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软件需求工程实践及方法 ——软件研发成功的技术保障培训时间：2025年9月2728日 （周六、日） 11月78日 （周五、六）2026年1月1718日 （周六、日）培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题软件需求工程是包括创建和维护软件需求文档所必需的一切活动的过程，是系统工程和软件工程的一个交叉分支。它涉及到软件系统的目标、软件系统提供的服务、软件系统的约束和软件系统运行的环境。它还涉及到这些因素和系统的精确的规格说明，以及系统进化之间的关系，提供现实需要和软件能力之间的桥梁。

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软件产品平台与CBB技术管理 ——软件产品研发效率和质量的利器培训时间：2025年9月1314日（周六、日） （11月2122日 （周五、六）12月67日（周六、日）培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题近几年来，面对日益复杂的软件系统，人们开始认识到，要真正实现软件的工业化生产，达到软件产业发展所需要的质量和生产效率，软件复用是一条现实可行的途径。在整个IT业界发展过程中，软件开发经历从代码复用、模块复用、方法架构复用、组件（包含服务和微服务）复用，软件复用也正成为实现软件工

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领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道【开课时间】 2025年8月3031日 （ 周六、日）10月1718日 （周五、六）11月 1516日（ 周六、日） 12月2728日 （周六、日）【培训地点】：深圳【培训费用】：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题领域驱动设计（Domain Driven Design，DDD）自诞生以来已有十几年时间，它是针对复杂系统设计的一套软件工程方法。由于面向对象分析与设计（OOA/OOD）的广泛应用，并且与前期需求分析和后期系统开发有机衔接，在行业产生广泛的影响

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基于AI大模型软件研发思想与技术 ——软件研发智能化的新纪元培训时间：2025年8月2324日 （周六、日）9月2021日 （周六、日）10月2425日 （周五、六日） 12月1314日 （周六、日）培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题随着人工智能技术的迅速发展，大语言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能体（AI Agent）推动软件行业实现自动化和智能化变革。大模型通过强大的数据处理能力和广泛的适用性，极大地提升了生产，改变了生产要素的构成。一

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大客户开发与维护策略技巧 培训地点：北京培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程概述市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。课程目标评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练

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餐饮服务接待礼仪培训时间：2025年8月15日 （成都开课）课程费用：1980元/位 （包含：课件，茶歇，税费，证书）餐饮服务接待礼仪课程背景：餐饮服务接待培训的背景主要有以下几个方面：一、行业竞争激烈1. 餐饮市场日益饱和，各类餐厅层出不穷。为了在激烈的竞争中脱颖而出，餐饮企业必须不断提升服务质量，而服务接待培训是提高服务水平的重要手段。2. 消费者对餐饮服务的要求越来越高，他们不仅关注菜品的口味，还注重用餐环境、服务态度等方面。通过培训，可以满足消费者的需求，增强企业的竞争力。二、提升顾客体验1. 良好的服务接待能够为顾客创造愉悦的用餐体验，增加顾客的满意度和忠诚度。培训可以帮助员工掌握专

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PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升课程时间：2025年9月1314日培训地点：上海培训费用：7800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工能用不同的领导风格应对的企业家及高管课程背景：拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者，你就是组织的天花板，你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代，要带领公司和团队突围而出，领导力越来越重要。在VUCA

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智能智造与企业数字化转型时间：2025年9月45日深圳培训费用：5380元 包含培训费，税费，证书，茶歇授课对象：公司管理、生产、技术、销售、IT等相关人员。课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化转型升级。培训目标：² 深入了解和掌握智能制造

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商务风范——礼仪策略与实务培训时间： 2025年8月1516日 （成都开课）课程费用：2680元/位 （包含：课件，茶歇，税费，证书）课程背景：随着市场经济的蓬勃发展，商业活动以前所未有的速度在全球范围内频繁展开。在这一背景下，商务礼仪作为企业形象与职业素养的直接体现，其重要性日益凸显。然而，众多企业在商务交往中面临着严峻挑战：一方面，外部交往中的不当行为频繁发生，如员工在商务场合的失礼举止，不仅损害了企业的专业形象，更可能错失宝贵的合作机会；另一方面，商务沟通中的言语失当与技巧匮乏，往往导致信息传递失真，甚至引发误解与冲突，严重影响合作关系的建立与维护。此外，企业内部因缺乏统一的礼仪标准，团

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《海外销售项目运作》培训时间：2025年9月2627日 11月2829日培训地点：深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训适合对象： 海外销售经理，海外项目经理，海外拓展业务人员培训背景：行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下，2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月（较2020年增长42），项目利润率下降至9.3。主要面临三大核心挑战：1）跨区域协同低效：47的项目因时区差异导致决策延迟2）风险管控薄弱：新兴市场汇率波动造成年均12利润损失3）文化适配不足：62的技术方案因本地化不足被客户否决典型痛点案例1）成本失控：某基建企

