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  •  所在地区: 江苏 宿迁
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:青少年励志 ,亲子教育 ,家庭教育
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科学发展观指的是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展,科学发展观的具体内容包括:以人为本的发展观、全面发展观、协调发展观、可持续发展观。科学发展观不仅适应于指导我国经济社会的发展,还适应于指导我国企业的发展。 发展是企业永恒的主题,发展是企业的生存之基,发展是企业...

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一、案例背景 这个案例中的企业是广东惠州一家的港资企业,产品是高档皮具五金制品。在08年的2月中旬10月,张青老师作为主持顾问带领其他三位顾问老师以导入目标与绩效管理体系为主轴、协助他们对企业的整个经营管理系统进行了优化,在项目一开始,我们确定了每年的4月1日作为该公司财政年度的开始,在08年的3月...

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有人说,管理中的潜规则就是企业文化,因为它在管理学界是一种看不见、摸不着的理论,在潜移默化中影响着企业的发展,熏陶着企业中的每一位员工。它是企业领导者倡导、全体员工实践所形成的整体价值观念、经营理念、管理风格以及传统和习惯的总和。还有人说,管理潜规则是介于理念和制度之间的行为规范层hellip;he...

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久违了,崭新的朋友,相爱相恨已久的老东西。 不是非要相识,才能拥人入怀。 境来不拒,境去不留。这是我的风格。我希望你能主动。主动来抱抱我。 耳朵怎么都红了?好。好。我主动。我主动。 一拥而过,就是正事了。人生就是这样,相聚容易相欢难,胡闹容易成功难。 不知道你喜不喜欢广告这个行当,喜不喜欢广告这个东...

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经销商队伍发展滞后需引起重视和引导   经销商群体作为一个整体,其队伍的发展问题,一直是营销界比较困惑的问题。由于经销商与制造商队伍发育的整体滞后性,经销商在营销界一直缺乏代言人。经销商在厂商关系上的弱势是经销商的发展历史造成的,加上在制造商与经销商合作的过程中,制造商的代言人对经销商进行所谓的愚商...

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战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未来所采取的行动,并付诸和监控实施、评估实施结果的过程...

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武汉对实行了8年的路桥费年票制改革举行听证:对城区六桥一隧一路实行次票加年票相结合的收费方式(据2010年6月27日《楚天都市报》)。这表明,改革开放后修建的大桥全部贷款修建。我就不明白了:解放初期,国家那么穷,财政都投资修建了3座大桥。如今,改革开放30多年了,武汉财政怎么就投资修不起一座大桥呢?...

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从日前武汉市举行的路桥费改革听证会上给出的收费标准测算来看(据2010年6月27日《楚天都市报》),武汉路桥费确实是一笔糊涂账。 此次收费改革将拟收费的路桥分成了两块:五桥一路(长江二桥、白沙洲大桥、晴川桥、月湖桥、长丰桥、三环线西段)和新建项目(天兴洲大桥、长江隧道、三环线新增道路),其中五桥一路...

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如何以企业文化引领企业战略? 1. 构筑共同愿景 战略管理成功的关键在于如何发挥组织能量从而取得成功,这需要从试图说服那些参与人员接纳新的战略开始,也取决于企业成员能否在企业的前景问题上达成一致,最好的方式就是规划共同愿景。   愿景告诉人们我们(企业)将成为什么,它不同于战略目标明确告诉成员什么时...

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前几天,优米网刚以令人咋舌的200万元,拍卖出史玉柱的3个小时会面时间,令全国媒体大掉眼镜之后,马上放出了新的特大新闻: 十几天前便落槌的史玉柱3小时的拍卖又生变故,一夜价落10万。昨天,记者在本次拍卖主办方优米网的名人时间拍卖栏目查询到,成交价已由先前公布的200.1221万元悄然改为了189.9...

