卓越管理者育成特训营 锤炼经理人培养员工的两种角色：教练者与培训者 时间2011年5月2829日 北京 费用：3280元一、课程背景： 组织和企业面临的最大挑战是如何高效地实现组织目标、及如何突破业绩发展的瓶颈，而这种挑战归根结底需要由组织和企业内的员工去面对。他们能否自信的面对挑战？能否胜任组织交给他们的业绩任务？就要看他们是否具备组织发展和业绩改善所需要的能力。 如果我们的员工不具备组织要求的能力，组织就要发展这样的能力。发展员工、提升员工的能力这项工作主要由谁来做？是培训经理吗？还是员工的直线经理？我们的答案是员工的直线经理，因为只有员工的直线经理才会深知下属的实际情况和能力缺失。 然而

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2011年税企常见的涉税争议热点问题案例解析与法律风险规避 时间：2011年05月26日 地点：北京陶然花园酒店 费用：980元/人 研修内容： 第一部分发票管理企涉税争议热点问题 uuml; 企业员工出差取得的电子航空行程单是否属于差旅报销凭据【案例】 uuml; 自建房屋购买的照明灯具的发票是否属于抵扣进项税额内容【案例】 uuml; 公司员工出国考察期间取得的国外票据企业所得税前扣除问题 uuml; 企业与军队的事业单位经营业务往来企业所得税税前扣除发票问题 uuml; 企业把部分厂房租赁给其他单位使用共用水表，对于统一支付的水电费进行进项税抵扣问题【案例】 第二部分损益类税企涉税争议热

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企业领导艺术 主讲人：徐思祖 教授 开课期数 开课时间 星期 课程费用 开课地点 第二期 5月29日 星期日 1600元 广州 【培训费用】￥1600元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索； 【授课对象】各部门的主管、经理、总经理、总裁秘书等 主讲名师档案 徐思祖，男，中国管理科学研究院特约研究员，中山大学客座教授。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作，为MBA和EMBA讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、人才选拔和使用以及加入WTO后的企业经营管理等课程。 参加学习者将获得mdash;mdash; ■ 富有创造性的领导手

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《企业领导艺术》 主讲人：徐思祖 教授 开课期数 开课时间 星期 课程费用 开课地点 第一期 4月23日 星期六 1600元 广州 【培训费用】￥1600元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索； 【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员：每人交学习票1张。 【授课对象】各部门的主管、经理、总经理、总裁秘书等 主讲名师档案 徐思祖，男，中国管理科学研究院特约研究员，中山大学客座教授。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作，为MBA和EMBA讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、人才选拔和使

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走进本田mdash;mdash;精益生产创造高利润 #61557; 课程背景 精益生产方式是制造型企业在适应社会生产模式由简单生产方式mdash;mdash;大生产方式mdash;mdash;小批量多品种生产方式的转变过程中而发展起来的，在贴近客户需求及企业生产效益两方面同时达成最优化的生产方式。为中国制造型企业实现高品质低成本的精益生产模式，使企业现有经营资源发挥最大效能，生产管理人员应掌握熟练掌握精益生产实操技能，消除浪费，为企业赢得市场竞争力。 #61557; 课程特点 #61553; 标杆企业成功模式学习 本田以国际企业为目标，借鉴了世界一流的管理经验和中国国情相结合，在市场竞争激烈的

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精益实战工厂全面精益化改善实施 2010年9月1011日 北京 【课程费用】2680元/ 人（包括资料费、午餐等） 【培训受众】营运总监、生产总监、工厂经理、采购与物流经理、生产经理、质量经理、成本控制经理、精益项目经理、工业工程IE师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员 【课程类别】生产管理 ★ 课程收益 精益生产类连续3年人气最高课程+独家广汽丰田、广汽本田内部实例披露！ 通过本课程的学习，不仅学到最正宗的精益生产真经，更重要的是掌握如下实践能力： 1. 最新精益化实践8步法 2. 内部精益实施技术mdash;mdash;精益陀螺及实战运用 3. 6大精益利器和实

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