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慈溪家电寓言 听到lsquo;浙江慈溪rsquo;四个字，你会联想到什么呢？一位见多识广的朋友如实回答道：想不起来hellip;hellip;当记者提醒他宁波方太其实出自慈溪时，他才哦了一声。 但真正出乎很多人意料的一个重要事实是：慈溪现已有家电整机企业2000余家，配套企业8000余家，产品涉及空...

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团队合作是重要的，但团队合作也是很困难的。 如果没有足够的条件，倒不如远离这个理念。 难哉！团队合作 几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义，至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是，真正在自己的企业中实现团队合作的人寥寥无几；真实世界中他们反而常常在企业中制造勾心斗角和部门间各自为政的环境。但他们却...

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在麦肯特公司邀请下，世界著名竞争战略大师迈克尔middot;波特来到中国。站在本刊记者面前的波特，与想像中完全不同：他并不刻板，而充满激情；他并不内敛，而相当犀利。也许正是激情与犀利，使他能直言要害。这时，我们才恍然大悟：我们原先对于差异化的理解，竟都是错的！hellip;hellip; 竞争就是差...

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朝圣韦尔奇，没有张瑞敏 在中国这样一个发展中国家，韦尔奇每分钟的答疑解惑价值高达3000美金！虽如此，却仍不足以阻止中国企业朝圣的脚步。 然而，业界也不乏冷静者，中国企业教父级人物大多没有到场，尤其是张瑞敏。因为传媒人都知道张瑞敏的一个心愿，那就是有机会能和韦尔奇对话。 出人意料的是，就在大家虔诚地...

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黑龙江：杨光洪要求把厂务公开民主管理工作引向深入今天，全省厂务公开民主管理工作先进单位和优秀个人表彰会议在哈尔滨召开。省委副书记、省纪委书记杨光洪强调，振奋精神，常抓不懈，推动厂务公开民主管理工作规范化、制度化再上新水平，为我省经济发展社会进步做出更大贡献。杨光洪指出，厂务公开民主管理工作是落实科学...

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二、我国人力资源的富有与贫瘠 1998年10月英国首相布莱尔访问中国，说：中国的人力资源有两个特点：一是人力资源RICH（富），二是人力资源POOR（穷）。我理解他所说的RICH是指我国的人力资源丰富，而P00R则是指我们人力资源的素质还不高。 我国的人口基数很大，如果人力资源的素质高，会有巨大的创...

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第二部分：管理能力与人力资源 一、管理者应具备的能力 （一）管理者能力的区别 法约尔传统的管理定义为：管理就是预见（预测）、计划、组织、领导（指挥）、协调和控制。 德鲁克对现代管理的定义为：管理就是实践而不是实施，管理不是了解而是行为。 由于管理者负有管理的责任，因些要求管理的能力也同普通员工不一样...

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　　纵观人力资源管理的发展历史，在短短200多年的时间里，人力资源管理经历了从人事管理到人力资源管理，再由人力资源管理到人力资本管理三个阶段。是什么推动人力资源管理快速发展，并一步步迈向更高级的发展形态？答案是持续的市场竞争。 　　以中国为例，人力资源管理是随着中国市场竞争的开放和加剧而发展的。 　...

郝国梁 437查看全文

　　民营企业特别是上规模的民营企业对先进的管理理念都比较推崇，大多数企业都引进了这些概念，但由于企业的人员素质及民营企业在管理机制上所独有的特性，使得这些先进的管理理念很少能很好地存活，最终不免陷入自然终止的命运，作为业界所推崇的绩效管理也是如此。纵观国内企业，绩效管理做得比较好的都是些跨国公司或管...

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近年来，随着高校的迅速扩招，毕业生就业成为了一大社会难题。大学生正逐渐失去昔日天之骄子的荣耀，直面就业的困境与艰辛，无数学子遭受着毕业就是失业的折磨。信息管理专业的毕业生也面临同样的困境！在毕业生苦苦求职的同时，如火如荼的企业信息化建设却饱受人才匮乏的煎熬，千金难求一将。一方是人满为患、一方却是...

