清华大学卓越企业领导高级研修班 一、 课程背景： 　伴随着全球经济一体化的到来,企业面临着更大的机遇和挑战,如何使企业适应激烈的竞争环境,拥有更强大的竞争能力,解决在经营管理中遇到的问题和挑战。清华大学依托强大的知识资源,为企业家带来最前沿的管理理念和管理方法, 使企业家通过不断地学习，掌握新知识、新技能；开阔思路，激发灵感。 　清华大学卓越企业领导高级研修班天津班注重从华北地区学

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● 培训内容 第一天 最新企业所得税法及实施细则解析 ◇ 新企业所得税法与原内、外资所得税的差异分析 ◇ 新《企业所得税法》的四个统一 ◇ 主要税收优惠政策调整情况 1、主要税收优惠的具体范围，认定标准与管理 2、原税收优惠政策过渡衔接办法 ◇ 减免税的新规定 ◇ 法定税率和优惠税率 ◇ 收入总额的确定、免税收入和所得、应纳税所得额的计算、亏损弥补 ◇ 扣除项目和扣除标准的变化和计算 ◇ 税收抵免政策 ◇ 派发利润、股息的纳税管理 ◇ 反避税条款及特别纳税调整 ◇ 源泉扣缴、纳税地点和总机构汇总纳税管理 ◇ 有关新《企业所得税法实施办法》内容 第二天 税收新政下企业应对策略 ◇ 机构设置（子公

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宏观战略 第一篇：战场认识医药行业分析 1.1：宏观环境分析 1.2：医药市场行业分析 1.3：区域市场认识 1.4：环境发展趋势 1.5：竞争的界定 1.6：营销企业风险分解与防范 核心竞争力 第二篇：自我认识建立可持续竞争发展力 2.1：公司内部分析 2.2：资源分析 2.3：认识企业能力 2.4：核心能力的确认与发展 2.5：企业可持续发展 2.6：资源匹配战略 营销战略分析 第三篇：寻找企业战略机会 3.1：SWOT分析 3.2：战略比较 3.3：战略选择 3.4：战略确定 第四篇：营销战略确定前进方向 4.1：业务边界确定 4.2：STP分析 4.3：营销战略的确定 4.4：营销组织

 殷大奎 胡士良 万承奎段继东岳峰王琛 杨秉贤 何茂春刘冀生 刘宁荣 姜彦福张玉杰 马泉 路长全 杨仕铭 徐亿雄 姚厚亮杨连民江华 刘小平 温旭民 童伯祥 尚红叶 关平武英杰张骏于长江朱玉童 韩晓峰 于斐左亮我要报名

模块一 国学精粹与现代管理 一、儒学精粹与企业管理 千年儒学话商道 儒家文化的礼与企业制度 论语与企业家修身 《伦语》与中国式自主创新 儒学智慧与企业管理谋略 儒家的现代价值 中国儒家文化与企业管理 中国商业史的儒家特色 二、庄子思维与企业现代管理 庄子艺术思维与企业家创新思索 庄子的浪漫思想与企业家创新定位 老庄哲学在企业经营中的运用 老庄寓言修身与企业经营 三、道学与自然管理法则 道家宇宙观与企业精英领导观 道家变化学说与商战 《道德经》思想的领悟与借鉴 道家思想与中国哲学 佛道文化关系 道家哲学 模块二 易学思维管理与企业家修心融智 一、易学思维与管理哲学 企业风水的位、形、势、情、精、

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第一章 房价决定机制 1、 房价是涨还是跌 2、 决定房价的要素 3、 推动房价上涨的动力 4、 导致房价下跌的原因 5、 房价变动的周期性 6、 房价变化的主要矛盾 7、 房价与地价，孰先孰后 8、 房价与地租；批租还是出售 9、 地产定价的不对称性 10、 降低地价便宜了谁 第二章 房地产泡沫经济 1、 泡沫经济与经济泡沫的区别 2、 泡沫经济的理论分析 3、 房地产泡沫经济的形成与崩溃 4、 房地产泡沫经济的财富转移效应 5、 房地产泡沫经济的危害 6、 世界各国（台湾、香港、日本、泰国、海南、北美）的房地产泡沫的教训 第三章 房地产政府政策 1、 政府是否应该直接干预房价 2、 房地产

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模块一、企业组织行为的战略与精细化管理 本模块目标：认识企业发展战略，掌握组织行为的战略发展与精细化管理 ◆企业发展战略的制定与规划 ◆企业组织行为战略 ◆团队的建设与管理 ◆目标的实施与控制 ◆领导力与领导艺术 ◆有效沟通 ◆有效激励 模块二、企业市场营销的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握企业市场营销的战略发展与精细化管理 ◆市场营销战略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客户维护管理 ◆销售的准备、实施与技巧 模块三、公司治理的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理 ◆公司治理结构与企业发展 ◆董事会成员的职责与定位 ◆有效授权与制衡 ◆激励制

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