培训时间:

清华大学卓越企业领导高级研修班

  培训讲师:魏杰 叶茂中 张利 邢峥 刘启明 郎立君 徐进亮 袁立 张永光 吴维库 金占明 王健 张玉杰 余明阳

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:22800

  赠送积分:22800

    服务电话:010-82593357

清华大学卓越企业领导高级研修班详细内容

清华大学卓越企业领导高级研修班

一、课程背景:
 

 伴随着全球经济一体化的到来,企业面临着更大的机遇和挑战,如何使企业适应激烈的竞争环境,拥有更强大的竞争能力,解决在经营管理中遇到的问题和挑战。清华大学依托强大的知识资源,为企业家带来最前沿的管理理念和管理方法, 使企业家通过不断地学习,掌握新知识、新技能;开阔思路,激发灵感。

 清华大学卓越企业领导高级研修班天津班注重从华北地区学员实际出发,有别于传统MBA的课程设置和教学要求,旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底,培养创新管理理念,能够从容面对国际市场、参与国际竞争的优秀企业家队伍和职业经理人团队;助力参训的企业领导者广聚业界人脉,融入清华人脉网络,更新管理手段和思维体系,掌握国际化的企业管理实务技能,提升领导者个人魅力,迈入事业与人生的新境界。


学员收获:
 借鉴国内外著名案例,帮助企业家宏观分析经济环境与企业发展战略;系统学习企业核心竞争力的提升与培养方法,培养如何经营企业品牌与企业文化;通过师生互动, 学员不仅可以与专家、学者坐而论道,而且可以助力企业领导者广聚业界人脉。


培训对象:
 

 ·企事业单位董事长、总裁、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和政府主管经济工作的领导。
 · 要求大专以上学历,三年以上管理经验。管理经验丰富者学历可适当放宽。


学习认证:
 

 完成规定的课程并考核合格者可获得由清华大学继续教育学院颁发的"清华大学卓越企业领导高级研修班"结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,可在清华网站查询和认证。


课程设置(共256学时):

全球化战略与创新经营
分析企业管理问题,运筹帷幄
利用最少的资源,创造最大的利润
企业战略决策过程、战略拓展
企业战略规划与联盟
远见卓识、企业未来战略规划
以服务或客户为导向
企业家的领导艺术与执行力打造
CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
五e领导力
权利与影响力复杂局势的驾驭力
营建帮助组织走向成功的必要条件
充分调动你的领导技能,建立信任,影响员工
制定个人行动计划,改进领导效率
企业的科技创新与营销战略
创意性思维,评估、筛选产品新创意的最佳实践
成功企业扩大新产品成果的经验
企业科技创新、战略创新、方法创新
营销渠道建立与经销商利益分配
《孙子兵法》与新营销
狼型营销
市场竞争战略与盈利模式设计
使你企业的并无差别产品突出于竞争对手的产品
学习最佳战略,用于产品生命周期的各个阶段
比竞争对手优先抢占新的市场
利用竞争优势,巩固已占领的市场和客户
中国企业的盈利瓶颈与原因
盈利模式设计的原理、方法
十种盈利模式介绍与应用条件
如何提升效益增长
战略性人力资源打造高绩效团队
企业家精神与领导艺术
中国企业所存在的人力资源主要问题
人力资源与战略规划相辅相成
吸引、激励与发展员工的方针与方法
制定行动计划,培养员工更大的奉献精神
企业管理与资本理财
营运资本的管理
企业金融的风险管控
企业多元化投资与跨地区管理
企业融资的方法、途径与技巧
企业兼并收购与资本运营
资本运营战略
中小企业如何包装上市
非财务人员的财务管理与筹划
总经理财务经营
总经理财务分析
合法纳税与合理避税
优化财务分析与规划能力,正确应用会计数据于管理决策过程
优化配置资源,实现财务业绩最大化
协助设计合理的绩效评估体系,推动战略实施
企业治理与公司制度
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
公司治理国际比较
国内外公司治理案例分析与讨论
公司治理结构与现代企业制度
企业文化与品牌的塑造管理
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
如何打造企业品牌和管理品牌
CEO个人品牌与企业品牌
CEO人力资本积累与发展
著名品牌塑造成功的案例分析
沟通管理艺术与案例分析
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性
国际国内著名企业管理案例分析
互动沟通解决管理中遇到的问题

六、授课安排:
 

学习20天,160学时,2008年5月在天津开学,上课地点为北京、天津两地。


七、学习费用:
 培训费22800元/人(含授课费、资料费、证书费、通讯录、结业照等)

拟请师资
 魏杰: 著名经济学家,清华大学经济管理学院教授、副院长,中国经济研究中心副主任,博导。
叶茂中: 资深营销策划人和品牌管理专家, 2002 年被评为中国策划十大风云人物。
张利:战略管理专家,曾任大型企业营销总监,清华大学、北京大学总裁班主讲教授。
邢峥:著名财务管理专家,中国人民大学、北京大学、清华大学等十余所院校的客座教授,曾任上市公司财务总监。
刘启明: 清华大学客座教授 领导力研究专家
郎立君:博士,清华大学经济管理学院教授。
徐进亮:经济学博士,对外经济贸易大学教授,世贸组织研究会理事,曾荣获我国外经贸领域最高学术奖。
袁立: 资深投资银行家、管理专家,北京化工大学经济管理学院教授
张永光: 京城十大培训师之一、中国国际教育产业集团高级讲师,在业界具有培训务实的美称。
吴维库: 清华大学经济管理学院副教授 领导学专家
金占明: 清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任,博士后,主讲《战略管理》。
王健: 同济大学创新思维研究中心主任
张玉杰: 清华大学经济管理学院教授 经济学院博士后 国家经贸委培训中心教授
余明阳:博士后,中国十大策划人,著名品牌专家,企业管理专家。

九、付款方式:
 请于收到录取通知书后一周内交纳学费
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
  3、交费方式:
        开户行:工行北京分行海淀西区支行
        户 名:清华大学(256)
        帐 号:0200004509089131550
  汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
  注:请在汇款单"汇款用途"栏注明“清华大学卓越企业领导高级研修班”,并写上自己的姓名

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有