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美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出，进入知识经济时代，企业出现了一个新的工作者群体，即知识工作者；他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同，即他自身掌握着部分生产工具mdash;mdash;知识，而不象传统的劳动者一无所有，只能出卖自己的劳动。 杜拉克的这一观点，...

汪洋 784查看全文

作为新时代国际运输服务有限公司的人力资源总监，霍炜做过多式联运部经理、市场部经理。他此时的身份，除了人力资源总监之外，还有就是企业的策划总监。因为从业务中来，又身兼双层身份。所以，霍炜可以从另外一个角度来审视限，他总结了人力资源部的七宗罪。 第一宗罪：定位虚高 对于一家快速成长中的中小企业，要让那些...

陈斌 425查看全文

知识经济的一个重要特征，就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源（人才）的竞争。而良好的人力资源管理与开发将直接改善一个企业的内外部环境，优化业务流程，提升竞争能力。从这种意义上讲，一个企业中人力资源部门工作的有效性，已经成为了促进企业发展的战略性因素。 在发达国家，从20世纪5...

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一、 对组织发展体系的整体把握 组织发展体系要解决的问题，就是：面向未来，河北建设集团何去何从；面对现实，河北建设集团何作何为。 人无远虑，必有近忧。企业也是这个道理，我们需要回答：下一个五十年，今后的二十年、十年，近期的三年，我们应树立什么目标？怎样实现目标？我们必须深刻思考企业外部环境的变化趋势...

李宝元 498查看全文

一、引子 现如今，人力资源管理这个概念在中国有点红得发紫，热得发烧。20世纪80年代末，部分高校开始从美国引入此概念，及至人力资源专业与MBA的普及，人力资源管理有了一定理论基础。随着改革开放的深入，外企和国内领先企业提供了人力资源管理理论的实践平台，并在实践中不断加以检验。由于契合了中国企业的现实...

399查看全文

要将人力资源工作做出成果，第一要考虑的便是如何成为企业的战略伙伴。因为企业在发展过程中要面对无穷的变化，必须以各种不同的战略来因应市场的变动，这时如何保证战略的执行，人便是第一要素。 如何让人力资源成为企业的战略伙伴呢？我们要从三个方面来谈，其一要了解战略课题是什么，这些战略与人力资源有何关系，二是...

林正大 485查看全文

海德思哲国际公司，世界上最大的一家从事高级经理人搜寻以及领导力服务的咨询公司，其商业分析师梅瑞狄斯middot;Dmiddot;艾什比和斯蒂芬middot;Amiddot;迈尔斯，在对数百位首席执行官、资深经理人、金融家、学术大师等进行访谈后编著了《领导》一书，其中有关HR的战略伙伴角色有许多精辟的...

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当人力资源管理越来越为企业所重视，当原有的HR部门正由传统的人事部门向现代人力资源管理部门转型的时候，也是HR们压力最大，最容易彷徨与放弃的时候，许多HR们夜以继日，不辞辛劳为企业制订了一个又一个人力资源管理方案，推行时却得不到大家的理解和认同，最后只能仰天长叹，半途而废。 　　许多HR可能会这样问...

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美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出，进入知识经济时代，企业出现了一个新的工作者群体，即知识工作者；他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同，即他自身掌握着部分生产工具mdash;mdash;知识，而不象传统的劳动者一无所有，只能出卖自己的劳动。 杜拉克的这一观点，...

汪洋 503查看全文

作为新时代国际运输服务有限公司的人力资源总监，霍炜做过多式联运部经理、市场部经理。他此时的身份，除了人力资源总监之外，还有就是企业的策划总监。因为从业务中来，又身兼双层身份。所以，霍炜可以从另外一个角度来审视限，他总结了人力资源部的七宗罪。 第一宗罪：定位虚高 对于一家快速成长中的中小企业，要让那些...

