靳斓老师公开课
高效能领导者魅力提升 2010-11-05
中式管理者卓越领导力修炼 （11月26日）课程大纲：第一部分：认知领导力的基础认知 1、什么是领导力2、为什么需要领导力3、领导力的陷阱与误区4、领导者角色与素质5、领导者心智6、不同层级的不同领导方式第二部分：认知自己----解析领导4商1、IQ，智慧商数2、EQ，情绪商数3、AQ，逆境商数4、LQ，领导商数第三部分：培养良好的领导者习惯1、习惯一:积极主动 2、习惯二:以终为始3、习惯三:要事第一4、习惯四:双赢思维5、习惯五:知彼解己 6、习惯六:统合综效7、习惯七:不断更新第四部分：领导权利构成1、合法权2、报酬权3、决策权4、专家权第五部分：学会努力避免领导过程中的10大误区1、拒绝