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模块一、企业组织行为的战略与精细化管理 本模块目标：认识企业发展战略，掌握组织行为的战略发展与精细化管理 ◆企业发展战略的制定与规划 ◆企业组织行为战略 ◆团队的建设与管理 ◆目标的实施与控制 ◆领导力与领导艺术 ◆有效沟通 ◆有效激励 模块二、企业市场营销的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握企业市场营销的战略发展与精细化管理 ◆市场营销战略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客户维护管理 ◆销售的准备、实施与技巧 模块三、公司治理的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理 ◆公司治理结构与企业发展 ◆董事会成员的职责与定位 ◆有效授权与制衡 ◆激励制

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内容介绍： 细节决定成败 第一讲 细节不是汪中求的发明 第二讲 从细节看管理 第三讲 细节管理的现象 第四讲 细节是表现，素质是根本 第五讲 训练提升素质 第六讲 粗放型经营到精细化管理 中国企业战略突围 主题之一：经营思维的突破十年后你的企业还存在吗？ 第一节：什么样的思维方式成就什么样的企业中国企业经营的五大思维突破 第二节：未来的利润在那里？深刻影响中国企业经营的五大趋势预见 主题之二：企业战略突破从战斗的一开始就决定胜负 第一节：企业竞争战略凭什么战胜对手？ 第二节：企业扩张战略凭什么扩张成功？ 第三节：企业的危机战略凭什么摆脱困境？ 主题之三：产业整合突破中国企业做大做强的必经之路

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