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《海外客户沟通拜访与关系管理》培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训适合对象： 海外销售经理，海外项目经理，海外拓展业务人员培训背景：行业现状与核心挑战根据2024年德勤全球商业调研显示，跨国企业在海外市场平均需要接触5.8个决策层级才能达成交易，客户开发周期较2020年延长67。当前面临三大核心痛点：1）关系转化瓶颈：82的初期接触未能转化为持续订单2）文化认知偏差：中东/拉美等市场因礼仪失误导致的商机流失率达393）价值传递障碍：技术型企业在海外仅能传递43的产品价值点典型案例透视1）战略误判：某新能源企业因未识别沙特王室采购决策链，错失2.3

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领航团队领导力沙盘培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点。领导力:是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。已不再是喊口号、打鸡血、用套路、玩策略、靠机制的时代。需要通过系

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【阿米巴项目落地实战训练营】4天3晚培训时间地点： 2025年8月2124日 广州 10月2326日深圳 11月2730日 广州培训费用：68000元/4天3晚（一家企业4个人）（包含培训费，税费，茶歇）【企业参营准备】1.本公司组织架构图；2.企业近三年的年度利润表；3.携带笔记本电脑两台，用于现场方案制作。【参加对象】企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。【授课方式】授课+案例分享+小组讨论+制订方案 将学员分成若干个小组，每组一家企业； 【训练营缘起】 ① 稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地？ ② 阿米巴培训

 宗英涛我要报名

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 培训时间地点：2025年8月2829日广州 9月2526日深圳11月1314日 广州 12月2526日深圳培训费用：16800元（一家企业34人参加）（包含培训费，税费，茶歇）【企业参营准备】1.本公司组织架构图；2.携带笔记本电脑，用于现场方案制作。【参加对象】企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。【授课方式】授课+案例分享+小组讨论+制订方案 将学员分成若干个小组，每组一家企业； 【训练营缘起】 ① 稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地？ ② 阿米巴培训课上了不少，如何实施仍

 宗英涛我要报名

《动态股权设计》这不仅仅是一个系统化、全流程解密股权的课程班！这是结合数十年咨询实战经验、百亿市值案例，巧用股权构建企业无可替代核心竞争力的实战专场！百闻不如一见，百见不如一战！培训日期：2025年8月1617日泉州、8月27—28乌鲁木齐培训费用：6980元 （包含培训费 税费 茶歇）课程背景作为公司战略决策层，您是否有过这些来自灵魂的拷问？如何规划股权战略、如何做好股权价值设计，让你的股权更值钱？如何用最小的代价实现股权架构重组？如何划分家族资产与公司资产，实际风险隔离与传承？如何从架构上实现稳定的控制权，保证企业长治久安？如何在股权架构上做好一、二代交接班，并未雨绸缪，实现企业持续增长？

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关税2.0时代破局：出口营销获单与海外客户谈判策略【开课时间】2025年9月2627日广州【课程费用】¥5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票、午餐、茶点）【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。课程背景：在全球经济一体化进程中，国际贸易格局风云变幻，出口企业时刻面临着诸多不确定性。当下，特朗普关税2.0政策的推行，犹如巨石投入平静湖面，在外贸市场掀起层层涟漪，对全球贸易生态尤其是我国出口行业产生了深远影响。特朗普2.0关税政策的实施，对我国外贸出口造成了多方面的冲击。我国出口增速将面临明显压力，对美贸易

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《市场营销创新，打造增长引擎》主讲：鄢老师培训时间：2025年09月1819上海2025年11月2728上海培 训 费：6800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；食宿费用自理。课程方法论设计思维（Design Thinking）是一种以创新为核心，以用户为中心的问题解决方法论，已经被世界上许多知名企业，如苹果、谷歌、亚马逊、IBM等，作为推动内部创新的主流方法论。设计思维特别适用于市场营销创新，它强调深入了解消费者需求，从而构建更为精准和有效的市场策略。这种方法论通过集合跨领域团队的智慧，运用同理心来创造多角度的思考空间，帮助突破传统思维模式，深入挖掘问题的本质，寻找创新的解决

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《闪电增长：即时零售全链路爆破实战营》主讲：廖老师培训时间：2025年10月2122日上海培训费用：4800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训对象：零售企业CEO、新零售总监、渠道开发经理、运营负责人课程背景：您在开拓即时零售渠道时是否面临以下挑战？渠道增长乏力，缺乏系统性开发策略，业绩停滞不前？分不清即时零售与O2O的本质差异，策略定位模糊？面对平台规则多变、履约成本高、利润薄等痛点，缺乏破局方法？渠道运营效率低，缺工具、少案例，无法复制成功经验？多渠道协同不足，资源内耗，难以形成增长合力？即时零售市场规模突破万亿（艾瑞2024数据），但企业若沿用传统电商思维运营，必将被淘汰！本课

