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进出口活动内部审计实务与技能提升上海直播同步课程背景：海关AEO高级证标准要求企业建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计。同时，随着海关稽查力度的加大，需要企业随时掌握是否存在违反海关监管规定的情形，可以及时向海关进行主动披露，争取从轻、减轻或者不予行政处罚。诚信守法便利、失信违法惩戒，将是海关监管的趋势。涉外企业如何规范海关业务管理，规避海关业务风险，做好进出口业务内部审计与健康体检是发现问题的首要环节。本课程将帮助大家解读海关业务法律法规要求，分析海关业务风险，运用海关稽查的理念，使用风险审计的手段，结合关务的专业知识，提升进出口活动审计技能，讲解如

 蒋海帆我要报名

全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范课程安排上海amp;直播同步课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景：在当前复杂多变的国际形势下，全球进出口合规环境与出口管制态势正经历深刻变革，给中国进出口企业带来诸多挑战。美国频繁调整出口管制规则，限制中国企业获取关键技术、设备与材料，严重阻碍企业技术升级与产品创新，削弱其国际市场竞争力。若美国增加关税征管，企业进口成本将提高，影响采购决策，出口产品在国际市场的价格优势也会降低。全球贸易格局正经历深刻重构，关税壁垒升级、单边保护主义抬头、出口管制趋严、供应链韧性需求上升等趋势交织，对企业全球化经营

 孙怡我要报名

规避“双反”与归类争议：企业商品归类合规管理实战【开课时间】2026年5月1920日北京9月1516日广州 本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票）【参加对象】进出口业务部 / 贸易部、报关部 / 关务部、物流部 / 供应链部、合规部 / 法务部、风控部、采购部、财务部 / 税务部等相关部门人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理）RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）课程背景：当前跨境贸易格局下，“双反” 调查、归类争议已成为进出口企业通关核心痛点。随着全球贸易

 杜连莹我要报名

海关监管与执法实务及企业合规应对策略【开课时间】2026年1月2021日 5月1920日 9月1516日 线上直播安排，腾讯会议。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票、茶歇、午餐）备注：本培训不含电子教材，线上每个账号只含一本教材，如需额外增加：30元/本 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理）可选 RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）可选课程背景：当前国际贸易环境复杂多变，中国海关监管体系持续完善，《

 孙怡我要报名

进出口单证操作与货运代理及通关实务【开课时间】2026年1月2021日上海 5月2829日上海8月2526日上海【课程费用】4500元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册高级国际贸易管理师）课程特色：中国货物贸易规模持续位居世界第一，为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中，

 刘希洪我要报名

AI重构HR未来：数智化实战与效能跃迁从工具应用到战略升级，打造HR核心竞争力培训时间/地点：2026年1月23日（星期五）/苏 州2026年6月26日（星期五）/上 海收费标准：￥2800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用200/张。课程目标：在数智化浪潮席卷全球的当下，人力资源管理正面临前所未有的范式革命。传统HR依赖经验驱动与工具辅助的模式，已难以应对人才战略精准性、组织效能持续提升的核心诉求。生成式AI与推理型大模型（如DEEPSEEK）的爆

 葛老师我要报名

新司法解释下用工风险应对策略培训时间/地点：2026年1月16日（星期五）/上 海2026年3月18日（星期三）/上 海2026年7月10日（星期五）/杭 州收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：2025年8月1日，最高人民法院正式颁布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》（以下简称“司法解释二”），并于2025年9月1日起正式施行。距离上一次最高院在2021年1月1日颁布的《司法解释一》已经相隔了将近4年半，而在这4年间，劳动争议案件越来越复杂，案件数量成几何级数上升，劳动者

 侯老师我要报名

ESG生物多样性管理培训时间/地点：2026年1月16日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：本课程体系旨在培养具备ESG生物多样性专项能力的实用型人才，兼具理论基础和实践能力。1.理论学习通过系统学习，学员能够掌握ESG生物多样性相关理论知识、政策解读，TNFD框架和风险管理等内容2.实操能力根据课程学习，学员可具备一定的实践操作能力，为企业ESG信息披露，风险管理等工作提供专业支持。3.实地科考通过国家公园实地科考，学员可沉浸式的感受和理解自然和生物多样性，实现生物

 杜老师我要报名

收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述：Ø实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。Ø它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。Ø统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量（人，机，料，法，环）进行有目的地优化，使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具。课程收益：在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），

 刘老师我要报名

AI在工业检测中的应用及工具链培训时间/地点：2026年1月1415日（星期三 星期四）/上海2026年4月1617日（星期四 星期五）/苏 州2026年7月1617日（星期四 星期五）/上 海2026年10月2122日（星期三 星期四）/杭 州收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：通过技术讲解、案例介绍、项目演示、小组交流等形式，学员可以快速了解AI基础算法和大模型赋能工业检测技术的典型应用（汽车、3C、钢铁等）。通过演示主流机器视觉模型及平台化项目开发过程，学习并掌握包括缺陷检测、行

