张陶伟 老师
- 所在地区： 北京
- 主打行业： 不限行业
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张陶伟老师公开课
清华大学资本理财规则与谋略高级研修班 2008-10-09
一、 招生简章： 世界上凡成功的企业、富足的家庭和个人，都无一例外地从资本市场获得过好处。伴随着中国资本市场规模的扩大和金融产品的创新，人们从资本市场获取财富的机遇千载难逢。 然而，金融资本市场的收益总是与风险相随。如何避让风险？如何驾御财富？如何从纷扰的表象中窥破规则玄机找出规律？如何从跌宕起伏的曲线中捕捉财富契机？中国资本市场的特征如何？在至关重要的交易博弈中又怎样使财富无损并求得最大化？在此消彼长的金融投资产品中又如何通过组合投资获取利益同时又让渡风险hellip;hellip; 本课程的目的在于帮助学员掌握中国资本市场的交易规则与博弈过程；了解金融资本产品的复杂性；提升学员在金融资本市
讲师：水皮 张陶伟 韩志国 老姜 胡俞越 林园 苗润生 王立民 祖良 张卫星 胡立峰我要报名
清华大学创业板上市融资总裁班第三期 2008-10-07
清华大学创业板上市融资总裁高级研修班(第四期)主办：清华大学深圳研究生院 注：深圳、广州同时开班一、课程背景（同时推出私募股权投资基金总裁研修班）创业板，创业板！创业板在中国孕育了十年之后真的要来了。无论你是事业初成，还是刚刚起步，现在是借助创业板市场大干一场的时候了。上市，上市，上市！上市带给你的不仅是财富的几何级数增长，更为重要的是，上市赋予你的企业拥有股票货币发行权，你的企业可以通过外延式增长（购并），迅速做到行业大佬，笑傲同行。二、学习收益1、明确的学习目标与实用的学习内容通过本课程的教学，使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场，并迅速做大做强的基本理论和方法，掌握拟上市公司的治理改
讲师：曹文炼，刘健钧，靳海涛，张陶伟，华民，谢百山，谢国忠，郑锦桥我要报名
清华大学国际投资与贸易高级研修班--非洲投资与贸易方向 2008-05-06
一、 课程背景： 全球一体化经济格局的形成，将中国的企业管理者推到了国际化竞争的前沿阵地，而大多中国企业只能在探索中逐步前进，其中充满艰难和风险。清华大学推出的国际投资及贸易系列课程，将帮助企业决策者及项目执行者花最少的时间、最少的投资，掌握最实用的国际投资及贸易知识，提升国际投资及贸易的能力，降低经营风险。 目前中国国际投资及贸易的热点地区-非洲，是我们获取资源、进行全球市场布局的重要战略选择。非洲投资及贸易将充分发挥出中国企业的技术优势、管理优势、政治优势，资本优势等，政治稳定的非洲国家普遍采取了开放的政策，这对中国企业是一个很好的发展机遇。进入非洲的企业将具有先行者的优势，在未来的非洲资
讲师：李国庆 何茂春 张陶伟 赵伟 肖耿 王缉宪 鲁桐 方国荣 俞晓松 米尔加尼· 欧玛 若昂·贝尔纳多我要报名
清华大学制造业职业经理人高级研修班 2007-09-30
工业管理模块 48 课时 制造型企业竞争战略 8 课时 中国制造与全球经济发展 中国制造业核心竞争力分析 网络环境下行业结构的变化分析 组织的资源、战略能力和竞争地位分析 战略计划编制过程与模式 制造业组织模式与战略发展 企业人力资源管理 8 课时 建立适宜组织结构，使有效激励成为组织的驱动力 适应竞争化境进行组织变革 战略层的人力资源的管理策略 人员储备与获取的方式 人员评价与薪酬设计 培训与人才培养 现代企业项目管理 8 课时 变革时代的成功法则－项目管理 成功的项目和项目管理 项目中的利益相关者、项目经理和项目组织 项目计划、进度、控制的
讲师：金占明 梁小民 刘丽文 阮汝祥 王守清 吴维库 张陶伟 郑晓明 孙静 毛波我要报名
清华大学先进制造与项目创新总工（CTO）高级研修班 2007-09-30
工业管理模块 （ 64 课时 ） 专业应用模块 （ 64 课时 ） 专家讲座模块 （ 16 课时 ） 实践考察模块 （ 16 课时 ） 制造企业竞争战略 新产品开发与应用 后 WTO 时代中国 有效沟通与 团队拓展训练 现代企业项目管理 计算机集成制造系统及应用 制造业的发展与应对措施 创新致胜 质量工程与计量 跨世纪制造科学技术前沿探讨 制造业物流与供应链管理 设备状态检测与故障诊断 财务管理与成本控制 数字控制系统 全球制造业网络规划 优秀学员企业 实地交流考察 先进制造企业模式 虚拟制造系统 精益生产与全面质量管理 生产企业信息化管理 成功学员经验分享 人力资源管理与工业组织 微米纳米技
讲师：陈恳 褚福磊 丁天怀 冯平法 何茂春 金占明 柳百成 阮汝祥 王伯雄 王立平 王守清 张陶伟 郑晓明 尤政我要报名
清华大学制造业国际战略总裁（CEO）高级研修班 2007-09-30
战略管理篇 （32课时） 现代制造企业竞争与战略管理 制造业国际化发展战略分析 制造业企业战略财务管理 品牌战略与连锁经营 运营管理篇（80课时） 卓越企业文化建设 创新致胜 制造业企业物流与供应链管理 现代企业 项目管理与项目运作 制造业企业信息化建设 人力资源管理与组织行为学 现代企业质量战略与质量控制 企业流程再造与精益生产 赢在执行mdash;mdash;执行力与竞争力 风险分析与危机管理 素养提升篇（48课时） 转型中国的经济分析与实践 孙子兵法与企业管理 现代企业管理变革与领导艺术 儒家文化与当代社会 情商与领导力 商务谈判沟通与商务礼仪 学制： 学习时间:一年制，每两个月集中面授