曹礼明老师公开课
跨部门沟通与协作 2024-11-13
跨部门沟通与协作培训时间:25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：各部门经理、主管或骨干员工课程背景：企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争，也不是哪两个团队间的竞争，而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部，看单个团队，能力，效率等都还好，但一到涉及跨部门之间的工作，效率马上就掉下来了。什么原因？一方面有部门主管责任心，主动性，大局观，沟通协调能力的问题，比如本位主义，地盘主义，不思进取等，另一方面还得检查企业管理机制和文化风气的问题。课程目标：理解跨部门协作问题背后的原因和逻辑梳理内部协作涉及的组织，流程，制度设计逻辑和
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新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2024-11-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 25年03月29-30日北京 26年01月10-11日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。 课程背景：l 企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。l 团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，
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跨部门沟通与协作高级研修班 2024-05-07
跨部门沟通与协作培训时间:10月19-20日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解沟通的本质特征；突破本位主义，树立共同目标，有效化解和处理部门间的冲突，降低企业内耗，提高企业内部的执行力。【课程优势】 1、运
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中层干部核心管理技能突破训练 2024-04-30
中层干部核心管理技能突破训练时间地点：2024年6月14-15日广州11月15-16日广州学员对象：部门经理，项目经理，团队主管，团队负责人，对团队管理和绩效负责的人员，有志于提升的基层管理者。费 用：4580元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域
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新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练 2024-04-30
新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练时间地点：2024年8月17-18日广州学员对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员。费 用：4580元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心
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中层管理者核心管理技能提升训练 2022-09-15
中层管理者核心管理技能提升训练【培训日期】深圳，2022年10月28-29日；深圳，2022年12月9-10日【培训地点】深圳【培训对象】中高层管理者，团队经理，部门主管，职能经理，项目经理，厂长，总监等。【课程背景】■中层管理处于企业的枢纽位置，起着承上启下，横向协同的重要作用，而且通常是团队管理者。■中层管理者既要对团队绩效负责，又要对团队建设负责，人和事都要管。■很多管理者从专业岗位被提拔起来，但管理意识，管理角色，管理方法的认知尚未充分建立，没有完成从专业者到管理者的转换，导致管理效果差强人意。■帮助这类管理者转换和胜任，除了管理和角色认知的学习外，更有效的策略是通过方法和工具的模仿和