刘宝生老师公开课
精益物流kanban拉动与供应链管理-颠覆性周期缩短& 2024-12-24
精益物流kanban拉动与供应链管理颠覆性周期缩短amp;库存降低价格：4680元/人导师：刘宝生老师课程日期：5月2829日（周三周四、上海开课）参训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战： 生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？v物流部很多问题与困惑：²增加送货频率，我需要多加人，会增加物流成本；员工也不乐意，他们意见很大！²柔和一点的领导说那就算了，现场多一点库存吧！但是多一点库存没有解决问题，因为生产线经常缺料！²
刘宝生我要报名
VUCA模式下柔性计划与物料控制 2024-12-24
VUCA模式下柔性计划与物料控制课程价格：4680元/人授课：刘宝生老师课程日期：4月2425日（周四周五、上海开课）11月2829日（周五周六、上海开课）参训对象：总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等等；【课程背景】l疫情之后，世界回不去了，人类要面对更为复杂多变的世界和市场，和人类渴望的确定性和安全感背道而驰；l不确定性是人类最大的恐惧来源，2年多来的疫情，人们已经深受其苦，抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变；l在此之前，客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了，管理已经疲惫不堪了，面对大环境常态化
刘宝生我要报名
精益数字化实践和创新 2024-05-09
精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元导师：刘宝生老师 首席顾问、精益学院院长课程日期：8月1516日（周四周五、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程介绍】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应 对自如？数字化是必然趋势，但盲目追随概念只会导致失败，陷入数字化泥潭，必须结合企业实际状况，从实际需
刘宝生我要报名
价值流工厂制造成本分析与控制 2023-12-09
价格：4380元/人导师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程时间：9月1314日（周五周六、上海开课）参训对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人，以及相关管理技术人员；【课程背景】l经济下行环境，将本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；l产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；l生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；lVUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；l国际政治经济格局的变化带来了更多不确定因素，只有平时练好基本功，强化内功才能抵御狂
刘宝生我要报名
精益物流与供应链管理 2023-12-09
精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围价格：4380元/人导师：刘宝生老师课程日期：2023年12月14日 2023年12月15日 上海 2024年03月15日 2024年03月16日 上海 2024年08月30日 2024年08月31日 江苏无锡 2024年12月27日 2024年12月28日 上海 参训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战： 生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？v物流部很多问
刘宝生我要报名
精益数字化实践和创新 2023-12-09
精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元导师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：8月1516日（周四周五、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程介绍】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应 对自如？数字化是必然趋势，但盲目追随概念只会导致失败，陷入数字化泥潭，必须结合企业实际状