培训时间:

清华大学国学精萃与基业长青高级研修班

  培训讲师:张岂之 陈占安 楼宇烈 骆承烈 朱汉民 萧汉明 徐文胜 安德义 赖永海 褚良才 普颖华 易天边 陈树文 王绍璠 邵伟华 张成福 金正昆 李景源 张汝伦 蔡惠福 詹姆斯.柯林斯 范曾 李勇 洪兵

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:32000

  赠送积分:32000

    服务电话:010-82593357

清华大学国学精萃与基业长青高级研修班详细内容

研修班背景: 科学家爱因斯坦说过,西方科学没有东方哲学的引导就是瞎子,东方哲学没有西方科学的支持就是瘸子。这句话道出了中西方文化的差异与互补。我国的传统文化源远流长,博大精深,包含有儒家、道家、法家等思想,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对现代管理有着极其重要的影响。作为企业发展重要工具的管理学,长期以来,一直以西方科学为基础,形成了一套规范,其相当一部分思想却来自中国的哲学智慧。国学精萃加上欧美现代的科学管理才能使政企基业长青。 企业家与政界领导只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,方可成就伟业。作为清华大学总裁班的升级班,“国学精萃与基业长青高级研修班”,旨在为企业家与政界领导提供更深层的文化素养。 学习目标: 把五千年博大精深的传统文化与西方现代管理经营模式有效结合; 使政企领导在锤炼个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践; 感受清华园“自强不息,厚德载物”的文化; 为成就事业储蓄更多的文化积淀; 学习回报: 系统、全面学习国学精华 感受清华大学总裁俱乐部“文化沙龙”的文化氛围 分享清华大学总裁俱乐部数千名会员的人脉网络 招生对象: 企业董事长、总经理和其他高管人员;政府及非营利机构负责人; 学习方式: 经典课程分享、专题文化沙龙、清华大学总裁俱乐部定期活动。

模块一 国学精粹与现代管理
一、儒学精粹与企业管理
千年儒学话商道
儒家文化的“礼”与企业制度
论语与企业家修身
《伦语》与中国式自主创新
儒学智慧与企业管理谋略
儒家的现代价值
中国儒家文化与企业管理
中国商业史的儒家特色
二、庄子思维与企业现代管理
庄子艺术思维与企业家创新思索
庄子的浪漫思想与企业家创新定位
老庄哲学在企业经营中的运用
老庄寓言修身与企业经营
三、道学与自然管理法则
道家宇宙观与企业精英领导观
道家变化学说与商战
《道德经》思想的领悟与借鉴
道家思想与中国哲学
佛道文化关系
道家哲学

模块二 易学思维管理与企业家修心融智
一、易学思维与管理哲学
企业风水的位、形、势、情、精、气、神
聚财聚势的重要法则
企业成败:进纳生气的企业时空运营结构
企业的发展历程和气数
影响企业风水的相关结构有哪些,如何起作用?
把握企业生气的四大方法
二、佛学与企业家修身之道
禅宗在企业管理中的应用
禅宗的人际关系处理观念
禅宗与企业招聘及人力资源管理
佛教与生命诠释
禅道与茶道
禅宗伦理学的基本特质

模块三 历史伟人与现代管理运营
一、中国历史伟人与现代企业领袖
秦始皇用人、治人、御人之道
汉武帝用人、治人、御人之道
唐太宗用人、治人、御人之道
武则天用人、治人、御人之道
康熙用人、治人、御人之道
曾国藩识人、用人术与现代企业用人管理
二、古代王朝运营管理对现代企业的警示
古代皇朝架构VS现代企业组织
古代皇帝与宰相VS现代企业董事长与总经理
古代中央与地方关系VS现代总分、公司管理
古代皇帝与用人之道VS现代企业人力资源管理
古代皇位继承VS现代企业交、接班
杯酒释兵权VS创业元老安排和职业经理人引进班
古代中国政治中效率与次序安排VS现代企业的集权与分权管理
古代中国的远交近攻VS现代企业的合作与联盟