 李老师我要报名

ESG报告编制与评级提级培训时间/地点：2026年1月9日（星期五）/上 海2026年7月24日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：近些年来，随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视，可持续发展战略和社会责任逐渐成为国际共识，ESG也成为当今国际社会最热门的话题，也成为所有上市公司和大中型企业必须解决的能力。另一方面，证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引》，在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公司的环境、社会和管治（ESG）”，监管的要求意味着上市

 王老师我要报名

精准赢标高命中率投标实战与AI赋能精讲培训时间/地点：2026年1月89日（星期四 星期五）/上 海2026年8月1718日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用200/张。课程背景：在当前经济环境复杂多变，产业结构加速调整的背景下，市场竞争的激烈程度已进入“白刃战”阶段。对于各行各业的企业而言，通过招投标获取项目和订单，是维持生存与发展的核心命脉。然而，我们必须清醒地认识到，今天的招投标战场已经发生了深刻

 俞老师我要报名

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践培训时间/地点：2026年1月78日（星期三 星期四）/上 海2026年7月2223日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论；2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划；3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势；4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能；5.通过案例分析与实操演练，提升ESG项目落地能力。参训对象：本课程高度适用于以下人士：1.企业战略决策者：董事长、CE

 杨老师我要报名

《建构主义5D+AI精品课程开发》【课程时间】12月2627日【培训地点】深圳【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业内训师、培训管理者、职业培训师课程背景开发企业内部课程，做知识经验的沉淀，是企业人才培养，知识传承的重要手段。《5D+AI精品课程开发》旨在帮助企业快速、高效地开发课程内容，输出成果。5D技术结合AI工具，不仅提升了课程开发的效率，还能针对性地解决学员在课程设计、内容整合及教学方法上的难题。通过AI的辅助，课程开发者能够节省大量时间，专注于创意和策略的创新，从而打造出更具吸引力和实用性的培训课程。课程收益掌握培训师的核心技术——【精品课

 杨雪我要报名

《年度目标管理与工作计划》主讲老师：李彦池（各大院校管理班导师、行动学习促动师）企业类型：不限时间安排：2025年12月19日9:30至17:002025年12月20日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：60人 课程介绍企业中层管理者是企业的腰部力量，上承战略与目标，下接执行与绩效，是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后，干部就是决定性因素”。 蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示：“无论老板的决定是什么，我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定，二是设法具体化并帮助落地变成现实”。 为了发挥这样的作用，这些中坚力量既需

 李彦池我要报名

《AI人工智能+办公效能提升》（第2期）主讲老师：陈泾锋（数智人才培养专家、阿里巴巴盒马鲜生数智精细化管理培训专家）企业类型：不限时间安排：2025年12月19日9:30至17:002025年12月20日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：60人 课程背景“未来取代你的不是AI，而是会用AI的人！“AI远没有你想象的那么难以掌握，我们竭力推进人工智能办公，提高办公效率，只需要你会使用电脑，AI远比你电脑中的其他操作要简单。放心我们已经尝试了很多大模型，也踩了许多的坑。所以，我们只教授简单、直接、好用的大模型。通过课程，你将掌握以下

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《销冠裂变—专业型销售人才批量打造》主讲老师：赵全柱（实战派销售管理专家、19+年销售及管理经验讲师）企业类型：不限时间安排：2025年12月12日9:30至17:002025年12月13日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：50人 企业痛点当下经济除了一些新兴、高科技制造型产业以及消费升级相关的制造业领域，销售状况良好，增速较快以外，大部分生产制造型企业销售都面临到不同程度或层面的挑战。比如不具备品牌与规模优势、技术与创新优势、资金与人才优势等，所以价格内卷盛行。就专业型销售人才来说，他们是客户需求挖掘、商机捕捉创造、企业利润来

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《卓有成效的管理者》主讲老师：罗澜（美国NASA4D团队领导力认证培训师（国内首批）美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师）企业类型：不限时间安排：2025年12月12日9:30至17:002025年12月13日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：50人 企业痛点从上个世纪九十年代初期，随着泰勒提出的科学管理原理盛行，即主要针对流水线上蓝领工作者有效提升工作的管理方法，此处的有效为“效率”。世纪在此揭开了工业化大生产时代，谁的工厂大，谁生产的产品多，谁就可以创造更多财富。那是供小于求的时代。福特公司在那个时代成为了代表人物，

