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进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、午餐、教材、发票） 【参加对象】供应链总监（物流总监）、供应链经理（物流经理）、进出口经理、采购经理、合规经理、物流主管、关务主管、关务专员、合规专员、法务主管、采购专员、进出口专员、项目主管等。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）课程背景：进出口货物申报的税号，一头牵动企业的贸易成本和清关效率，一头关系国家税款的流失及贸管政策的执行力度；商品税号作为海关关注的焦点，企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利

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全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范课程安排上海amp;直播同步课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景：在当前复杂多变的国际形势下，全球进出口合规环境与出口管制态势正经历深刻变革，给中国进出口企业带来诸多挑战。美国频繁调整出口管制规则，限制中国企业获取关键技术、设备与材料，严重阻碍企业技术升级与产品创新，削弱其国际市场竞争力。若美国增加关税征管，企业进口成本将提高，影响采购决策，出口产品在国际市场的价格优势也会降低。全球贸易格局正经历深刻重构，关税壁垒升级、单边保护主义抬头、出口管制趋严、供应链韧性需求上升等趋势交织，对企业全球化经营

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《进出口商品归类技巧及海关监管要点》本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。 【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理）可选 RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）可选课程背景：商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；

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企业关务精英人才训练营 本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 【参加对象】涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际贸易管理师）报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改革绝不可能以放弃监管为代价，前面放开必然以后面管住为依托，海关监管只会不断加强，绝不

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进出口活动内部审计实务与技能提升上海直播同步课程背景：海关AEO高级证标准要求企业建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计。同时，随着海关稽查力度的加大，需要企业随时掌握是否存在违反海关监管规定的情形，可以及时向海关进行主动披露，争取从轻、减轻或者不予行政处罚。诚信守法便利、失信违法惩戒，将是海关监管的趋势。涉外企业如何规范海关业务管理，规避海关业务风险，做好进出口业务内部审计与健康体检是发现问题的首要环节。本课程将帮助大家解读海关业务法律法规要求，分析海关业务风险，运用海关稽查的理念，使用风险审计的手段，结合关务的专业知识，提升进出口活动审计技能，讲解如

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搞不定目标拿不到结果十大工具包，区域目标达成率提升301、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP形成全面执行力？4、区域团队一盘散沙，如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面？六大痛点很多区域经理岗位职责“认知”没有打开，带兵打仗能力弱，直接制约区域目标达成，具体如下：1、区经没有目标规划，工作效率低，例行检查占用太多时间，解决问题与流程创新不深入，怎么办？2、新店老

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海关估价特许权使用费转移定价课程背景：海关估价、价格稽查将成为未来几年海关工作重点内容之一。近年来，海关对进出口货物成交价格、完税价格、运输费、保险费、特许权使用费、协助费、转移定价、价格调整项、非贸易支付等申报的准确性、完整性、合法性进行专项价格稽查。海关稽查力度、稽查频率、稽查方式、稽查方法、稽查内容、稽查重点都在发生变化。如何正确认知成交价格、完税价格，如何正确识别哪些需要调增到完税价格，哪些可以从完税价格中调减，如何理解和应对特许权使用费、转移定价等海关稽查风险。本课程将以当前海关价格专项稽查中突出的风险点，帮助大家一起梳理海关价格稽查的重点，讲解海关价格监管要求，并结合案例进行分析、

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《中美贸易背景下进出口及关务人员必备的财税知识》上海 /同步直播【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】财务、成本、业务、采购、销售、营业、物流、关务、计划、生管等相关部门人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理）RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）课程背景：2025年，美国总统特朗普签署行政命令，以“芬太尼问题”为由，对中国所有进口商品额外征收高额关税，从2025年2月1日至今，最高累计达到145。中国海关对加工贸易保税货物监管措施也发布公告进行严格管控，企业加工贸易保税管理迎来新的难度与挑战。关

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《新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理》【开课模式】线下面授 + 线上直播 （同步）【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管

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《揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险》 【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、电子版教材、发票）【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）课程背景：疫情过后，海关稽查工作全面恢复，在海关通关一体化改革的不断

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AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审培训时间/地点：2025年10月2324日/北 京amp;网 络2025年12月1819日/上 海amp;网 络2026年03月2627日上海 网络同步直播2026年12月2425日上海 网络同步直播收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：海关AEO高级认证标准从2014年至今，有多次更新变化，企业成为AEO高级认证企业后是否有严格开展每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审？本课程从AEO高级认证标准持续符合性、进出口活动合规性

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国际贸易条款合规管控与进出口风险防范技巧课程特色：“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”课程内容将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑，绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例，个别案例“旧案新解”，深度剖析，一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。温馨提示：本课程为《国际贸易实务高级研修班》前2天安排。课程收益：1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询

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《国际贸易实务高级研修班》国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政 【课程费用】5800元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用）【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际贸易管理师）课程特色：“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开

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进出口单证操作与货运代理及通关实务课程特色：中国货物贸易规模持续位居世界第一，为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中，单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估，对企业是至关重要的步骤，做好风险管理也是一种降本增效的体现。课程大纲▼第一讲：进出口单证操作实务目标：本讲结合当前进出口企业的实际工作，提供常用的商务单证模板，对整个贸易流程所涉及的单证进行讲解和模拟，使大家能在较短时间内掌握外贸制单业务的整体程序、制单方法和操作技巧，从而能较快胜任相关商务单证工作。1.国际贸易单证概述2.国际贸易术语与单证制作注意事项；3.国际货物买卖合同条款与注意事

