培训时间:

清华大学卓越企业领导高级研修班

    服务电话:010-82593357

清华大学卓越企业领导高级研修班详细内容

清华大学卓越企业领导高级研修班

一、课程背景:
 

 伴随着全球经济一体化的到来,企业面临着更大的机遇和挑战,如何使企业适应激烈的竞争环境,拥有更强大的竞争能力,解决在经营管理中遇到的问题和挑战。清华大学依托强大的知识资源,为企业家带来最前沿的管理理念和管理方法, 使企业家通过不断地学习,掌握新知识、新技能;开阔思路,激发灵感。

 清华大学卓越企业领导高级研修班天津班注重从华北地区学员实际出发,有别于传统MBA的课程设置和教学要求,旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底,培养创新管理理念,能够从容面对国际市场、参与国际竞争的优秀企业家队伍和职业经理人团队;助力参训的企业领导者广聚业界人脉,融入清华人脉网络,更新管理手段和思维体系,掌握国际化的企业管理实务技能,提升领导者个人魅力,迈入事业与人生的新境界。


学员收获:
 借鉴国内外著名案例,帮助企业家宏观分析经济环境与企业发展战略;系统学习企业核心竞争力的提升与培养方法,培养如何经营企业品牌与企业文化;通过师生互动, 学员不仅可以与专家、学者坐而论道,而且可以助力企业领导者广聚业界人脉。


培训对象:
 

 ·企事业单位董事长、总裁、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和政府主管经济工作的领导。
 · 要求大专以上学历,三年以上管理经验。管理经验丰富者学历可适当放宽。


学习认证:
 

 完成规定的课程并考核合格者可获得由清华大学继续教育学院颁发的"清华大学卓越企业领导高级研修班"结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,可在清华网站查询和认证。


课程设置(共256学时):

全球化战略与创新经营
分析企业管理问题,运筹帷幄
利用最少的资源,创造最大的利润
企业战略决策过程、战略拓展
企业战略规划与联盟
远见卓识、企业未来战略规划
以服务或客户为导向
企业家的领导艺术与执行力打造
CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
五e领导力
权利与影响力复杂局势的驾驭力
营建帮助组织走向成功的必要条件
充分调动你的领导技能,建立信任,影响员工
制定个人行动计划,改进领导效率
企业的科技创新与营销战略
创意性思维,评估、筛选产品新创意的最佳实践
成功企业扩大新产品成果的经验
企业科技创新、战略创新、方法创新
营销渠道建立与经销商利益分配
《孙子兵法》与新营销
狼型营销
市场竞争战略与盈利模式设计
使你企业的并无差别产品突出于竞争对手的产品
学习最佳战略,用于产品生命周期的各个阶段
比竞争对手优先抢占新的市场
利用竞争优势,巩固已占领的市场和客户
中国企业的盈利瓶颈与原因
盈利模式设计的原理、方法
十种盈利模式介绍与应用条件
如何提升效益增长
战略性人力资源打造高绩效团队
企业家精神与领导艺术
中国企业所存在的人力资源主要问题
人力资源与战略规划相辅相成
吸引、激励与发展员工的方针与方法
制定行动计划,培养员工更大的奉献精神
企业管理与资本理财
营运资本的管理
企业金融的风险管控
企业多元化投资与跨地区管理
企业融资的方法、途径与技巧
企业兼并收购与资本运营
资本运营战略
中小企业如何包装上市
非财务人员的财务管理与筹划
总经理财务经营
总经理财务分析
合法纳税与合理避税
优化财务分析与规划能力,正确应用会计数据于管理决策过程
优化配置资源,实现财务业绩最大化
协助设计合理的绩效评估体系,推动战略实施
企业治理与公司制度
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
公司治理国际比较
国内外公司治理案例分析与讨论
公司治理结构与现代企业制度
企业文化与品牌的塑造管理
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
如何打造企业品牌和管理品牌
CEO个人品牌与企业品牌
CEO人力资本积累与发展
著名品牌塑造成功的案例分析
沟通管理艺术与案例分析
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性
国际国内著名企业管理案例分析
互动沟通解决管理中遇到的问题

六、授课安排:
 

学习20天,160学时,2008年5月在天津开学,上课地点为北京、天津两地。


七、学习费用:
 培训费22800元/人(含授课费、资料费、证书费、通讯录、结业照等)

拟请师资
 魏杰: 著名经济学家,清华大学经济管理学院教授、副院长,中国经济研究中心副主任,博导。
叶茂中: 资深营销策划人和品牌管理专家, 2002 年被评为中国策划十大风云人物。
张利:战略管理专家,曾任大型企业营销总监,清华大学、北京大学总裁班主讲教授。
邢峥:著名财务管理专家,中国人民大学、北京大学、清华大学等十余所院校的客座教授,曾任上市公司财务总监。
刘启明: 清华大学客座教授 领导力研究专家
郎立君:博士,清华大学经济管理学院教授。
徐进亮:经济学博士,对外经济贸易大学教授,世贸组织研究会理事,曾荣获我国外经贸领域最高学术奖。
袁立: 资深投资银行家、管理专家,北京化工大学经济管理学院教授
张永光: 京城十大培训师之一、中国国际教育产业集团高级讲师,在业界具有培训务实的美称。
吴维库: 清华大学经济管理学院副教授 领导学专家
金占明: 清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任,博士后,主讲《战略管理》。
王健: 同济大学创新思维研究中心主任
张玉杰: 清华大学经济管理学院教授 经济学院博士后 国家经贸委培训中心教授
余明阳:博士后,中国十大策划人,著名品牌专家,企业管理专家。

九、付款方式:
 请于收到录取通知书后一周内交纳学费
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
  3、交费方式:
        开户行:工行北京分行海淀西区支行
        户 名:清华大学(256)
        帐 号:0200004509089131550
  汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
  注:请在汇款单"汇款用途"栏注明“清华大学卓越企业领导高级研修班”,并写上自己的姓名

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有