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《BLM科学经营：分拆对™工作法》（第4期） 分目标、拆动作、对能力主讲老师：王艳南（实战派战略与组织变革专家、18年战略管理与咨询经验）顾宇飞（杭州时代光华副总裁、光华管理研究院资深导师）企业类型：不限时间安排：2025年12月5日9:30至17:002025年12月6日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：50人 企业痛点1. 战略在天上飞，执行在地上爬——战略规划高大上，落地时全员迷茫，目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫，拆解凭感觉——定目标时热血沸腾，拆目标时全员抓瞎，最后成了“老板的梦想，员工的噩梦”。 3

 王艳南 顾宇飞我要报名

《BLM科学经营：大增长营》(第35期)2天1夜 驾驭业务领先增长模型主讲老师：方永飞（光华赋能董事长、企业BLM科学经营™）企业类型：不限 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区19800元/人什么是科学经营：科学经营，是ＡＩ时代的企业方法论，现在做企业，像以前一样野蛮生长已经行不通了，做企业越来越是个专业活，需要方法论，需要结构化分析，科学经营以ＢＬＭ（业务领先模型）为内核，形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架，再结合分拆对－解码与执行落地方法，助推企业越做越好。企业增长三问：如何找到增长突破口？

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《如何做好PPT工作汇报与述职报告》主讲老师：马老师（专职PPT培训师、MOSMaster 、PPT插画师）企业类型：不限时间安排：2025年12月 5日9:30至17:002025年12月6日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：40人 企业痛点职场发展，既要干得好，又要讲得好，年度总结述职是职业生涯的关键时刻……有人说，工作总结是形式主义，浪费时间没意义；有人说，PPT述职就是走过场，逢场做秀太无聊；有人说，PPT漂亮酷炫最重要，吸引眼球加分项。年度述职PPT汇报是难得的令上级、同事了解自己业绩、能力、态度的机会，获得领导的认可

 马建强我要报名

《关键岗位学习地图构建工作坊》【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程背景在当今疫情反复、俄乌冲突、国际贸易战等各种外界不确定性因素的冲击下，企业经营模式和竞争方式发生巨大的变化，企业生存、发展越来越艰难，倒逼我们重新审视企业战略经营与人力资源管理的关系，重新认识人才培养，重新认识人力资源。基于企业战略的人力资源管理必须做好人才战略管理，以达成业务成果为始构建关键人才培养体系。一套从企业战略目标出发的学习地图，可以减少人才能力差距，减少战略举措实施风险，提升业务成果；一套从岗位工作任务出发的学习地图，可

 陈赛红我要报名

关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术 Key Dialogue: The Art of Communication in Controlling Critical Moments日期/Date 2026年01月16日17日 上海 讲师/Lecturer姜老师 费用/Price¥4980元/人 （ 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling上海：2026年01月16日17日（姜老师） | 广州：2026年05月12日13日（姜老师）上海：2026年10月28日29日（姜老师） （ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必

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创新思维与高效问题解决工作坊Innovative Thinking and Efficient Problem Solving Workshop讲师/Lecturer姜老师 费用/Price¥4800元/人全部排期/Scheduling上海：2026年01月14日15日（姜老师） | 上海：2026年06月03日04日（姜老师）深圳：2026年07月14日15日（姜老师）（ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview课程定位本课程专为企业核心人才和业务骨干打造，针对“创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化”三大职场痛

 姜老师我要报名

《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长：2天13小时 9;0012:00 13:3017:00｛课程背景｝作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程？作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代，各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经

 张仲豪 方老师 田老师我要报名

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程对象】Ø新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员【课程背景】Ø新手上路：没有经过系统管理培训的新任管理者，需要对管理原理和方法，角色认知和责任系统了解。Ø老司机回炉：有了一定管理经验，但多凭直觉和碎片化经验，需要系统梳理，认知升级，以便应对复杂多年的工作局面。Ø快变时代：AI 时代，变化快速，内卷加剧，竞争激烈，团队成员多元化和流动性特点，团队

 曹老师我要报名

区域市场分析与营销策略应用培训地点：深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训背景：市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思考的问题，通过科学高效的工具和方法对市场的变化做深度的分析，并及时调整市场开发思路和业务模式，所以区域市场分析并制定有效的营销策略是企业各区域或行业的销售人员和销

 吴老师我要报名

业绩倍增与关键客户关系管理培训时间地点：深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等培训费用：5600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】企业80的效益往往是由20的少数客户创造的，针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要，如何有效区分关键客户？如何持续提升关键客户满意度？如何持续提升与关键客户的黏性？如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系？是企业能不能赢得市场的关键所在。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理经历

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Power BI数据分析与可视化实战课程对象：适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员，需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用：3600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景，只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Az

 黄老师我要报名

最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程对象：HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高层管理者等。课程背景：你知道——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些？——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些？——防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施是什么？——工资支付法律风险控制9大要点是什么？——年终奖发放的争议焦点及法律风险防控有哪

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