罗李华老师的文章
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对与供应商的采购合作关系进行了初步的分析，通过需求分析、选择分析、选择供应商、正式建立合作关系、实施和加强合作关系4个过程展开，分别对筛选战略、供应管理计划流程、供应商的评估和选择、认证管理等关键问题进行初步分析，旨在使采购工作趋于完美。 战略分外与外包随着企业的兼并和重组的加剧，企业的规模向...
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在日常的贸易实践中，逾期装船现象可谓屡见不鲜。特别是在近洋运输过程中，一些业务人员为做到单证相符，出保函请求船公司倒签提单数天，甚至十几天的情况也有发生。逾期装船给安全收汇带来很大的隐患。它的危害性主要体现在以下几个方面： 一；逾期装船实际上是一种事实上的违约行为；它直接违背了合同、信用证对最后装船...
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和光集团物流中心采访札记 物流一词，许多人还不熟悉。但不容置疑的是，网络热之后又开始了物流热。一些公司继转型网络公司之后，又纷纷宣告转型物流，认为中国加入WTO之后，最先受惠的行业莫过于物流行业。 目前，对有些企业来说，物流只是一种概念炒作，而没有内容支撑。在沈阳，在和光集团，物流早在两年前就作为一...
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mdash;mdash;来自华轮威尔森的汽车物流观 从订货到享受产品，只需要一星期时间，对于汽车这样的精细物件来说，这似乎是匪夷所思的事情。毕竟，中间过程需要涉及方方面面：销售代理商、厂商、银行、运输商、海关、客户等等，他们之间的转运交接如何安全完成？信息如何得以准确无误传达？汽车如何在预定时...
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专家指出，我国采购与供应人才的供需矛盾表现在以下几个方面： 随着我国全球化成本优势的不断增强，一些跨国公司纷纷在中国设立采购中心，主要在上海、广州、深圳、青岛等城市，采购管理人才的国际需求由此膨胀起来。 同时，我国政府正在推行阳光采购事业，政府采购市场也因此在急速膨胀，资料显示，2002年的政府采购...
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天津市商业对外储运公司 现代物流企业是市场经济条件下，以加速商品流通和创造规模效益为核心，以商品开犁和配送为主要功能，集商流、物流、资金流、人才流、信息流等为一体的现代综合流通机构，是国际通行的一种流通形式。建设现代物流企业，是我国社会主义市场经济发展的内在要求，是促进流通企业调整经营结构、实行...
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品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，它代表一个品牌最核心、最独一无二的要素。 随着市场经济的发展，企业竞争日趋同质化，高度差异化、个性化已成为品牌脱颖而出，克敌制胜的不二法门！而品牌核心价值正是品牌差异化、个性化的标志符，它在白热化的市场竞争中为品牌开辟出一个独立的生存空间，构筑起竞争对手难以逾越的...
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中国品牌大事记是品牌中国发展研究中心的常规研究项目，又称中国品牌月度观察，旨在帮助人们了解中国品牌发展动态，借鉴中国品牌发展经验，分享中国品牌发展心得，分析中国品牌发展趋势，帮助中国品牌更好更快地发展。 1、西南旱灾牵动亿万人心，普洱茶品牌危机下突围 事件性质：行业品牌 目前，百年一遇的...
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一、品牌的本质 品牌是什么？！ 对很多人来说，这似乎是一个再普通也再简单不过的问题。然而，问过很多人后，我却得到许多不同甚至差异较大的答案：有的人说品牌就是商标，有人说品牌就是产品的外在形象，有人说品牌代表了产品的品质或品味，有人说品牌就是产品的知名度，还有人说品牌体现了一种信任和忠诚的感觉...
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随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立，2007年的中国市场成为世界直销巨头品牌竞争最激烈的市场。安利几年前就在搞大型的公关活动mdash;mdash;安利纽崔莱健康跑，2008年安利纽崔莱健康跑再次签约中国世界冠军刘翔和世界百米冠军鲍威尔等运动明星做品牌形象代言人，品牌全面整合推广，包...
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辨清品牌授权市场上的真伪 对于企业来说，不断提升其品牌形象，增加其品牌价值，培养认可其品牌的忠诚的客户群，成为提高企业竞争力的核心手段。随着中国全球化进程的加快，有越来越多的国际知名品牌进入中国，也有越来越多的中国本土品牌国际化；同时中国政府对商标、版权等知识产权的保护越来越重视。在这种大背景...
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一谈到品牌战略，我们总会把它和财大气粗的跨国公司、数以亿计的广告及公关费用联系在一起。我们总认为品牌建设是大企业的专利，是富人的游戏，小企业做做销售就可以了，做什么品牌呢？我们总感觉自己离品牌很遥远，自己刚成立的公司，谈什么品牌战略呢，甚至纯属浪费！事实真这样吗？ 其实，品牌实际上就是带给客户的...
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战略要飞天，经营要落地；品牌战略必须与企业经营战略相对接。品牌战略必须落实到企业日常经营活动中去，必须获得企业经营各要素的强力支持，才能建立起品牌的核心竞争力；一旦脱离了企业经营战略的支持，品牌是不可能具有持久力和竞争力的，所以我们说：攘外必先安内，品牌建设应该是由内而外的系统工程。 品牌核心价...
