马银波老师的公开课
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科创时代的公司资本战略设计 2025-01-03
科创时代的公司资本战略设计主讲：四川大学金融研究所主任 唐英凯课程对象：企业董事长、总裁、高层管理者课程时间：2025年4月26-27日课程地点：广州课程费用：7800元/人课程背景看懂资本市场创富逻辑，做清企业资本战略规划经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。然而，企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上，却忽略了资本战略的重要性，究竟根本是因为： 认为好的业务战略更容易在短期内看到效果，而资本战略太空洞太务虚； 经济下行期，不愿意尝试陌
讲师：唐英凯我要报名
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘 2025-01-03
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘主讲：毕马威中国税务经理、普华永道税务专员 柴老师课程对象：董事长、总经理、常务副总经理、总会计师、财务总监、税务总监等高管人员课程时间：2025年4月21-22日 两天一晚 课程地点：广州课程费用：11800元/人岗位收益：1. 了解中国税收大环境，领会税收管理“精神”2. 做到战略、经营、财务、税务的协调统一3. 区分重要概念，梳理筹划思路起点4. 从宏观角度去除对“假风险”的精力消耗5. 充分了解热门税务案件里真正需要注意的税务关键企业收益：1. 树立正确的税收管理思维：全面了解国家政策和管理目标，匹配适合企业发展的税收管理制度和思维。2. 建
讲师：柴老师我要报名
PMC生产计划与物料控制 2025-01-03
PMC生产计划与物料控制主讲：工厂运营管理专家、石药/象屿集团指定导师 杨学军课程对象：各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部课程时间：2025年4月19-20日课程地点：广州课程费用：4800元/人，学习卡会员享受折扣课 程 简 介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1. 掌握订单作业总周期、各作业段周期、各产线适时生产负荷的计算方式2. 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单3. 掌握处理插单、延误等异常状况的对策预案，建立产供销协调的机制4. 明确PMC系统的组织架构、人员编制、岗位职责及KPI5. 熟
讲师：杨学军我要报名
向德鲁克学习：卓有成效的管理者 2025-01-03
向德鲁克学习：卓有成效的管理者主讲：原领航集团HRDamp;企业发展部部长 朱翔课程对象：各级管理干部和管理职能的专业人士课程时间：2025年4月19-20日、12月20-21日课程地点：广州课程费用：3800元/人课 程 简 介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1. 摆脱忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2. 将自己的才华、善意、专业、尽责，真正转化为高绩效。3. 在工作中发掘与生俱来的潜能，创造更丰盈的职业生涯企业收益：1. 通过学习和实践，重新激发组织活力2. 管理者建立整体视角和系统
讲师：朱翔我要报名
人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 2025-01-03
《人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢》【课程对象】人力资源责任人/HRBP/HRM，3年以上从业经验HR【课程时间】2025年4月18-19日【课程地点】广州开课【课程费用】6800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：赵惠颖v原金立集团、平安集团HRDv实战经验——现任某咨询管理有限公司首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制
讲师：赵惠颖我要报名
AI实操：引流变现8步法 2025-01-03
AI实操：引流变现8步法主讲：前字节/阿里电商总监、AI应用营销总战绩破百亿 武建伟课程对象：总经理、营销总监、新媒体总监、新媒体团队相关成员课程时间：2025年4月12-13日课程地点：广州课程费用：4800元/人，新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1.了解AI+新营销的全貌，包括核心逻辑，运行策略和前沿方法2. 跟着8步法的操作思路，步步推进，找到适合自己企业和个人能力现状的切入点，行动应用3. 学习到AI时代的新方法，武装职业技能，提升个人职场竞争力企业收益：1. 通过掌握课程核心内容 ，企业能够 充分借助AI+力量，和新媒体打法强强结合，找到引流变现的一套科学方法2.
