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邓平礼老师
邓平礼 老师
  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 职业规划 激励
  •  企业培训请联系董老师
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邓平礼老师的公开课

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——店长能力“小问题”带来“大改善”;六项精益法引爆降本增效,利润必增!一、你知道胖东来、海底捞生生不息的真正秘密是什么吗?就是精益管理!粉丝量不是门店救世主,体验感才是门店活得好的宇宙尽头!近年来,很多连锁门店由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是,业务流程标准化了,员工就会自动按照标准化去创造顾客价值吗?不一定!只有店长能力中同时具备精、准、细、严的精益管理理念,顾客极致体验感才会出来,门店运营效率与利润增长才会同步实现。刘晓亮教授是中国较早把精益思想从生产制造引进到门店管理的培训专家。他研发的《六项精益管理》门店课程认为:店长经理只要在六项门店经营管理核心能力上做到精细化,利润增长就

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调岗调薪辞退的操作技巧与风险防范及成本控制【上海场】10月24日上海 上海尊茂大酒店费用:2980元/人 (含上下午茶歇、午餐、资料等现场所有费用)课程背景:当前调岗、调薪、辞退争议频发,调岗调薪的法律要求是什么?有哪些合规的调岗调薪途径?不合规调岗调薪的风险该如何预测和应对?调岗调薪中的冲突如何化解?此外,辞退员工是任何一家公司必然会产生的现象,辞退处理妥当则风险归零,辞退处理稍有不妥很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失,甚至可能影响到企业运营、HR的人身安全。主讲老师将结合自己办案的丰富办案经验,通过典型案例,在帮企业识别调岗、调薪、辞退中各种风险的基础上,系统帮企业梳理调岗、降

 讲师:石先广我要报名


低效不能胜任员工处理、离职协商沟通技巧【学员尊享】报名参加本次公开课的学员,可获赠《劳动法疑难问题与深圳法院司法观点集成》《曾凡新谈法律顾问与案件代理》的印刷版,以及《广东高院劳动争议案件司法观点集成》《广东高院劳动争议再审案件研究报告》《调岗、调薪、调整工作地点研究报告》《公司治理中的竞业限制与商业秘密风控与合规》《劳动争议审判案例简报》的电子版。时间:2024年9月27日(星期五)上午9:00—12:00,下午13:30—16:30地点:深圳市福田区或罗湖区(开课五天前通知具体地点)【背景】企业的组织与人力资源管理,正在步入一个“以人效推动经营”的全新时代,其中,人力资源如何高效助力经营管

 讲师:曾律师我要报名


法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务时间地点:2024年11月19日上海尊茂大酒店费用:3000元/人(含上下午午餐茶歇、资料等相关费用)课程背景:2024年9月13日,第一轮延迟退休年龄改革尘埃落定,1978年以来实施的退休年龄制度走向了终结,自2025年1月1日起要实行全新的退休年龄和政策。这一重大改革对企业人力资源管理影响巨大,其影响不仅仅在简单的退休年龄方面,还包括复杂的社会保险变革、超龄人员用工法律关系重塑、老龄职工招用管理新要求等方面,这些内容都与企业用工管理密切相关,也需要企业积极进行调整和应对。为帮助HR全面梳理和分析法定退休年龄新政给人力资源管理带来的挑战,本课程将结合新政

 讲师:石先广我要报名


新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要时间地点:2024年08月15-18日哈尔滨(15日报到)08月23-26日成都(23日报到)9月06-09日南京(06日报到)9月24-27日长沙(24日报到)10月18-21日青岛(18日报到)10月25-28日南宁(25日报到)学员对象:各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。费  用:3600元/人(含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用)住宿统一安排,费用自理。课程背景:近年来,住房和城乡建设部相继制定并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承

 讲师:专家我要报名


供应商开发与管理   2024-09-18

供应商开发与管理课程背景当前国际政治经济形势,造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情,造成居民消费降级。供应商管理作为企业运营中的重要环节,面临严峻挑战:Ÿ前期选错供应商,后期合作举步维艰Ÿ企业一味追求低成本,在选择供应商时质量与成本难以平衡Ÿ供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企业精准匹配供应商,有效管控供应风险,构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。时间地点:10.30-31苏州费用:4800课程图解课程时间2天课程对象最佳:采购经理、采购工程师、供应商质量工程师其次:与采购、供应商管理工作相关的人员课程特色实战演练:课程设置实战