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不少企业都邀请外部咨询公司进行过流程管理的咨询服务，流程管理负责人会拿来很厚的流程管理规范文件询问咨询顾问：你觉得我们流程管理开展得怎么样这个时候，咨询顾问固然要看文件，但是还有哪些方面来衡量这个企业流程管理做得好不好呢。对此，国内知名的管理+IT咨询机构AMT咨询提出了三个可供参照的方面： 第...
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什么是企业的核心竞争力？ 什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界，没有哪个概念能够比核心竞争能力更混乱的了。你可以在网上去搜一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。 我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象，就是经济学家是想当然地把他们认为重要...
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随着改革的不断深化，档案工作也发生了很大变化。面对新时期档案工作的变化，如何做好档案管理工作。笔者认为应该先从档案管理工作者自身做起，从现在做起。具体而言从以下几个方面入手： 1、搞好档案工作，领导重视是关键 一个单位的任何一项工作，都必须有领导的重视，只有这样才能使这项工作顺利开展。对档案...
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密码后提交给系统，系统判断是否正确，若正确则判断档案是否存在，若存在执行打印预览或打印报表。 2.9档案销毁设计 系统提示输入用户名和密码，用户输入名字和密码后提交给系统，系统判断是否正确，若正确则判断档案是否存在，若存在则显示档案信息，档案管理员判断档案是否到期且无保存价值，若是则再次确认...
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学生档案既是学校档案和校史的重要组成部分，更是展示学校工作业绩的一个窗口。因此，建立健全学生档案，乃是学校工作不容忽视的重要环节。 学生档案包括学生个人档案和学生整体档案。学生个人档案指面向学生个体设立的档案，内含学生本人简历和家庭主要成员及社会关系情况、毕业自我鉴定、学期成绩、学年评语(或思想...
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同志们： 这次会议是经中共中央办公厅批准召开的。会议的任务是：以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，总结2009年全国档案工作，部署2010年全国档案工作，激励广大档案工作者开拓进取，加快两个体系建设，推动全国档案事业实现更好更快发展，为全面建设小康社会作出新的贡献。 昨...
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单位财务工作是单位正常运转与发展的基础和保障。做好单位财务工作，其它各项工作才会真正实现规范有序、高效运行。尤其是在国家部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线管理等财政预算改革不断深入的大背景下，更是对单位的财务管理工作提出了更高、更新的要求。在此，笔者结合自身所在单位的工作实际，围绕如何进行...
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本文从管理会计和财务管理的研究对象入手，在分析了两者联系和区别的基础上，认为：造成目前管理会计和财务管理两门学科研究内容交叉、重复、混乱的主要原因是学术界对两者的研究对象认识不清，关系没有理顺。并以财务分层理论为基础，提出了关于两者关系的新的构想。 关键词：管理会计；财务管理；研究对象；资金运动； ...
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一、单变量预警模型 最早的财务危机预测研究是FitzPatrikc(1932)所做的单变量破产预测模型，他发现，出现财务困境的公司其财务比率和正常公司的财务比率相比有显著的不同，从而认为企业的财务比率能够反应企业财务状况，对企业未来具有预测作用。 Beaver(1966)对美国1954年～...
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随着改革开放步伐的不断加快。我国综合国力不断增强，人民生活水平不断提高，但是，也出现了不少新情况、新问题。最突出的是经济犯罪案件不断上升。纵观这些经济案件，很大一部分和财务人员的素质有密切关系。财会人员如何提高自身的素质。以适应知识经济时代的要求，已成为一个亟待研究和探讨的问题。现结合一些我国经济案...
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摘要:随着电子商务时代的到来，财务管理的网络化将更加得到重视和发展。本文首先对网络财务管理做了简单介绍，并阐述网络财务在企业的实施途径与具体的实施方案。 关键词:财务管理;网络财务;对策 网络财务是电子商务发展进程中最大的一次变革浪潮，它作为电子商务不可或缺的一部分，是企业财务管理的一...
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摘要： 财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受经济损失的可能。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面或某一环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业赢利能力和偿债能力的降低。因此，加强对财务风险问题的研究是企业健康、可持续发展的经常性...
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在市场经济条件下竞争，我们必须要有成本意识，近年来，随着整个社会进入微利时代，一些企业家深切地感受到，在产品质量达到一定水平后，企业面临的竞争挑战，就是价格竞争，实质上是一场成本竞争战。从目前我国许多行业发展情况看，企业缺少成本意识，浪费严重，使得我们难以创造经济剩余。在我国企业逐步从产值中心向效益...
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本世纪80年代，人类开始进入信息社会时期。在这个时期，科学技术发展日新月异，知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。与此同时，电子信息产业的崛起，为人们展示出高新技术企业将主导21世纪世界产业经济发展潮流的前景。 高新技术企业的特点可以用高、快、灵三个宇概括。高，指产品技术含量高，附加价值...
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中国企业成长经历的三次战略转型 转型思维是很重要的战略性思维，全面而准确的去理解中国企业20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题，而只有理解了这个问题，对于企业成长性的问题才会有一个更加准确的看法。 我们把中国企业发展问题的转型总结为下面三个方面： 一是短缺经济向过剩经济...
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领导的用人就像种瓜得瓜、投桃报李，领导者愈是能够发现、爱惜、尊重和使用真正的人才，他所得到的回报就愈是丰厚。当然，所谓真正的人才，不仅仅是专业技术人才，而更应该是具备潜质的人才。这样，才能在横向和纵向两个维度上扩展用人的收益，降低用人的成本。显然，这才是用人的本意。 对用人的成本的考量，长期以...