讲师：武建伟我要报名
企业文化塑造核心竞争力 2025-01-03
《企业文化塑造核心竞争力》【课程对象】企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人【课程时间】2025年4月12-13日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。学习卡会员享受折扣。主讲老师：潘诚v文化学者、多家大型企业长期战略文化顾问v实战经验——高校任教16年，2002年获高级职称。2003年始担任大型企业高管4年，后创办咨询和投资公司13年。所创办管理咨询公司曾荣获中国咨询业50强。v专业背景——常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授，上海财大500强中心特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，中企联管理咨询委员会执行委员，中
讲师：潘诚我要报名
MTP——中层管理者技能提升训练 2025-01-03
《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月11-12日、10月11-12日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：张习宁v原施乐（中国）华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联想集团、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。从事企业管理15年，拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验。v专业背景——美国宇航局
讲师：张老师我要报名
精益降本增效六技法 2025-01-03
《精益降本增效六技法》课程对象：生产、技术、设备经理及工程师课程时间：2025年3月29-30日课程地点：广州课程费用：4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：李科老师v原摩托罗拉（中国）质量经理、全球500强华人生产管理讲师v实战经验——曾任摩托罗拉（中国）质量经理，后入职重庆宇通客车有限公司，任生产质量总监；期间推动客车制造标准化现场管理模式，取得巨大成功，受到科技部万钢部长、重庆市黄奇帆市长等领导一致肯定；帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60，创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。现任南通一度锂电池有限公司总经理
讲师：李科我要报名
AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE) 2025-01-03
AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE)主讲：原美国环球教育中心GEC高级经理、华为/美团特邀萃取专家 叶敬秋课程对象：企业培训管理者、内训师、人力资源负责人、HRBP；业务部门管理者、业务骨干；职业培训师、咨询顾问。要学习萃取技术的岗位人士；正面临萃取任务或实施的培训师课程时间：2025年3月21-23日、6月27-29日、10月17-19日课程地点：广州课程费用：9800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景掌握业务实践炼金术，成为经验萃取专家。IBM为华为做完咨询后，任正非郑重其事地说道：华为最大的浪费就是经验的浪费。今天，企业面临战略高频变革，组织学习强调双引擎驱
讲师：叶敬秋我要报名
基于胜任力的战略招聘与甄选 2025-01-03
《基于胜任力的战略招聘与甄选》课程对象：人力资源副总/总监、人力资源经理、招聘经理；需要招聘和团队建设的中层管理者等课程时间：2025年3月21-22日课程地点：广州课程费用：4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：于丽娜老师v原科锐国际猎头业务总经理v实战经验——拥有18年人力资源与咨询领域工作经验，曾任科锐国际管理学院资深讲师，大中华区金融招聘业务总经理，自2002年加入科锐国际后，服务了包括瑞银、华润、招商银行、安永、平安等财富500强和国内上市集团公司企业，积累了丰富的中高端管理人才招聘选拔及客户招聘需求诊断的经验。v专业背景——专注于
讲师：于丽娜我要报名
ALP-敏捷学习地图开发 2025-01-03
《ALP-敏捷学习地图开发》课程对象：企业经营者、人力资源总监、人力经理、培训经理等课程时间：2025年3月15-16日课程地点：广州课程费用：5800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：崔连斌老师v华为全球培训中心战略顾问v实战经验——华为全球培训中心（原华为大学）战略顾问，中国国际人力资源开发协会（IACHRD）主席，美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士，安迪曼咨询创始人/首席技术官，ATD认证绩效改进顾问，柯氏四级培训评估中文讲师/顾问。是国内少有的拥有培训与发展领域专业背景的人士。曾任用友软件集团培训经理，既有扎实的培训与人力资源开发理论功底
讲师：崔连斌我要报名
金融市场原理与现代金融创新 2025-01-03
《金融市场原理与现代金融创新》【课程对象】企业创始人、董事长、核心管理层；金融从业者【课程时间】2025年3月8-9日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：傅连康v集团公司资本顾问、广鉴学院院长v实战经验——现任广鉴学院院长。曾任中国社会科学院国际投资研究中心特约研究员、上海对外经贸大学金融学系主任。内蒙古公路交通投资集团、宏嘉资本等公司顾问。兼任多家公司投资顾问、财务顾问，中国国际经济合作学会、上海金融学会、上海国际贸易学会会员。v授课经验——清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等校EMBA课程特聘教授
讲师：傅连康我要报名
克服团队协作五项障碍 2025-01-03
《克服团队协作五项障碍》【课程对象】想提升组织效能的企业各级领导者及其团队，HRVP、HRBP、OD等直接助力企业组织打造的人【课程时间】2025年3月1-2日、10月25-26日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：彭淑军老师v华为/赛默飞/安踏特聘讲师v《克服团队协作五项障碍》认证导师v实战经验——拥有近20年国企、民企工作和管理经验。将过往经历与组织健康理论体系结合，通过实践、总结，把项目以简单、实用的方式进行呈现，落地效果明显。是克服团队协作五项障碍最早的认证导师，也是其方法体系的践行者。目前专注从事组
