刘宝生老师公开课
精益数字化实践和创新 2024-05-09
精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元导师：刘宝生老师 首席顾问、精益学院院长课程日期：8月15-16日（周四周五、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程介绍】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应 对自如？数字化是必然趋势，但盲目追随概念只会导致失败，陷入数字化泥潭，必须结合企业实际状况，从实际
讲师：刘宝生我要报名
价值流工厂制造成本分析与控制 2023-12-09
价格：4380元/人导师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程时间：9月13-14日（周五周六、上海开课）参训对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人，以及相关管理技术人员；【课程背景】l经济下行环境，将本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；l产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；l生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；lVUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；l国际政治经济格局的变化带来了更多不确定因素，只有平时练好基本功，强化内功才能抵御
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精益物流与供应链管理 2023-12-09
精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围价格：4380元/人导师：刘宝生老师课程日期：2023年12月14日 - 2023年12月15日 上海 2024年03月15日 - 2024年03月16日 上海 2024年08月30日 - 2024年08月31日 江苏无锡 2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海 参训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战： 生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？v物流
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精益数字化实践和创新 2023-12-09
精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元导师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：8月15-16日（周四周五、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程介绍】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应 对自如？数字化是必然趋势，但盲目追随概念只会导致失败，陷入数字化泥潭，必须结合企业实际
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VUCA环境变化模式下-供应链跨部门&供应商协同降本 2023-12-09
VUCA环境变化模式下供应链跨部门amp;供应商协同降本增效价格：4680元导师：刘宝生老师课程时间：7月14-15日（周五周六、无锡开课）、11月15-16日（周三周四、上海开课）参训对象：总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、财务等企业中高层管理人员；【课程背景】l降低成本，是企业经营永恒的话题，也是在竞争惨烈之下经理人最大的压力；l产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实被夹心夹得难受；l生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；lVUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；l尤其是面
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精益生产系统沙盘模拟 2023-12-09
课程价格：4380元/人推荐讲师：刘宝生老师慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长上课时间：5月30-31日（上海开课）参训对象：总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员；【课程介绍】中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”企业竞争越来越激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传