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卓越的客户服务技巧与抱怨投诉处理培训师：田胜波老师培训时间：2025年08月2829上海2025年09月2728上海2025年10月2324上海2025年11月0102上海2025年12月0506上海培训费 ：4200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；代办住宿预订，费用自理。课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 基本认识清晰 + 能力框架构建+ 处理策略研修 + 处理技巧训练 + 案例难题实战课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄；2、客户服务已成为企业塑造

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销售渠道建设与管理建立真正的伙伴关系主讲：庄老师培训时间：2025年09月1819上海培 训 费：4800元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；代办住宿，费用自理。课程提纲作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉：寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？代理商总是抱怨价格太高，利润太少？代理商总是互相投诉恶意价格竞争，抱怨连天？经销商销售模式是高效，低成本的销售模式，

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顾问式销售技巧训练主讲：严老师培训费用：4200元/人（包括听课费、讲义费、果茶点等）；食宿费自理课程背景 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。课程目标掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其

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《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢老师培训时间：2025年08月2930上海2025年10月1516上海2025年12月2425上海培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词，中基层管理者作为企业的中坚力量，更是承担了重要的创新责任。不过，“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生，开展起来会遇到一系列的问题，如：到底什么是创新？自己没有灵感怎么创新？现在都在用AI，会不会结果千篇一律？AI到底怎么样用，才能更好地帮助创新？我们部门的工作方法已经用了十几年了，怎么做创新

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卓越的客户服务技巧训练主讲：田胜波老师培 训 费：4000元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；食宿费自理。课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。2、打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、随着社会进步、服务经济的快速发展，每个员工的服务能力逐步成为基础性能力。4、修炼卓越的服务理念是掌握客户服务技巧、提升客户服务水平的关键之一。5、田胜波老师从事客户服务管理咨询与

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中高层经理卓越领导力修炼主讲：田胜波 老师培训时间：2025年08月31青岛 2025年08月24西安2025年09月14上海 2025年10月19上海2025年11月08上海 2025年11月23北京2025年12月21上海培训费 ：2800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第三天课程背景q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；q本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；q田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有

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中高层经理管理技能与领导力研修MTP主讲：田胜波 老师3天培训时间：2025年08月2931青岛 2025年08月2224西安2025年09月1214上海 2025年09月2224深圳2025年10月1719上海 2025年11月0608上海2025年11月2123北京 2025年12月1921上海培训费 ：5900元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。课程背景q中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；q随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技

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中层经理通用管理技能训练（MTP）主讲：田胜波 老师培训时间：2025年08月2930青岛 2025年08月2223西安2025年09月1213上海 2025年09月2224深圳2025年10月1718上海 2025年11月0607上海2025年11月2122北京 2025年12月1920上海培训费 ：4600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。适合人员概述：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的

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《私域实战营销之：如何打造高转化朋友圈》课程费用：2980 元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间: 2天（11月1516日）课程背景：在流量红利消退、获客成本激增的数字化时代，私域运营已成为企业构建用户资产的核心战场。然而企业普遍面临三大困境——流量成本攀升、用户信任难建立、内容转化效率低。本课程针对正在搭建私域IP的运营负责人或者IP负责人，聚焦quot;高转化IP+系统化私域quot;双核能力，结合私域系统梳理、朋友圈、社群等场景，手把手教您构建从商业模式设计到内容生产的完整体系。课程亮点：Ø

 李浩正我要报名

《私域实战营销之：如何激活一对一好友并做好营销转化》课程费用：2980 元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间: 2天（9月2526日）课程背景：当90的私域好友沉默不语，当精心准备的话术石沉大海，企业正为触达失效、转化断链付出高昂代价——每条未回复的消息都是流失的商机！当前私域战场中，70客户因缺乏精准跟进而流失，传统群发模式面临打开率不足5、转化率持续走低的困境。本课程专为私域操盘手设计，独创「六脉神剑」激活体系，直击用户不回复、不成交、不复购三大致命伤。通过拆解百威/研途考研等亿级案

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创新思维与高效问题解决工作坊Innovative Thinking and Efficient Problem Solving Workshop讲师/Lecturer姜老师 费用/Price¥4800元/人全部排期/Scheduling上海：2025年09月10日11日（姜老师） | 深圳：2025年09月25日26日（姜老师）（ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview课程定位本课程专为企业核心人才和业务骨干打造，针对“创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化”三大职场痛点，通过体验式训练、案例实战和结构化工具，帮

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中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、短视频获客少，到店销售转化执行力差3、大众点评操作流程执行差4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追

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