讲师：彭淑军我要报名
智能工厂与数字化车间打造 2025-01-03
《智能工厂与数字化车间打造》【课程对象】中层管理者、生产高层、骨干技术、参与数字化相关团队人员【课程时间】2025年3月1-2日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：董海滨v中国工信部智能制造领域特聘专家v实战经验——曾任青岛朗进集团运营总监、IT经理；曾任青岛康普顿生产运营总监、SAP项目经理；曾任海尔集团软件公司副总经理/产品总监；曾任阿里集团北京合作服务机构总经理。长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究，亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车
讲师：董海滨我要报名
跨境电商增长引擎：流量与品牌全球化攻略 2025-01-03
《跨境电商增长引擎：流量与品牌全球化攻略》【课程对象】跨境电商企业CEO、高管、市场与运营负责人专注品牌增长与国际化的企业家与决策者。希望深入了解跨境电商的行业从业者【课程时间】2025年2月21-22日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：聂风老师v跨境电商资深实战派、v曾任淘宝初创团队营销负责人/去哪儿网首席营销官v实战经验——资深互联网营销专家和跨境电商实战派，拥有丰富的全球品牌营销与电商运营经验。曾在阿里巴巴淘宝网初创团队担任核心营销负责人，并出任去哪儿网和PPTV的首席营销官，带领团队完成多个高速增
讲师：聂风我要报名
价值型财务BP能力跃升训战营 2025-01-03
《价值型财务BP能力跃升训战营》【课程对象】财务BP、财务分析师；财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层【课程时间】2025年2月20-21日、7月17-18日【课程地点】广州、深圳开课【课程费用】8800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：李老师v用友集团财务架构师、集团型企业财务总监美国注册管理会计师，澳大利亚公共会计师v实战经验——曾任大型企业财务总监，有深厚的财务知识，长期从事管理软件设计及管理咨询工作。最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、作为项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。在全球财务创新峰会获得“2018年度财务精英奖”。v专
讲师：李老师我要报名
销售团队管理的五项核心工具 2025-01-02
销售团队管理的五项核心工具【开课时间】2025年1月10-11日 青岛【课程费用】特价：6800元/3人，10000元/5人，含培训费， 资料费。【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询课程背景《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益1.加速销售管理者的角色转变；2.掌握区域市场管理的工具和方法；3.掌握有效的客户分析与管理
讲师：王老师我要报名
ChatGPT让你的工作效率爆炸式提升 2025-01-02
ChatGPT让你的工作效率爆炸式提升深圳 2025年01月17日费用：2500元/人在快速变化的职场环境中，工作效率和创新能力成为职场人士面临的主要挑战。随着人工智能技术的飞速发展，特别是像ChatGPT这样的先进工具的出现，现代职场正经历一场革命。本课程旨在帮助职场人士克服这些挑战，通过掌握AI技术，实现工作效率的显著提升和创新能力的飞跃。课程深入浅出地介绍AI的基础知识，并着重于实际应用，如职场写作、数据分析、PPT制作等关键技能的AI辅助提升。我们将通过具体案例和实用技巧，展示如何利用ChatGPT等AI工具解决实际工作中的问题，提高决策质量和工作创造力。课程内容贴近职场实际，旨在让学
讲师：常老师我要报名
销售技能与客户关系训练营 2025-01-02
《销售技能与客户关系训练营》时间地点：2025年01月16-17日 上海培训对象：销售总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理及非销售人员等培训费用：4600元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景：客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征，本课程是老师对自己亲手操盘的60多个经典案例进行深度剖析，凝练、总结出一套系统的客户开发与关系维护实战策略与打法，帮助销售团队解决以下核心问题：1、深度破解大客户销售每一里程碑之关键成功要素。2、系统解析客户销售每一步骤核心策略、打法及工具。3、准确进行客户开发过程管理，大副提升大客户开发成功率。4、建立大客户满意
讲师：包贤宗我要报名
《注册国际高级讲师双认证训练营（ACI与UKCA）》 2025-01-02
《注册国际高级讲师双认证训练营（ACI与UKCA）》美国认证协会ACI amp; 英国认证协会UKCA（国际双认证）中国●上海 2025年01月18-19日（2天1晚）2025年时间安排：2025年01月18-19日（2天1晚）中国●上海2025年02月20-21日（2天1晚）中国●上海2025年03月06-07日（2天1晚）中国●西安 2025年04月11-12日（2天1晚）中国●成都2025年04月25-26日（2天1晚）中国●昆明 2025年05月09-10日（2天1晚）中国●武汉2025年05月16-17日（2天1晚）中国●天津 2025年05月23-24日（2天1晚）中国●重庆如果您
讲师：罗绍迪我要报名
彻底推翻压在HR身上的三座大山 2025-01-02
彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析学员对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。费 用：3500元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名
讲师：庞老师 曾老师 郝老师我要报名
员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升 2025-01-02
