张华老师公开课
MMC大讲堂-工厂总务人员业务技能提升 2007-06-06
一、新时代总务人员的角色与挑战 二、物品管理的要诀 1.物品管制的方法 2.导入零库存做法的技巧 3.窗体设计与管制 三、车辆管理的要诀 1.购车vs租赁的分析 2.公务车辆的管理 3.私车公用的补助管理 四、劳资关系管理的要诀 1.工会的运作 2.劳资协商方法 3.劳资团体协约的订定方法 五、宿舍管理的要诀 1.住宿与退宿的管理 2.住宿人员守则 3.建教合作的生活辅导管理 六、餐厅管理的要诀 1.餐厅自办vs外包的分析 2.餐厅的营运管理 七、环境管理的要诀 1.5R方法的运用 2.5S方法的运用 3.VM方法的运用 八、