陈斌 622查看全文

一、引子 现如今，人力资源管理这个概念在中国有点红得发紫，热得发烧。20世纪80年代末，部分高校开始从美国引入此概念，及至人力资源专业与MBA的普及，人力资源管理有了一定理论基础。随着改革开放的深入，外企和国内领先企业提供了人力资源管理理论的实践平台，并在实践中不断加以检验。由于契合了中国企业的现实...

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○主动适应组织文化非常重要 　　○把一件事做好比每一件事都做不好要理想 　　○远离办公室兵法，全身心投入工作。 　　新人进入新环境，每个人都在注意你，善待工作的每一天，是你职业发展进步的阶梯。 　　通常说来，适应新的工作环境需要三个月的时间，而组织往往也是通过这三个月的见习期来对你做出初步评判决定取...

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当你在工作上表现优异，你信心十足的期待获得晋升，而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励，於是给你升职加薪，让你管理一个小组。 但结果是：你管理的小组工作质素下降了、你应有的表现没能发挥、其他同事亦怨声载道hellip;hellip;事情似乎变得一团糟，要上司再度主持大局。 原因是：有些人能够尽责地完成自己...

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近年来就业市场存在的一个较为矛盾的现象值得关注，这就是：一方面，上百万高校学生毕业后找不到理想的职业，另一方面，越来越多的用人单位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理类、金融类、计算机类等不少专业的毕业生感叹社会不需要他们，另一方面，微软从12万多份简历中选不出需要的百人，深圳16万年薪聘不到...

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工作是种投资 成功关键语：不要短浅的诱惑 钱先生 某外资中国控股集团投资开发部经理 我毕业于北京大学经济地理与城乡区域规划专业，获得了理学学士，同时取得了法学辅修证书。之后考取了复旦大学研究生，专修人口经济学。1997年正是留学热潮，我毅然选择了去新加坡留学。当时我考取了新加坡南洋理工大学攻读硕士学...

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求职是我们一生的必修课。在历次招聘会上，很多求职者怀抱着简历到处递，如同做着和别人相同的生意，怎么好成功呢？ 　　我们去求职就如同向各用人单位推销自己，他一定是需要才行。可是来洽谈的人太多了，乱花渐欲迷人眼，我们需要想办法让对方对我们眼睛一亮才会有戏。 　　在经济大萧条时期的美国，一个小伙子去求职，...

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大学生求职前应做哪些准备？求职时应注意哪些问题？大学生如何进行职业规划？ 近日，毕马威会计师事务所人力资源总监郝荃女士在接受记者采访时，谈了对上述问题的看法。 ⊙求职应做哪些准备 郝荃女士认为，大学生求职时应该从以下几个方面早做准备： 第一，求职要尽早动手。大学生动手晚的情况有各种各样的原因，有些是...

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员工士气低落，流动率偏高，公司究竟应该怎么办？ 　　美国第一银行（Ｆｉｒｓｔ ＵＳＡ Ｂａｎｋ）在内部成立了事业生涯资源中心，该中心以５Ｐ原则帮助员工发展事业生涯。这五个Ｐ就是： 　　１、个人（Ｐｅｒｓｏｎ）。帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到适合的事...

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一。好的下属会成为好的上司 　　下属和上司对员工的素质和能力有不同的要求，或许员工的能力适应下属的位置，但却不适应上司的位置。如果不加考虑就升职，就会出现问题。韩信是刘邦最得力的下属之一，但是让他去管理国家，到底不如管理军队来得得心应手。 　　二。无论什么工作都要努力做好 　　工作有重要与否的区分。...

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人力资源管理协会（美国）、美国密歇根大学商学院、全球管理顾问联盟的最近研究表明，战略贡献、个人可信度、HR工作、经营知识和HR技术等五方面能力对于HR专业人员必不可少。无论是新上手的HR，还是已经熟门熟路的人力资源经理，都要关注这五个方面能力，因为，它们能够为组织创造新的价值。 战略贡献 人力资源管...

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