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郑璇 老师
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1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。...

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1.正确的职业理想,明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业,以及为什么选择某种职业,通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。社会发展的需要是职业理想的客观依据,凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是...

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职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。   历经近10年的服务实践及市场教育,其目的、意义早已为职业人所熟知。与管理咨询所代表的咨询顾问行业的发展脉络一样,对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期,是其发展所面临的挑战。   相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求,客户自服务是更具...

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1、正确的心理认知   1)认清人生的价值 bull;社会的价值并不被所有的人等同接受 bull;人云亦云并不等于自我的人生价值 bull;人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。   2)超越既有的得失 bull;每个人都很努力,但成就并不等同。 bull;后悔与抱怨对未来...

263查看全文


职业生涯设计首先要定向,此为一定。方向定错了,则南辕而北辙,距离目标会越来越远,还要重新走回头路,付出较大的代价。因此,职业生涯决策,决不能犯 方向性错误 。 通常情况下,职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是,很多人毕业后,并不能完全按照自己所学的专业来选择工作,有的甚至与原专业风马牛不相及...

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当今世界正面临着经济发展日益全球化所带来的挑战,全球化导致的国际竞争正在世界范围内推动企业的变化,一个明显的趋势就是跨国发展的企业越来越多,许许多多的大公司、大集团把发展的眼光瞄向国际市场,因而出现了众多的跨国企业。这种发展趋势给人员培训带来的问题说是企业如何培训自己的员工,使其能够适应不同政治、经...

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新员工同化制度的良好实施既能影响新员工,也能促进老员工的发展,是新老员工的良性互动。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有人力资源,即充分利用老员工。新员工对企业价值的认同,往往是从与其工作环境的老员工的接触开始形成。企业的心态往往是:离开谁地球都照样转。但一个起初被认为黔驴技穷的老同事,不仅熟...

236查看全文


目前,无论是国内还是国外企业,为招聘和留住优秀员工,都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益,尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划,并为之提供相应的培训。但以下两个实例,使人们不得不对此予以反思。 实例一:一个大型的高档购物商城在其成立十周年之际,与很多员工解除了劳动关系,为了消除其行为可能造成的影...

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一、培训的战略定位要体现木桶理论 人才资源是第一资源。1992年诺贝尔奖获得者、美国经济学家贝克尔认为,发达国家资本的75%以上不是实物资本,而是人力资本。教育是人力资本的重要内容之一,同样,企业培训作为继续教育的组成部分,也是人力资本的重要内容之一。 实践中发现,目前仍有许多企业在新产品开发、新技...

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一、为使新员工尽快了解公司,认同公司,尽快进入工作角色,同时也为加强对新进员工的考核,保证招聘质量,特制定新员工指导人制度。 二、新员工指导人制度的执行部门是用人部门。具体操作人是新人的指导员。 三、新员工报到后,由部门负责人为其安排指导人,指导人原则上为员工的科长,也可以为司龄2年以上的其他员工。...

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 约翰middot;格雷在《男人来自火星,女人来自金星》里这样写道:男人和女人就像是来自不同的星球,说不同的语言,有不同的感情需要,按不同的思维方式思考。情感世界是如此,叱咤风云的职场又何尝不是如此今天,我们请上海市心理咨询行业协会会长王裕如女士来解读职场男女的不同之处,以增进男人和女人之间的进一步...

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1、放弃   把握的反面就是放弃,选择了一个机会,就等于放弃了其他所有的可能。当新的机会摆在面前的时候,敢于放弃已经获得的一切,这不是功亏一篑,这不是半途而废,这是为了谋求更大的发展空间;或者什么都不为,只因为喜欢这样做,因为,年轻就是最大的机会。人,只有在三十岁之前才会有这个胆量,有这个别资本,有...

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我很羡慕如今的年轻人,他们刚懂事,网络的无限精彩就展现在了他们的眼前,开放、强大的祖国就平添了心中无限的自豪。尽管如此,我依然庆幸自己生于五十年代,十分享受过去的岁月留给我的那么多美好的记忆。这一点也许和我的许多同龄人的感受有着不小的反差,与许多相对年轻的人们对那些曾经的历史印记更是相距甚远。我知道...

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 办公室就像一个丛林,里面充斥着形形色色的动物,相互依存,但同时由于食物和水有限,又相互形成天然的竞争。由于习性的不同,他们可以分为食草兽和食肉兽两大类。   食草兽是不具攻击性的一群,最多的,是猴子,群居,上窜下跳,一刻也不闲着,显得很忙碌,但并没有了不起的业绩,因为缺乏个性而显得千人一面,并不给...

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每个人都会有自己的爱好,高雅一点的,听音乐会,琴棋书画;草根一点的,打老K搓麻将,喝个小酒。随便你爱好什么,只要不犯法,谁也管不了。但是当老板有特别的爱好,而且这个爱好成为公司里公开的秘密,那事儿就复杂了。   有个刚被提拔为公司中层的朋友告诉记者,这两天,公司里风言风语地传,他之所以获得这个大家眼...

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这是一个靓丽的行业,但也是辛苦的行业,朱晓洁说,做一份工作,你就要接受这份工作带来的一切。朱晓洁,雅诗兰黛公司中国区的人力资源总监。在她看来,对美的激情和执着是构建职业生涯的重要基石。   每个人都有最初工作的经验,朱晓洁总结了自己走过的路,认为找到引路人,懂得沟通和关怀,学会负责,用结果说话,是必...

