王艳老师公开课
VDA6.5产品审核员 2024-07-05
VDA6.5产品审核员时间：7月26日 地点：线上培训费用：2280元 不打折授课对象：内审员，二方审核员，质量工程师，产品工程师，工艺工程师，SQE等。课程背景：VDA6.5作为产品审核的方法，一直被汽车行业广泛应用。但如何制定产品审核的方法，产品审核与检验有哪些不同，产品审核如何从顾客的角度来分析问题等这些都是困扰企业的核心问题。所以，有必要进行系统的学习。培训目标：1.全面理解VDA6.5产品审核的基本要求；2.掌握VDA6.5产品的审核方法和审核技巧；3.具备进行VDA6.5产品审核策划和组织审核的能力；课程大纲： 1、产品审核概述²IATF16949对产品审核的要求²产品审核的特点²
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VDA6.3制造过程审核 2024-07-05
VDA6.3制造过程审核时间：7月24-25日 地点：线上培训费用：3380元（含资料费、专家演讲费）；授课对象：项目管理、品质管理、采购、SQE、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。课程背景：产品审核与过程审核课程旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控；学习、应用过程方法进行产品审核；并了解产品审核各个模板。培训目标：1.开发以过程为导向的审核方法；2.了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧；3.通过对少
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SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 2024-05-07
SPC统计过程控制amp; MSA测量系统分析时间：5月28-29日地点：北京培训费用：3880元授课对象：质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。课程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control
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业务战场之培训转身 — 年度培训规划转型敏捷训练营 2022-11-07
业务战场之培训转身 — 年度培训规划转型敏捷训练营【培训日期】2022年12月9日【培训地点】广州【培训对象】HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各业务部门管理者等。【课程背景】重新定位企业培训的价值全球疫情第3年，经济进入低谷期，商业环境极不稳定，国内很多行业发展受阻，企业正在经历“寒冬”——经营目标从增长变为安全，纷纷减小规模，砍掉不盈利业务，以保证现金流。在降本举措之下，很多企业大力缩减培训编制，甚至砍掉培训部门，培训预算也大幅降低，培训人正在经历最“黑暗”的低谷期——■企业经营挑战重重，成本缩减，培训部首当其冲；■培训是否还有价值，如何体现？■预算越来越少，没资源，培训这事怎么
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体系下供应商质量管理与实战技巧 2022-08-10
体系下供应商质量管理与实战技巧时间：8月23-24日 地点：线上培训费用：3680元 不打折授课对象：内审员，二方审核员，质量工程师，产品工程师，工艺工程师，SQE，采购员等。课程背景：供应商质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。当今社会，是一个全球互联互通的时代，没有一个企业能够只凭一已之力完成产品的研发，物料的采购，制造生产和交付，在企业运营的许多环节，都需要供应商的参与。所以，供应商供应的物料和服务的产品质量的好坏，直接影响组织的产品质量的好坏，进而与组织在顾客处的信誉息息相关。所以，整个供应链的稳定，是
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新旧QC七大工具应用实战 2021-07-22
时间：1月19-20日 地点：北京培训费用：3880元授课对象：质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，财务会计，人资主管，生产的车间主任，车间工艺员等。课程背景：QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。有用的质量统计管理