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Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务 【课程费用】4500元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际贸易管理师）课程背景：改革开放40年，多位经济学家总结为：“水大鱼大”，我国进出口业务实现了飞速发展，中国的经济地位不断获得提升。在面临广阔发展机

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《最高人民法院劳动争议案件司法解释二》背景下劳动用工法律风险防控与案例分析研修班【课程背景】2025年8月1日，最高人民法院出台了《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》。此解释对固定/无固定期限劳动合同、社会保险、职业病、招用超龄人员、混同用工等作了新的规定，尤其明确了转包/分包/挂靠模式下各方主体的责任。我们预测，此解释将对广大用人单位带来新的风险，未来几年劳动争议案件大概率会“稳中有涨”“持续递增”，甚至继续“井喷”！不可否认，广大用人单位的劳动用工风险无处不在！广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，迅速构建行之有效的劳动争议风险

 钟永棣我要报名

2026年关税调整及海关法律法规新政策解读课程背景：在当今全球化的经济环境下，企业的运营不再局限于本土市场。跨国贸易的蓬勃发展使得全球供应链成为企业成功的关键因素之一。全球供应链涉及多个国家和地区的供应商、制造商、分销商和零售商，其复杂性不断增加。全球供应链中的进出口活动面临着各种风险，包括贸易政策变化、海关审查、供应链中断等。不合规的进出口行为可能导致企业遭受重大的经济损失、声誉损害和法律责任。因此，企业必须建立有效的风险管理机制，识别和评估进出口合规风险，并采取相应的措施进行防范和控制。这不仅有助于企业避免潜在的风险，还能提高企业的竞争力和可持续发展能力。课程收益：1、掌握欧美关税调整原因

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现场5S与目视化管理（1天）【培训费用】 1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常看到以下的现象：Ø员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担Ø上司来了做一做，上司一起马上变了样Ø检查的时候赶紧做，不检查的时候就一团糟Ø5S推行一段时间后现场变了样，但时间一长又回到原

 张老师 Robert 王老师（Peter）我要报名

工厂管理全方位（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从而高效完成公司赋予的使命，达成客户的满意。【课程对象】工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。【课程大纲】1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•

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采购人员核心能力提升训练（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段; 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策略; 了解采购合同的特征、功能，熟练掌握采购合同的内容; 了解解决合同争议的几种方法; 熟悉应采购合同的几种管理方法; 如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）

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市场与销售助理技能训练（2天）【培训费用】3680元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】市场和销售助理起到承上启下的作用，作用不可小觑，需要协调内外部各方面人员。她\他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您发挥自己多方面价值，成为团队的好帮手助推剂，辅助公司业绩的提升。【课程对象】营销部门助理；市场部助理，销售助理人员；商务经理助理等【课程大纲】1.市场营销助理的角色•市场销售助理的职责•市场部的职责•销售部的职责•市场销售助理的作用2.对市场助

 王老师 Rice 张老师Richard我要报名

高效的销售渠道管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道管理工作，让经销商真正成为我们企业的左膀右臂！【课程对象】营销和销售中高级管理人员，渠道管理经理、主管，及相关销售人员；客户主管、广告经理、企划经理，各级政府商委（商业局）负责人，各院校市场营

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卓越销售团队管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩；à2) 部分销售人员业绩一般，还总嫌公司给得太少；à3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利；à4) 销售人员总是要求更多地销售政策支持；5) 没有归属感，人

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大客户开发与管理技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我们的生存之本，给我们带来重大的价值或潜在价值，所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法，造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率，并做好现有大客户的管理，使之为公司源源不断地创造价值。【课程对象】大客户经理，大客户销售人员，各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买

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电话销售技巧（1天）【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】如今，电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想，造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够，也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法，帮助销售人员提高相应技能，进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪Ø电话销售和面对面销售的区别Ø接听电话的五个注意事项Ø拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧Ø电话销售中的角色扮演Ø数量

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卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在生活和工作中，只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望，就会有谈判，可以说，谈判无所不在。在商务活动中，谈判则显得尤为重要，优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润，还可以获得对方的尊敬和感谢，乃至建立双方长期的友好合作关系，而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失，破坏合作者之间的关系。谈判是从事商务和采购活动的工作人员最核心的能力之一。通过本课程的学习，使学员：1、能够在谈判的过程中建立信任和理解；2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作；3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果；4、能够把握谈

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BTB顾问式销售技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】顾问式销售是当前较为有效的销售模式，正在被越来越多的销售人员所采用，并引起相当积极的反响，相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程，顾问式销售强调一种销售理念的更新，从根本营销理念的变革出发，顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易，转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式，学会面向高决策者的销售方法，学会提升销售率与客户忠诚度的方法，从而提高销售

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成功的销售技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作，不知道如何找到客户并且获得对方需求，不知道如何与客户达成共识，不知道怎样推动客户成交，不知道如何应对客户的各种疑问和挑战等等。通过本课程的学习，使销售人员：1、能够树立积极的工作态度，快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求，并且知道如何利用客户的需求进行

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卓越定价策略与技巧 (2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。【课程对象】市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略•战略定价金字塔•价值

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有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说，调研工作做与不做，以及调研工作是否有效，将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题•识别调研问题•准确定义问题•解决管理者与调研者对问题理解的差异•如何使问题明确化2. 制定调研计划•选择资料来源•制定

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