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1.企业本身的业务性质 企业本身的业务性质决定整个工资系统的幅度、标准和工资结构。比如说做软件开发的企业跟生产洗发水的企业工资标准肯定不一样,而且工资结构也不一样,因为业务性质不一样。 ●企业工资系统的幅度,指单一职位可能的最高工资和可能的最低工资之间的范围。 ●职位的工资标准指单一职位不同任职员工...

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企业的薪资福利管理并不是一件很复杂的事情。道理非常简单:工资是员工跟企业之间聘用关系的直接反应,而且这个反应是通过职位体现出来的,职位是员工跟企业之间的桥梁,职位的职责和职能反映了该职位在企业业务运作中的作用和效益价值(经济价值),职位的角色要求和任职资格反映了担任该职位的员工所应具备的能力和应该付...

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总体报酬和总体回报所有的投入,怎么转化成员工认同的价值和激励员工的要素?这两个概念在具体薪资管理中有什么意义? 你提供给大家的是总体回报,而不只是工资。如果明确了这一点,在做工资结构设计和日常操作的时候,你手里又多了一个工具和手段。 1.总体回报和总体薪资的激励作用 薪资经理可以把它看成是企业给员工...

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绩效管理是一个系统,要想有效实施,须从系统的角度来考虑。除了考核制度、管理者和员工以外,公司文化、组织责任体系等因素,也会对绩效产生巨大影响。对于绩效管理的影响因素主要包括技术、人、环境和组织。   middot; 技术:指绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善。   middo...

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你有没有考虑过这样的问题: 为什么要做我们现在正在做的这些工资福利工作?像劳动考勤、月工资计算、劳动统计报表的核算、员工假期的审批、员工医疗费用的审核报销,等等。 【名言】 为了体现公平,我们应对不同的工种实行不同的工资激励,这样的制度才能真正有效地调动员工的积极性。 mdash;mdash;霍尔曼...

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为便于在对水泥企业化验室评审考核工作中,统一理解和掌握《水泥企业化验室评审考核管理办法》的要求,现就考核表中的条文进行说明。本说明的条款号与评审考核表中的序号相对应,评审考核表的条款内容略。 1.机构设置 化验室应按《水泥企业质量管理规程》的要求,结合本企业的具体情况,设置本化验室的机构,在化验室的...

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(转载)只要跟深圳市雅特美印刷厂接触过的客户,总能从业务员的口中得到一些建议。比如我们常常问客户,贵公司的产品说明书内容是否做得更详尽些?某方面的内容是否要花更多的篇幅来重点说明?产品说明书的描述语言能否更简单易懂一点? 那么我们听一听客户是如何来回答这些问题的?说明书不太重要,要不是出口,我们干脆...

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一、资质申请、受理、审查和审批 (一)建筑业企业资质申请 1.企业申请的增项资质不得高于主项资质级别。 2.施工总承包可以申请施工总承包序列内各类别资,也可以申请不超过5项专业承包类别资质,但不得申请劳动分包类别类质。 3.劳务分包企业可以申请本序列内各类别资质,但不得申请施工总承包序列、专业承包序...

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1 目的 依据《广东省企业产品标准备案管理办法》的规定,《企业产品标准编制说明》是企业标准备案时的必备资料,对于了解标准制定的背景、依据,保证标准质量起着重要的作用。为了做好企业标准备案管理工作,统一《企业产品标准编制说明》的编写要求,特编写此作业指导书。 2 内容要求 2.1标准制定的背景和必要性...

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产品标准编制说明的内容要求   产品标准编制说明一般包括以下内容   1.任务来源,制订该标准的目的和意义,工作简要过程。其中包括:调研、试验、验证、起草过程等。   2.采用和借鉴国内外标准资料的情况,包括国内外标准水平分析。   3.标准主要内容的解释,修订标准时应有新旧内容的对比,同时还要写出...

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根据国家工商行政管理总局《关于授权省、自治区、直辖市工商行政管理局进行外商投资广告企业项目审批工作的通知》精神,自2010年10月1日起,在北京投资设立中外合资经营广告企业、中外合作经营广告企业、外资广告企业,由北京市工商行政管理局审定批准。具体程序如下: 申请设立中外合资(合作)经营广告企业由中方...

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随着社会的更新替代,越来越多的后80,甚至90后涌入企业,成为我们企业基层员工的主力军。他们朝气,他们蓬勃,他们有主见,他们有灵性,他们敢质疑,他们敢反抗!面对这些社会经济发展下的时代产物,面对这些新生代员工,如果我们的管理者仍然用过去传统硬性的管理手法来管理他们,势必是行不通的!让我们一起来听听他...

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从信息产业部对信息化工程建设推行监理制度以来,人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过,对于监理在信息化建设中的定位,所扮演的角色,人们一直存在不同的看法。有的客户会问:我们要购买IBM服务器,你们如何监理,如何确保这些服务器是符合质量要求的?还有的客户会问:我们这是一个软件项目,你们如何保...

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1.目的性原则 项目组织成员的配备、组织结构选择的根本目的,是为了产生组织功能实现项目目标。项目组织规划要从这一根本目的出发,因目标设事,因事设岗,因职责定权力。 2.精于高效原则 大多数项目组织是一个临时性组织,项目结束后就要解散,因此,项目组织应精干高效,力求一专多能,一人多职,应着眼于使用和学...

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