“胶王”刘维志：被“资本”赶下台

“胶王”刘维志，仅仅成了被国资局拔下的一杆旗帜？
为山东最著名的国企——东阿阿胶董事长刘维志，在抗争两年后，也终于领教了资本的厉害。
资本的力量有多大？大到超乎所有从计划经济时代走来的人可以想象的地步，尤其在地方政府对资本如饥似渴的今天。
“资本的力量太厉害了，谁不服都不行”。王志东的下台和茅道林的走人是个明证，但毕竟还只是个人与公司的较量，而东阿阿胶却已经是企业与企业之间的资本博弈棋局，所影响到的不再仅仅是某一个人，而是中国产业整合的格局变化。

“胶王”刘维志对抗香港华润
2004年9月，缘于政策因素，东阿阿胶一夜间成为香港华润集团总公司控制的企业。当时，山东省大步进行国有股退出改革，将省内众多公司，尤其是上市公司拿到香港进行招商，东阿阿胶也在其中。
作为绩优上市公司、国家瑰宝的中药企业，东阿阿胶立刻被摩根士坦利、华润等国内外大买家看中。华润当即和山东省招商团签订合作协议。2004年9月28日，正式和聊城市国资局签订合资协议，组建华润东阿阿胶有限公司，取代阿胶集团，成为东阿阿胶的第一大股东（持有29.62%）。而在合资公司中持有51%的股权的华润事实上已经成为东阿阿胶的实际控制人。
榻侧突卧猛虎，这显然不是刘维志等创业班底希望看到的景象，在刘的计划中，东阿阿胶MBO是迟早要搞的事情，而新控制人的出现无疑使该计划的实施蒙上阴影。但政府做下的姻缘，刘维志无力回天。
东阿阿胶在阿胶市场有70%以上的占有率，有“中国胶王”之称刘维志自1970年就进入东阿阿胶，和现任公司总经理章安（刘维志的妻子，东阿阿胶总经理）一起，将公司带上新台阶。
在很多人眼里，是刘维志夫妇缔造了一个现代企业、甚至光大了一个传统产业。认为他们应该拥有公司股份，但事实上却因为法律等因素未能拥有。
接下来的合作一直缺少亲密滋味：新股东在东阿阿胶的管理、决策上感到话语权不足，创业者们则认为华润在公司发展上能发挥的作用有限。
2005年6月，东阿阿胶2004年度股东大会上，华润和东阿阿胶等方面就董事会成员选举就打了一场恶仗，结果华润失败，在董事会席位上未争取到多数。
一个月后，阿胶集团私下开始将“东阿”等81个商标从阿胶集团无偿划转到上市公司（东阿阿胶）名下，而这些商标在两年前聊城市国资局和华润合资时，已约定为合资公司的资产了。但刘的解释是：这些商标虽然被政府作为合资公司的出资，但事实上这应该属于东阿阿胶的资产，不属于国资局。

国资局挺华润“弃”刘维志
尽管对商标归属有歧义，但因为有合资协议约定，华润在法律上是有充分理由的，他们决定要在东阿阿胶彻底打一个翻身仗，借这一仗不仅解决商标归属问题，甚至要解决东阿阿胶控制权问题。

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