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戚桂锋 老师
  •  所在地区: 山东 济南
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:习近平总书记系列重要讲话精神 治国理政新理念新思想新战略中国特色社会主义理论与实践研究 世界科学社会主义运动理论与实践
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礼仪是在人际交往中,以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的过程。涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。 从个人修养的角度来看,礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。 从交际的角度来看,礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术,一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的...

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对于已经遭受全球人才短缺之苦的企业来说,随着新世纪的到来,吸引并留住高素质人才这一挑战无疑将变得更加严峻。为什么人才需求还将持续下去,而企业又能为此做些什么呢?翰威特咨询(Hewitt Associates)公司与几位专家一起讨论了近期的四个趋势,而这些趋势已经改变了我们的工作方式,并将在本世纪对企...

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1.英国职工培训的历史发展 18世纪60年代,英国工业革命开始出现。随着工业革命中机器的不断发明与应用,要求工厂主对工人进行有组织的技术培训和管理培训。在该形势要求下,英国的职工培训活动开始兴起。 19世纪20年代,以伦敦的机械工人克拉克斯顿创办机械工人讲习所为标志,英国兴起了以机械工人为主要培训对...

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1.日本职工培训的历史发展 19世纪60年代,日本实行明治维新,由封建社会向资本主义社会过渡。19世纪70年代,日本开始进入工业革命。明治维新后,日本的企业尤其是官办企业,如大阪纺纱厂、横须贺造船厂、富冈缫丝厂等,均在厂内开展了职工培训。1893年,日本政府颁布《实业补习学校规程》,1894年,颁布...

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一、激励不可采用运动方式 许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风,吹过就算了。一番热闹光景,转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动,都是形式。而形式化的东西,对中国人来说,最没有效用。 中国人注重实质,惟有在平常状态中去激励,使大家养成习惯,才能蔚为风气,而...

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与客户交往的知识 一、怎样与顾客交往 一个人在商业交往中,如果能做到游刃有余,那么他必然会受到人们的欢迎。而要做到这一点,关键在于能够摆正自己在社交中的恰当位置。每一名推销员都要掌握一些与顾客交往的基本知识。因此,下列习惯一定要熟知: (1)商业交往中握手的一般惯例是女士先伸手,年长者先伸手,职位高...

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GE(通用电气公司)多年以来一直就是为世人所关注的焦点,一直被誉为全美乃至世界最受推崇、最受尊敬的公司。GE取得如此骄人的业绩自非一日 之功,其成功的关键就是不断地进行改革:从重组、精简机构到群策群力运动,再从无边界行为到六个西格玛,GE一路领先,不断创造 辉煌业绩。而从1995年实施六个西格玛管理...

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在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。规划本身就是一个利器,为每个经理人所必备,教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱,还有领导力,薪酬管理,猎头等等,只有综合使用才会使经理人内外兼修。 1企业教练技术 ...

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用人不疑的教训 续浩是一家报纸的记者,最近在采访中他获知这样一件事: 北京美迪达电信科技有限公司在去年5月招聘了某名牌大学毕业生廖某,并聘其为市场部项目经理,负责一项很重要的外商合作谈判项目。面对公司的信任与重托,瘳某却在7月份携带公司的笔记本电脑不辞而别,一去不返。因为与谈判有关的文件、数据都保存...

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简单的故事,简单的道理,影响一生 一天, 一个老和尚对两个和尚说:现在寺里没水了,你俩从今天开始到山下挑水去,每挑一担给10文钱,这些钱就当做你们的生活费,多挑多得。。 于是,第一个和尚就想:好哇,最近练就的本领可以发挥作用了,我一定能赚很多钱。说完,他拿起水桶就奔下山了。从此,他开始每天都坚持努力...

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关于思维训练 一、智与知 在很久以前,某位学子不远千里四处访师求学,为的是能学到真才实学,可是让他感到苦恼的是,他学到的知识越多,却越觉得自己无知和浅薄。有一次他遇到一位高僧,便向他倾诉了自己的苦恼,并请求高僧想一个办法让自己从苦恼中解脱出来,高僧听完了他所诉说的苦恼后,静静地想了一会,然后慢慢地问...

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 一、企业隐性知识的内涵和特征   1.企业隐性知识的内涵   早在20世纪60年代初,波兰伊(Michael Polanyi)首先提出隐性知识的概念并指出:在一个人所知道的、所意识到的东西与他所表达的东西之间存在着隐含的未编码的知识。他认为隐性知识来源于个体对外部世界的判断和感知,是源于经验的。波...

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提起知识管理,人们往往想到的高新技术产业,而像一些传统产业则被人忽视,所以有了朝阳工业和夕阳工业之分。事实上,只有夕阳的管理,没有夕阳的企业。传统产业与知识管理的结合,一样能保持蓬勃向上的朝气。美国查帕拉尔钢铁公司就是一个很好的例子。 查帕拉尔钢铁公司在美国钢铁行业排名第十,员工不超过千人。与一...

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一、Rover:崛起于混乱之上 80年代晚期,Rover,英国最大的汽车制造厂商陷入了困境:每年亏损超过一亿美元,内部管理混乱,产品质量江河日下,劳资矛盾恶化,员工士气低落,前景一片黯淡。而时至今日,Rover摇身一变成为全球最富生命力的汽车制造厂商之一。在北美和亚洲,其产品供不应求;在过去的几年里...

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