程费用：7800元/人课程特色1. 理解“赢”的逻辑：对企业经营有整体认知，能够基于对公司战略的理解，找准公司和部门的核心战场，精准提炼当前的绩效目标；2. 构建“赢”的能力：清晰组织绩效产出路径及组织绩效过程管理、差距识别、问题定义、策略优化及行为落地，基于绩效策略和关键行动掌握排兵布阵和人效提升的方法3. 激发“赢”的动力： 对市场导向的企业激励机制有整体认知，掌握企业薪酬包的总控与分包方法，同时对企业多元化激
讲师：施炜瑾我要报名
目标设定与绩效管理 2025-01-03
目标设定与绩效管理主讲：原华为集团全球人力资源专家 江源课程对象：企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程时间：2025年5月24-25日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性2. 理解如何与下属共同完成绩效辅导3. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈4. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能企业收益：1. 帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地2. 帮助中高层管理者重视绩效跟进与辅导，推动绩效管理不断做实，而不流于
讲师：江源我要报名
量化经营——科学决策与成果评价 2025-01-03
量化经营——科学决策与成果评价主讲：中国注册会计师（CICPA）、上市企业特聘财务顾问 陈冰课程对象：企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员，总经理及其他企业高管课程时间：2025年5月22-23日、8月21-22日、11月25-26日（均为两天一晚）课程地点：广州、深圳课程费用：16800元/人岗位收益：1. 培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2. 深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验3. 培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队企业收益：1. 事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2
讲师：陈冰我要报名
IPO上市：企业价值的十倍成长 2025-01-03
IPO上市：企业价值的十倍成长主讲：上海股权托管交易中心总经理 张云峰课程对象：1.三到五年内有规划上市的董事长、总经理、副总经理等公司管理层2.公司财务总监、财务经理及相关部门人员课程时间：2025年5月17-18日课程地点：广州课程费用：7800元/人，课程背景“金融活，经济活；金融稳，经济稳。”习近平总书记关于活跃资本市场的重要指导，让中国十几年以来的多层次资本市场建设日趋完善。从国际经验看，中小企业融资主要依靠股权融资，股权投资的回报主要依靠现金红利和资本利得，现金红利很难取得理想收益甚至很难收回成本，股权退出变现才是股权投资取得收益的主渠道，而股权退出变现主要依靠资本市场。因此，多层
讲师：张云峰我要报名
客户关系与回款技巧：建立长效客情关系 2025-01-03
客户关系与回款技巧：建立长效客情关系主讲：全网百万粉丝、销售全流程与信用回款专家 程广见课程对象：To B大客户销售、回款总监、经理、专员课程时间：2025年5月17-18日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 提升销售专业素养和能力2. 收获一套大客户销售方法论，培养客户关系管理能力3. 学会一套易上手能应用识人术，公关客户关键人物4. 学会制定回款规划，以达到快速成交，收款环节触发二次销售的良性循环企业收益：1. 为公司建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度2. 为销售团队制定全程信用回款管理策略，缩短回款周期3. 把大客户销售流程与全程信用回款管理课程背景销售
讲师：程广见我要报名
经营型组织：组织驱动 业绩倍增 2025-01-03
《经营型组织：组织驱动 业绩倍增》主讲： 原平安陆金所HR总经理，《组织罗盘》作者 王秀梅课程对象：企业经营者、总经理、人力资源总监等课程时间：2025年5月17-18日课程地点：广州课程费用：7800元/人1. 战略绩效：从“各干各”到“一盘棋”。建立公司战略-组织绩效-个人绩效闭环。2. 薪酬激励：从“要我做”到“我要做”,实现薪酬预算可控-薪酬体系合理-奖金机制有效。3. 工作坊形式：真实企业问题互动练习 ，带着问题来 ，带着答案走。课程背景组织红利 ，是企业发展最大的红利组织建设滞后于业务发展 ，也将成为企业增长最大瓶颈！组织经营—源自平安、阿里、腾讯、华为的方法论标杆导师—平安、阿里
讲师：王秀梅我要报名
需求预测与计划管理 2025-01-03
需求预测与计划管理主讲：原飞利浦采购总监、原西门子供应链总监 蔡岳课程对象：供应链总监/经理/主管，计划总监/经理/主管等与生产计划，物料计划，需求管理相关的人员课程时间：2025年5月10-11日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握预测的具体方法和提高预测准确性的方法2. 掌握生产计划制定的具体方法和适用场景企业收益：1. 培养计划与预测管理的人才2. 用方法和工具代替了经验，使部门之间的沟通更加高效3. 通过流程和管理标准化、工具化，真正实现降低成本和准时交付的平衡课程背景面对愈发多品种小排量的需求、以及愈发多变的客户需求，任何企业都无法回避一个现实问题：我的供应链响
讲师：蔡岳我要报名
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 2025-01-03
《战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环》主讲：战略落地资深专家，原金螳螂管理学院院长 钱科宇课程对象：企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程时间：2025年5月10-11日，2025年9月20-21日课程地点：广州课程费用：7800元/人新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者课程特色岗位收益：1. 掌握作为决策者应具备的系统思维2. 成为更加专业的战略规划师3. 成为能带动战略高效执行的领导者企业收益：1. 用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2. 把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3. 以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的
讲师：钱科宇我要报名
场景化实战商务谈判 2025-01-03
场景化实战商务谈判主讲：原世界500强营销高管、谈判博弈实战专家 郭彬课程对象：营销与销售人员、日常与客户/供应商等利益相关者洽谈合作的人员课程时间：2025年5月10-11日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握商务谈判的步骤和各种方法技巧，提升谈判效率、创造更大价值2. 转换原有的谈判思维定势，提升全局思维和资源整合能力企业收益：1. 提升利润水平：通过掌握专业的谈判技巧和策略，销售团队将能够更有效地提高交易中的议价数额2. 优化客户关系：“共赢”的谈判模式能使客户在交易过程中也获得积极的体验，从而长期维护和深化与客户的关系课程背景谈判、影响力是一种需要经常训练的能力在
讲师：郭彬我要报名
九型人格心理学-自我认知与沟通艺术 2025-01-03
九型人格心理学-自我认知与沟通艺术主讲：国际九型人格官方机构认证最高级别导师 汪庭弘博士课程对象：企业管理者、人力资源经理、中层干部、以及对心理学感兴趣的人课程时间：2025年5月9-11日（3天）课程地点：广州课程费用：7800元/人Ø 如何识别自己的性格，并在逆境中做出适当调整？Ø 如何掌握九型人格的人际沟通要点，并针对不同性格运用不同的沟通策略？Ø 如何在谈判、销售或管理中快速了解沟通对象的基本人格特质？课程背景所谓“知己解彼，百战百胜！”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生，最重要的因素就是了解自己和身边的人，并知道如何去与他们和谐相处，并建立愉快的双赢关系。九型人格心理学演变至今已广