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很多企业相当热血,只求一时发展和挣钱,挣一把钱就结束,不求长远发展。这就是企业文化的问题,即企业文化能不能支撑我们基业常青。当然也存在一个认识的问题。例如,这两年煤炭市场形势好,煤老板的日子非常好过,但日子好过并不代表这个企业具有长久与持续的发展能力。换句话说,一旦环境回到1999年、2000年煤炭...

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大学毕业后怎样才能快速地适应社会呢?这是新员工们非常关心的话题,其实这个话题在今年上半年、我作为中国移动的讲师在驻济八所高校给毕业生作报告时就已讲过,一次和济南一所大学的党委书记一起吃饭时,我也讲过。对大学生来讲,毕业后最重要的不是学了多少书本知识,而是能不能喝酒,结果此言一出,该书记非常认同,他说...

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我在山东大学给公共管理学院的研究生和新闻传播学院的本科生都讲过这个话题:欧美人的身高是平均1.8米(和我的身高是一样的),但人家的肠子却只有5.4米,所以人家天天吃牛排喝牛奶没有事。我们中国人的平均身高只有1.7米,肠子却有8.5米长,所以我们只好天天以植物性的你请我为食。 为什么要讲这个问题呢?目...

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在我的研究领域,企业文化项目是初涉猎,但与企业文化打交道却有些时日了,企业文化给企业能带来什么?我比较推崇这种说法即企业文化是企业所有员工所共同持有的价值观、信仰、行为、态度。因为这个概念解释包含了一个共同,全体员工认可已接受了的才是企业文化,若只有企业最高层知道,那肯定是失败的企业文化,因此,企业...

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民企大张旗鼓招聘党委书记被有人指为作秀,也有人认为这对于破解当下紧张的劳资关系不无裨益。 5月底,浙江省温州市25家民企一同向全国发出海选红色CEO的招贤令。民营企业开出5万到20多万元年薪,招的不是掌握关键技术的工程师,也不是学历赫赫的经营人才,而是经验丰富的企业党组织书记。 20万年薪招书记 这...

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你是否注意过,那些成功的企业家们都有一种随机而动的商业才智,他们能够敏锐地感受到机遇的存在并加以利用,他们掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的奥妙hellip;hellip;   这让我想起先贤老子有关水的论述.早在几千年前,他就以自然界的水来告诫人们:水,善胜敌者,不与。即水能畅行于天下而无损...

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前言:如果我们能够在博大精深的中国文化中下一番功夫,你一定会欣喜地发现,对于管理,那些先贤智圣们早已有了精辟的论述了。良好的管理需要创造好条件,需要一定的环境要素,现在结合我们所熟悉的孔子的三句话来介绍管理的三个基本要素。我想借助于论语里面孔子的三句话来进行描述。   孔子的这三句话是大家再熟悉不过...

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一、企业文化对高管跳槽会产生哪些影响?   1、有些企业的企业文化,不是让高管去实践和执行的,高管就以为企业文化是员工要去做的,这样的企业出现高管跳槽是必然的。   2、有些高管是冲着位置去企业淘金的,不是冲着企业使命去的,一旦企业的金不能满足高管的口味和口袋时,跳槽是迟早的。   3、企业的企业文...

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很多刚参加工作的业务员,迫于压力,也急于站稳脚跟,几乎成天都在外面开发客户。似乎碰到的每一个人都会成为自己的客户,每一个人都可能会购买自己的产品或者服务,因为培训老师也是这么讲的,所有的客户都会被说服!   也许在你看来,所有的客户都极有可能接受你的产品或者服务,而且你自己的野心也很大,不放过任何一...

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2008年北京奥运会为中国体育产业的全面腾飞提供了百年难遇的发展挈机,中国体育产业呈现出一派生机勃勃的繁荣景象,充分显示了巨大的体育市场在中国所拥有的难以估量的潜力。但在发展的同时,我们也要理性分析体育产业未来的发展,如何才能更好的促进体育产业的良性发展。   虽然我国体育用品企业经过多年的探索和努...