员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升参会投资：1天课程3200元/人 ，团体价格（2人以上）3000元/人谁应该参加？企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一、为什么要修订、完善员工手册1. 人力资源管理4.0时代要求：劳动法规政策的新变化，司法裁判实践的新变化，劳动法与其它法律融合，新技术在职场上的运用。2. 企业用工管理规范化的要求：书面化、流程化、标准化。3. 企业员工手册的四大作用：宣传二、如何修订、完善员工手册1. 员工手册与专项制度衔接配合：哪些内容适合放在员工手册？哪些内容适合放在专项制度？2. 员工手册编写的六大核心内容：企业核心价值观与理念、企业发展历
讲师：石律师我要报名
秘书与助理职业化综合技能提升训练营 2025-01-02
《秘书与助理职业化综合技能提升训练营》课程时间：2025年4月25-26日 广州 6月27-28日 深圳费 用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参
讲师：林恩我要报名
内部审计与反舞弊实务 2025-01-02
内部审计与反舞弊实务时间安排：2025年4月24-25日 广州 8月21-22日 深圳费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：企业内部审计、内部控制部门、合规、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、合规、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工。课程背景：内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何具体审计工作应该如何开展？作为审计部门领导，如何适应潮流，开展反舞弊工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成效？同时，
讲师：邱健我要报名
销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营 2025-01-02
《销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营》时间安排：2025年4月25-26日广州 6月27-28日 深圳费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐培训对象：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【课程目标】：Ø掌握销售团队管理的系统方法Ø学习销售团队士气提升的有效策略Ø掌握怎样让销售人员激情工作的技巧Ø了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标Ø清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案Ø打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力Ø掌握对销售队伍进行系统培训的方法【培训大纲】：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态
讲师：司铭宇我要报名
PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 2025-01-02
PMC-敏捷生产计划与精准物料控制时间安排：2025年5月23-24日 广州 6月27-28日 深圳 11月28-29日 广州费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。【授课背景】针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转困难、运营成本居高不下等问题，找到一种更为合理有效的解决思路和办法，为企业打造核心竞争力，赢取市场占有率，开源节流，增加综合收益。【课程亮点】课程以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对性分析问题，解决问题，同时运用有效的工具和
讲师：王国超我要报名
结构化思维与工作汇报 2025-01-02
结构化思维与工作汇报课程时间：2025年5月23-24日 广州 7月25-26日 深圳 费 用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐培训对象：中层职业经理人、部门负责人、职场人士课程背景：你是否有如下感受？执行力很强，一到汇报时就茶壶煮饺子，肚子有货倒不出，说了半天都不是领导想听的。你说的都对，对方却不想听不愿听，听不明白而敷衍而过。光说不干事事落空，又说又干马到成功。可见会做也要会表达，表达可以将自己做的经验传承给更多人，提升团队效能；表达可以把自己的工作结果汇报给领导方便指导；表达可以把思想分享给他人统一思想协同共进。讲得出也要保证对方听得进，那么就需要表达内
讲师：王吉凤我要报名
精华版：AI课程开发与授课技巧训练营 2025-01-02
萃课成师——精华版：AI课程开发与授课技巧训练营课程时间：2025年7月17-18日 广州 8月21-22日 深圳课程对象：企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员课程方式：体验式及引导式培训为主—分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风暴+现场实操演练 ，70实操，30理论讲解，手把手带着实操。费 用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程背景：随着人工智能技术的飞速发展，各行各业正经历着前所未有的变革。为了提升服务质量和效率，企业不仅需要先进的技术支持，更需要一支具备现代化教学能力和AI知识普及能力的内训师队伍。这些内训师不仅需要深入理解业务与
讲师：戴国强我要报名
精益数字化成本管理 2025-01-02
《精益数字化成本管理》--- 精准产品定价，可控盈利营销---时间安排：2025年7月25-26日 广州 12月26-27日 广州费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心、各部门主管。【课程背景】经过近40多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本、管理成本等的不断提升，导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。贸易保护主义势头越趋明显，中国制造企业正面临成本攀升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界