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APQP产品质量先期策划amp;PPAP生产件批准程序时间地点:10.22-23 苏州费用:3600元课程解读课程背景▪APQP是Advanced Product Quality Planning先期产品质量策划的英文缩写。APQP手册第一版诞生于1994年,APQP 是一套标准程序,通过对要求的相互理解和全面的风险评估,开发可靠和可重复的过程,生产合格的零件。▪汽车行业的SQE都知道,APQP、PPAP,FMEA,SPC,MSA并列为IATF16949体系的核心5大工具。其中,作为广大AQE先期质量工程师们的启蒙教科书,APQP一度被视作全球汽车质量管理界“殿堂级工具”的存在!▪1996年S

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蝶变——管理者情境修炼讲师/Lecturer:元晓敏费用/Price:¥4980元/人课程排期:上海 2024年09月20日-21日【课程背景】管理即实践,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例,采用全情境沙盘教学方式,课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,在实战中快速提炼和萃取打法,将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力。课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中,并通过跌宕起伏的课程剧情,生活形象的人物角色,小组之间的激励PK,令人深思的体悟。实用落

 讲师:元晓敏我要报名


重塑战略,制胜高质量增长时间地点:10月18-19日(2天1晚)深圳学费: 12800元/人,企业组团特惠(3人以上8.5折)包括嘉宾授课、交流分享、会议场地、专业服务、培训教材、茶歇等费用,交通食宿自理。学员通常包括:董事长、公司CEO/总裁及副总裁 、创始人高级管理者、战略部门负责人、营销负责人、人力资源负责人、研发负责人、产品负责人、业务运营负责人等核心业务经理与骨干为领先型和快速增长型企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略与执行的重要责任,并且希望加快组织内业务增长,希望能创造性地解决商业挑战。课程背景您的企业是否面临如下问题:一、战略制定问题1. 战略过多来自于创始人拍脑袋

 讲师:张老师我要报名


华为集成交付体系构建与项目四算学员通常包括:董事长、公司CEO/总裁及副总裁 、创始人高级管理者、战略部门负责人、交付与服务主管、PMO主管及骨干、企业财务主管、流程部门主管与骨干、工程部门主管及骨干、高级项目经理、销售项目负责人为领先型和快速增长型企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略与执行的重要责任,并且希望加快组织内业务增长,希望能创造性地解决商业挑战。课程时间:2024年9月21-22日(2天)课程地点:深圳学费:12800元/人,3人(8.5折),5人(7折)集成交付与服务(ISD)组织流程及平台——让交付成为竞争优势如果说销售是取得客户初步信任,建立了合作关系。交付的作用

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商业重塑·资本   2024-09-18

《商业重塑·资本》总裁峰会颠覆模式-裂变增长【课程背景】中国已经进入了新常态,经济模式由“需求侧”演变为“供给侧”;“债券投融”转变为“股权投融”。“三藏开讲”“汇聚名师大家,线上传播智慧”,线下有,“商业重塑”资本班,精选专家顾问,解决企业在商业成功方面必备技能,我们全力打造培训领域的线上线下O2O咨询辅导平台。三藏资本,在董事长臧其超的带动下,用他20年的企管智慧及投融经验,以“永远价值大于价格、坚持靠谱奋斗务实为宗旨。以”坚持智孵基地全国连锁、投融平台全国连锁“为愿景。目前成功参股172家企业股份, 24家挂牌上市。三藏平台,力争十年:帮“百万家”企业招商,助“十万家”企业融资,参股“万

 讲师:臧其超 刘老师 张老师 贾老师 王老师 李老师 李老师 邓老师我要报名


任职资格职级体系集训班一、课程安排1.开班时间:2024.11.12(录播课程随报随学)2.学习费用:标准价 1099 元/人,提前报名优惠价599元/人3. 学习方式:5节视频课+ 1次作业练习+1次直播答疑辅导/作业点评(12.23)二、课程大纲一、找渊源:追根溯源任职资格管理1、言谈举止要求很难实现职业化2、NVQ的标准为了解决职业化难题3、对比能力素质模型、职位说明书和国家资格证书4、华为成功建设任职资格体系启示5、案例:华为的任职资格体系6、职业分析与职族职类二、搭通道:任职资格职业发展通道1、员工的职业发展轨迹2、案例:腾讯专业通道管理3、如何建立职业发展通道?4、相对价值在职级体