模块四 创业理财与现代商战
一、中国历史上经典创业案例
成吉思汗与蒙古帝国
刘备与蜀汉霸业
曾国藩与湘军崛起
努尔哈赤与大清国
唐太宗与贞观之治
汉武帝与现代中国版图
二、中国古今商道与理财之术
胡雪岩的经商之道解析
松下幸之助经营哲学解读
盛宣怀从政从商之道
沈万三的经营方略与现代企业经营
晋商成功案例点评与借鉴
三、孙子兵法与现代商战
六韬三略与企业管理
鬼谷子的谋略与企业经营
《孙子兵法》与企业战略
兵法十三篇与三十六计
运筹帷幄—孙膑与诸葛亮兵法与现代商战

模块五 健康与基业长青
一、基业常青秘诀解析
企业核心技术的创造
企业品牌建立与维护
企业产业整合与合作共羸
企业战略制订与企业理念形成
企业的文化和观念与工作环境的建立要决
企业领导者远见卓实理念与企业的发展
国内外基业常青例证及其秘决解析
企业创新力与控制力的统一
二、压力与健康管理
做自己情绪的主人
应对压力的技巧训练
传统医学四季养生要决
简易健身法
企业热点问题研讨

◆清华园文化沙龙
无为而治:从制度管理到文化管理
沙龙主持人:清华大学邹广文教授 
◆家族企业文化与现代企业制度的融合
沙龙主持人: 特邀嘉宾:北京大学黄俊立博士
◆企业高层团队中的“信任”问题
沙龙主持人: 特邀嘉宾:国务院经济中心吴敬琏教授/北京大学张维迎教授
◆“晋商”与“浙商”文化底蕴之比较
沙龙主持人:清华大学教授 特邀嘉宾:朱秀海(国家一级作家,《乔家大院》编剧)

主讲专家名单(部分)
张岂之:国学大师、西北大学前校长、清华大学教授、博士生导师
陈占安:北京大学教授,博导。北京大学社会经济与文化研究中心主任。
楼宇烈:国学大师、北京大学哲学系教授,中国哲学博士生导师
骆承烈:山东曲阜师范大学孔子文化学院教授
朱汉民:湖南大学岳麓书院教授、博士生导师
萧汉明:武汉大学人文学院哲学系教授,博士生导师,中国周易学会副会长
徐文胜:中山大学中外管理研究中心易学管理研究室主任
安德义:儒学研究专家,湖北省孔子学术研究会副会长,武汉儒家专业委员会会长
赖永海:南京大学教授,中华文化研究院院长,南京大学旭日佛学研究中心主任
褚良才:浙江大学军事教研室主任,教授,博士生导师,孙子兵法研究会会长
普颖华:中国孙子兵法研究专家,著名<<孙子兵法与商战>>作者
易天边:厦门大学中文系教授,文艺学博士生导师
陈树文:著名管理学专家,大连理工大学教授,博士生导师。
王绍璠:现代禅文化的倡导者。台湾随侍南怀瑾先生,深得南先生心法真传
邵伟华:国内著名易学专家,世界著名的周易研究家、预测学家
张成福:中国人民大学公共管理学院副院长,博士生导师
金正昆:中国人民大学国际关系学院外交学系主任,博士生导师
李景源:中国社科院哲学研究所主任
张汝伦:上海复旦大学哲学系现代西方哲学研究所所长,教授、博士生导
范曾:中国人民大学国学院专家委员会委员教授
李勇:南开大学宗教学教研室主任
洪兵:中国孙子兵法研究会副会长、军事科学院战略研究部第三室主任教授
蔡惠福:中国人民解放军南京政治学院主任
詹姆斯.柯林斯:斯坦佛大学商学院研究所的教授
明海大和尚:河北省佛教协会副会长,毕业于北京大学哲学系,现任柏林禅寺住持

教务信息:
1、费用标准:32000元/人包含报名费,教材费,资料费及证书费,食宿及交通费自理。
2、开课时间:2007年10月6日开学
3、学习时间:学制2年。每季度到清华大学学习1次,每次2天(周六、周日)2007年10月—2008年10月 
4、学习认证、证书颁发:开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学国学精萃与基业长青高级研修班”结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在清华大学官方网站查询,成为清华大学终身校友! 

报名程序:
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62864303。
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
  户名:清华大学
  开户行:工行北京分行海淀西区支行
  帐  号:0200004509089131550
  用  途:“清华大学国学精萃与基业长青高级研修班”学费。
  特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室010-62864303朱老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有