陈建老师公开课
密斯根：企业人力资源总监职位胜任力特训营培训课程 2012-04-11
学员培训收益：10.5天涉及外资/合资企业现代人力资源经理/总监职位胜任力（KCI-HRM/HRD）要求的13个体系26个专业能力模块的实战训练、经理级/总监级人力资源管理者特质训练和经理级/总监管理才能训练；及历时4个月在专业导师指导下的实际人力资源管理系统建立、实施技巧等工作模拟（JOB SAMPLING）训练。使学员具备国内外500强企业、外资企业、合资企业及大型现代企业人力资源经理/总监级及以上职位的专家级实操能力和相应的胜任力（KCI-HR）；具备根据本企业的现状和经营目标设计和运行比竞争对手更能吸引、留住和激励员工的现代人力资源管理13个体系的所有系统、制度和流程的实操技能；具备专
讲师：陈建志我要报名
美国ACI-国际职业资格注册HR经理、执行官认证 2012-04-11
国际职业资格注册人力资源管理认证(ICHR)系列国际注册人力资源管理专家认证(CHRMP)国际注册人力资源经理认证(CHRM)国际注册人力资源执行官认证(CHRME)mdash;mdash;mdash;证书由国际职业认证权威机构美国认证协会(ACI)和中国人事部国职中心颁发，国际通用，国家认可ACI(American Certification Institute) 是全球范围内从事国际职业资格认证的权威机构。国际注册人力资源管理专家认证(Certified Human Resource Management Professional)、国际注册人力资源经理认证(Certified Human
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人力资源绩效管理专家胜任力特训营课程 2012-04-11
实战型人力资源品牌培训系列：企业人力资源管理专家胜任力证书培训系列（PHR）之绩效管理专家胜任力特训营PHR-PM培 训 收 益企 业：1，提升公司和员工的绩效，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的投资回报率、有效吸引和留住高素质员工受训员工：1，获得绩效管理的专家级技能，加快本人职业发展速度和有效提升自身的职业竞争力才博绩效管理专家课程胜任力结构设计模型第一层面：绩效管理专员职位胜任力结构1. 掌握绩效管理指标体系的制定与管理方法2. 熟悉绩效管理的流程3. 能解答企业员工一般性绩效管理问题4. 具绩效管理例会安排能力与经验5. 定期绩效管理报表编制能力与经验6. 一般员工/工人级绩
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人力资源报酬和福利管理专家胜任力特训营课程 2012-04-11
实战型人力资源品牌培训系列：企业人力资源管理专家胜任力证书培训系列（PHR）之报酬和福利管理专家胜任力特训营PHR-Camp;B培 训 收 益企 业：1，提升公司的成本效益，改善报酬的有效性、激励性和员工的满意度 2，形成公司有效的动力机制，更有效地吸引、激励和留住人才受训员工：1，获得报酬和福利管理的专家级技能，加快职业发展速度和提升自身的职业竞争力报酬与福利专家课程胜任力结构设计模型第一层面：报酬与福利专员职位胜任力1.员工考勤管理的能力与经验2.员工工资报表的设计、总结与编辑能力与经验3.员工活动管理能力与经验4.员工食堂、宿舍管理能力与经验5.能编制每月的工资与福利分析报表6.能有效执
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人力资源招聘、甄选和配置专家胜任力特训营培训课程 2012-04-11
实战型人力资源品牌培训系列：企业人力资源管理专家胜任力证书培训系列（PHR）之招聘、甄选和配置专家胜任力特训营PHR-Ramp;Smdash;mdash;传授支持组织战略和业务发展需要的招聘、甄选和配置专家级技能及其应用能力才博招聘、甄选和配置管理专家课程胜任力结构设计模型第一层面：招聘、甄选和配置管理专员职位胜任力结构1.员工招聘流程管理能力与经验2.工人级、文员级员工招聘渠道管理能力与经验3.指导应聘者申请表填写的能力与经验4.工人级和文员级的初试能力与经验5.测试、考试甄选安排能力与经验6.具备候选人的联系、沟通能力与经验7.现场招聘活动的安排与管理能力与经验8.网络招聘管理能力与经验9
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培训和发展管理专家胜任力特训营培训 2012-04-11
培训和发展管理专家胜任力特训营培 训 收 益企业：1，使企业获取专业的培训和员工发展管理支持，形成和维持公司的竞争力和竞争优势2，提高企业的培训投资收益，形成企业的人才优势；有效留住和激励员工受训员工：1，掌握员工培训和发展管理的专家级技能，加快自身的职业发展速度和提升自身的职业竞争力才博培训与发展专家课程胜任力结构设计模型第一层面：培训与发展专员职位胜任力1. 熟悉培训管理流程2. 能有效地安排管理培训3. 能专业编制/总结培训总结4. 熟悉员工培训档案的管理5. 能编写入职培训手册6. 合格的入职培训导师7. 能有效安排培训需求调查8. 能有效安排、控制公司的内部培训项目9. 具初级的PP