 讲师:白睿我要报名


薪酬激励集训班   2024-09-13

薪酬激励集训班一、开营时间:10 月29 日二、上课形式:课程学习+1次课后作业+老师点评+1次答疑(11.9)+班主任督学三、讲师介绍:白睿薪酬绩效Camp;B实战专家、组织发展专家、上市公司集团 OD总监四、学习费用:标准价 1099 元/人,提前报名优惠价599元/人五、课程大纲导语::从Payroll到Camp;B一、海尔:内部创业三类小微怎么付薪二、海尔整体付薪哲学与逻辑三、Payroll与Camp;B视野四、整体薪酬的应用方式模块一、组织视角:薪酬是撬动战略根本一、网红:到底从哪里赚那么多钱?二、日本企业:年功序列制还有实际意义么?三、组织的特征决定薪酬演变和模式四、组织发展中薪酬

 讲师:白睿我要报名


“八区域法”人才盘点集训班一、课程安排1.开班时间:2024.11.26(录播课程随报随学)2.学习费用:标准价 1099 元/人,提前报名优惠价699元/人3. 学习方式:10节视频课+ 1次作业练习+1次直播答疑辅导/作业点评(12.7)二、课程大纲第一节 全景:从人才盘点“两图两报”看全面人才盘点流程1、误区:人才盘点后,总经理最优秀2、人才盘点是人才战略落地到人才结构的核心工作3、两图两报:人才盘点的核心结果4、人才盘点整体报告和个体报告5、工具:人才盘点时间节点图6、工具:人才盘点九宫格人才地图7、核心工具:八区域法全面人才盘点报告第二节 组织:盘人才先从组织和岗位开始1、误区:从“

 讲师:白睿我要报名


高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练课程时间10月22-23日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号培训费用:3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程背景质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全面承担起质量管理中的计划、组织、实施与控

 讲师:严老师我要报名


VDA6.3【2023】过程审核amp;VDA6.5【2020】产品审核培训课程时间:2024年10月23-25日,3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用3600元/人(含教材、午餐、茶点和证书)一、课程背景VDA6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的德国汽车工业质量标准。过程审核是指对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下稳定受控。VDA6.3过程审核要求,是德系主要汽车OEM,如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标准,是德系OEM特殊要求如For

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管理实战-企业中层管理能力快速提升班课程时间:2024年10月18-19日2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:4000元/人(含教材、午餐、茶点和证书)【课程背景】根据我司对大量的企业辅导的过程中发现很多企业的管理者管理能力缺乏,主要由技术人员调整为管理人员;专业职员升职为管理者;创业跟随人员升职为管理者,包括亲属人员成为管理者等情况。因管理者的能力不足突显出以下状况:1.管理者没有清晰的认知到管理的核心与管理者本身的定位;2.管理者成长速度慢,自我管理能力弱,领导力不足;3.团队执

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高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练课程时间:2024年10月15-16日 2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程背景质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全

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互联网时代下的高效智能仓储与物流管理-互联网+供应链模式下的数字经济时代物流变革应用课程时间:2024年10月15-16日,2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:4200元/人(含教材、午餐、茶点和证书);三人报名8.5折;一、课程对象企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工。二、课程方式讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练。三、课程背景在数字经济时代,面对新生态,社会化物流通过互联网平台,开始重新整合。未来的物流,如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系,优化运营环节和

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CQI-9 热处理特殊过程系统评估(HTSA)课程时间:2024年10月24-25日,2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)课程地点:苏州宝带西路1177号培训费用:3000元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程定位福特安全召回数据显示,热处理原因引起的质量异常召回排名第一位。主要原因是热处理作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题,美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发了热处理系统评审C

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CQI-11电镀系统评估(PSA)课程时间:2024年10月11-12日2天(第一天9:30-16:30;第二/三天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:3000元/人(含教材、午餐、茶点和证书)一、课程背景电镀作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题,美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(电镀工作组)开发了CQI-11:Special Process:

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IECQ-QC080000:2017有害物质过程管理体系培训课程时间:2024年10月29-30日(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);开课地点:苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:1980元/人(含教材和证书)。课程背景l欧盟相继颁发WEEE、RoHS、EUP三道指令,对进入欧盟市场的电子电器产品进行严格控制,含有指令禁止的六种有毒有害物质的产品不得进入欧盟市场。美国、日本等也相继颁发类似法令。中国也颁布配套的法律法规《电子信息产品污染控制管理办法》,含有铅、镉、汞、六价铬、聚溴联苯与聚溴二苯醚的物质在电子电气产品中将全面限禁使

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QEHS(ISO9001&ISO14001&   2024-09-13

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2024年10月16-19日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)2024年10月16-17日:ISO9001:20152024年10月18-19日:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:2280元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程背景l当前企业多体系策划和运行,但体系的运行对于企业的实际运行和绩效并没有产生明显帮助,反倒

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《GDamp;T几何公差高级应用-逻辑、经验和技巧》培训课程时间:2024年10月19-20日,2天(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);开课地点:苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:线下:3500元/人(含教材、午餐、茶歇、证书、税金)课程背景√ 呕心沥血的设计却被现场人员骂?√ 老板骂人:竞争对手的公差比咱大,质量却比咱好,你们是干什么CD?√ 测量合格不能装配 ?√ 不合格零件却可以装配 (又来找研发签字,让步放行?)√ 工艺和质量打架——因为图纸有两种测量方法——让研发说谁对?√ 工艺冲着研发叫嚣:这是工艺基准,你懂不懂?

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SPC&MSA   2024-09-13

SPCamp;MSA:统计过程控制(第二版)amp;测量系统的分析(第四版)课程时间:2024年10月25-26日,2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00);培训形式:理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。培训费用:2400元/人(含教材和证书);3人以上享受8.5折开课地点:苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦1006室;课程背景lSPC:统计过程控制(SPC)主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生

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现场质量问题分析与快速解决课程时间:2024年10月24-25日(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用:2980元/人(含教材、午餐、茶点和证书);课程背景:每天制造现场都会发生各种质量问题,有些质量问题可以快速解决,有些质量问题不能快速解决,例如可靠性质量问题,以汽车刹车片为例,必须行驶3年或5万公里以上才能确认刹车片配方是否符合质量标准。而能够快速解决的质量问题,也分为具体应用情境,本课程为常见的不同应用场景开发对应的“武器库”应用方法。本课程除了大量涉及了快速解决质量问题的方法,也会讲

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AIAGamp;VDA FMEA失效模式与影响分析(FMEA第五版)课程时间:2024年10月23-24日 2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)课程费用:2980元/人(含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费);三人报名8.5折;开课地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦一、课程背景l根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法

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APQP(第三版)amp;CP(第一版)amp;PPAP(第四版)培训课程时间:2024年10月21-22日,2天(12H)课程费用:APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th:RMB2400元/人(含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费)开课地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦课程背景lAIAG六大工具(六大手册),目前最新版本为:产品质量先期策划(APQP3rd)、控制计划(CP1st)、潜在失效模式及后果分析(AIAGamp;VDA FMEA 1st)、统计过程控制(SPC 2nd)、测量系统分析(MSA 4th)、生产件批准程序(PPAP 4th

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EAP-员工心理问题预防与辅导培训课程时间:2024年9月23-24日(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号深圳:深圳市宝安九区广场大厦培训费用3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);课程背景:在企业拥有了经济资本、人力资本、社会资本的充足发展之后,员工心理资本的开发尤其重要。员工在工作中,内心会经历多种情绪起伏或者心理危机,很大程度上影响生产甚至造成更严重的后果。如何识别员工的心理状态?如何预防员工心理问题?如何应对员工的心理危机?这是管理者必须要掌握的技能【课程收益】1、现场体验心理测评工具,了解自己心理健康状况2、掌

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采购成本控制、谈判技巧与合同管理课程时间:2024年9月26-27日本课程课时2天,(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)培训费用:3800元/人(含教材、午餐、茶点和证书)培训地点:苏州市姑苏区宝带西路1177号课程背景全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门,成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本,创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上,不断优化和整合供应链,消除不必要的浪费,才能打造出企业最经

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