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周一上午11点左右,笔者正在某集成吊顶专卖店和店长小刘访谈近日的接单情况,此时新来的导购员小杨正在接待一对夫妻,他们的谈话引起了我的注意。   橱柜您选好了吗,用的什么品牌?小杨一手拿着计算器一手拿着报价手册跟在顾客后面。   选好了,用的老板的女顾客边走边回答着。   哦,老板哪小杨应答着。   ...

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老板操守对企业文化的影响 2009410  全球品牌网   《财经界middot;管理学家》  专题:老板  点击评论 企业领导者的个人操守与工作作风直接决定了企业文化的发展方向。一个企业能否做强做大,看老板的平素品行及工作作风就能看出,所以就像郎中把脉一样只要摸准了老板个性的特点,基本上就能看出企...

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2000年10月,麦田房地产有限公司在福建成立,这不仅仅是一家中介公司,这更是一个企业,是一个伟大的组织。缪寿建总裁如是说。创立伊始,同行笑话过他们顶级的装修;不屑于他们完美的形象;害怕他们响亮的口号。今天,麦田已经成为业内同行争相效仿的对象。 七年前麦田的企业定位决定了现在的麦田是中介公司里最成功...

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如果你的业务面向公共机构,或者涉及提供高额合同的大型系统、基础设施、工程、或复杂设备,特别是针对国际大型项目,你往往需要参与招投标并中标才能赢得业务。通常情况下,重大合同的招投标过程需要大约6‐9个月做准备。但是,如果你在收到招标文件后才开始投标的准备工作,你可能已经落后太多,并且不会有很大的胜算。...

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在步步高(相关专题:步步高加盟)的企业文化中,员工反馈到公司的满意度是衡量整个公司管理成果的重要标准。企业文化是什么?步步高人力资源部高级部长苏玲玉说,步步高的HR是企业文化的守门人,我们在做的就是把一个公司倡导什么、反对什么,变成一个又一个的故事,变成一个又一个的案例,然后变成具体的操作方法。 守...

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 歪脖树话崇祯 可怜之人,必有可恨之处!     歪脖树静静凝视着在自己身上上吊的崇祯皇帝,细细盘点着这位勤俭的末日之君?     崇祯好可怜!     祖宗留下积弱不堪的江山,自己披星戴月的努力没有阻止组织的衰退,最终在李自成的大军攻击下,一个35岁的男人逼自己老婆自杀,手刃小老婆和公主女儿们,歪...

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对绝大多数资产上千万的企业主来说,把自己拥有的财产传下去并不是问题,关键问题是接班人如何把企业承接下去,继续发展。用一句话概括,就是继承管理还是继承财富。    在一次企业家研究会上,关于家族继承的问题,有人提出:子女能干的,就让他们当董事长兼总经理,差一点的就做董事,实在不行的就当股东。不难看出,...

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今天7月1日! 每年的这一天,总会有许多的改变。比如有的城市公交车涨价了,有的城市从有了新的规定hellip;hellip;每年的这一天,各个领域总会不约而同地有一些新的规定办法出台。相比一些地方的规定和办法,这一个7月1日,关注度最高的莫过于网店实名制了。 国家工商总局颁布《网络商品交易及有关服务...

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2010年6月22日,在体验世博 上汽印象的系列活动中,上海汽车盛邀全国各地荣威和MG的部分车主,亲临上海汽车临港基地参观,可亲眼目睹自己的座驾,是如何由一块块钢板、一颗颗螺丝、一串串火星,经过冲压、焊装、涂装和总装而成的。并可亲眼见证上海汽车在着眼未来三十年的产品制造实力。 其实,别说十年前,哪怕...

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所谓不对称营销,就是不能盲从,研究竞争对手的策略,不是从正面与其针锋相对,而是绕过正面战场,以道家之万物相生相克的原理,实施制约性战略进行还击。不对称营销是八部营销策划公司潜心研究的实战营销体系。    酒业竞争的白热化态势,更使得新生品牌突围的难度系数加大。一两年喝倒一个牌子的根本原因就是酒企业的...

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