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那么集整型集团管控是不是有一天必被西方的公司搞定呢，不是的，集整型集团管控，它也是一种活法，它的活法意义何在呢？因为它的利润基础非常大，所以它的钱会非常多，钱会非常多以后，他就要谋求，每当他的能级高到一定程度，他想要行业整合，他想要国际化竞争。因为毕竟我们不要忘记了，虽然他在这种古怪的市场里因地制宜...

白万纲 320查看全文

三，超级集团管控的第二个管控层次 集团管控集团管控的核心是：1.母公司的多种资本的输出2.子公司之间的差异性角色定位3.母子公司整体形成的变形金刚效应4.母子公司之间的治理，控制，宏观管理三个维度的纵向关系和三个维度之间的互补互促5.母子公司内部价值，信息，制度，能力大循环 母子就不用说了，母子我们...

白万纲 289查看全文

随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台，团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设，以下几种情况的出现在团队建设中发了隐密的危险信号，容易蒙蔽团队管理者的眼睛，如果不引起管理层的重视，团队建设将会前功尽弃。 ...

邹真俊 801查看全文

前言：由于企业管理咨询和团队建设培训的原因，笔者认为，各家企业虽然情况各有不同，但大致说来，团队建设存在的误区和难点有几个方面：一是不懂得团队的重要性，从而忽视团队建设，甚至缺乏对员工的重视；二是崇尚个人英雄主义，过于追求短期效益，形成急功近利的势利文化；三是知道团队重要性，但对于如何选择人才，如何...

胡一夫 585查看全文

企业是现代组织结构中最基本的 细胞。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，...

王运启 293查看全文

毛泽东时代，人们的物质生活极度匮乏，但是不可否认的是，那时人们的执行力却是非常之强。刚解放时，工厂的工人经常加班加点，而工厂却很少支付加班费，人们照样热情不减。而现在的情形似乎与那个时代有了很大的变化，执行力不强似乎是许多企业所面临的共性的问题，不仅是员工，甚至还有干部。为什么会产生这样的原因呢？　...

672查看全文

2011年，对于餐饮业来说可以说是多事之秋，餐饮业不仅遭遇了原材料成本上涨的压力，而且还遭遇了用工紧张、劳动力成本上涨的问题，更重要的是，餐饮业集体遭遇了频发的食品安全事件。种种问题，使我们不得不重新认识餐饮业。不得不面对这样一个问题：餐饮业的核心价值到底是什么？或者说我们为消费者提供的价值是什么？...

576查看全文

似乎国人相对更爱面子，很多时候把是否争一口气看得很重要；另一方面，借面子说事也可以团结士气或升华事物的重要性。好比本来就是一场体育比赛，但一提升到国家面子的高度上，仿佛输了就让列祖列宗蒙羞，就立刻变得很严重。比如国足比赛一输，虽然已经输的很习惯了，但依然有大批人动气伤神。对应到个人身上来，比如买个公...

295查看全文

近年来，企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视，员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说，这点尤为关键。 当一个企业发展非常迅速，在行业占据一席之地的时候，如果相应的企业文化建设没有跟上，并且缺乏相应的激励机制，自然而然会降低员工的创业热情，影响工作效率，甚至导致...

395查看全文

一，超级集团管控的定义超级集团管控讲的是企业不仅要做好总分公司管控，还要做好集团管控，更要超出产权与资本纽带，做好供应链管控，乃至产业链管控，极少的企业会延伸到生态链管控，效果就很好了，当然还有极其少得企业会到超边界管控的高度。管控层次每高一层，其需要动员的资源，耗费的能量是指数级上升，当然其运作效...

白万纲 286查看全文

秦朝灭亡后，西楚霸王项羽与汉王刘邦争夺天下，在力量明显悬殊情况下，刘邦反而成了最后的胜利者，其原因就是二者的伙伴竞争力大小不同。公元前206年10月，刘邦率军入关，端掉了残暴的秦王朝的老巢，并想依照楚怀王先入定关中者王之的旧日约定，称王关中，并派兵守关，抗拒项羽的楚军。12月，项羽挥军破关而入，屯军...

舒化鲁 819查看全文

人性是相通的。海底捞的员工会滥用信任，顾客当然也会滥用海底捞对他们的信任。上海四店的服务员郭春莉遇到过一件不开心的事情。当时，有八九个上海本地的客人。这些客人吃了很长时间，消费总额却不高。其间却让调料师傅加了3次调料，后来发现他们偷偷地把调料打包了。郭春莉发现后，他们竟然振振有词地说：你们的调料很好...

294查看全文

电商平台的不断发展，也让熊猫电视等二线电视品牌及部分小家电企业看到了曲线涉足一线市场的机会。由于管理经验及电商运营专业性的不足，上述企业尝试将相关业务分包出去，进一步催生了易积电器、新七天等电商代运营商的发展。　　不过，业内人士认为，在电商仍是投资型驱动的当下，电商相当一部分的风险其实是转嫁给了家电...

洪仕斌 470查看全文

近几年，我感觉到一个比较大的问题就是我们的企业家在接受西方文化时很顺畅，但是在实施的时候，无论是企业家本人还是他的员工都没有幸福感。　　文化这种东西其实在很大程度上是融合的，而不是一个谁先进或者谁落后的问题。所以从前年开始，我和白立新博士以及一些做国学的专业人士开始进行研究东西方文化的差异以及这种差...

姜汝祥 447查看全文

体验是一种新的价值来源，当消费者购买体验时，它是花时间花金钱在享受企业所提供的一系列值得记忆的事件上。企业为吸引消费者，与他们建立一种个人化、值得记忆的联系，就是在营造一种体验的氛围。体验是一个已然存在、但又不曾被清楚定义的新经济产物，体验要从服务中被分离出来，就像服务从商品中被分离出来一样。体验是...

李光斗 368查看全文

管理工作的颠覆我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法，以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力，进而提升企业竞争力。但是，到了今天，社会环境与市场环境都发生了质的改变，尤其是作为企业经营的核心动力mdash;mdash;人，其思维早已发生了颠覆性的改变。科学管理理念与方...

史光起 373查看全文

我记得有本书上说：人是社会性的动物，人的本能就是要在人生舞台上表演。由此可以推断，每个人都希望展示出自己最好的一面，可很多时候，人们并没有把自己最好的一面展示给观众，甚至有不少人对自己本身缺乏认知，不知道自己最好的一面是什么？ 这是一个橄榄球队教练开发队长潜能的视频片，本来认为自己背着一个人能爬30...

黄鸣 455查看全文

近期，黎明主演的《鸿门宴》，在各地热映，成为华语片的经典。　　而在这段公案中，项羽一直是被讽刺的对象，千年以来都说项羽是妇人之仁，放走了刘邦等于纵虎归山，最后正是刘邦将其消灭。　　宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。毛泽东的诗，将项羽定格为沽名钓誉之徒。　　事实上，项羽一直被误解了千年。导致项羽败亡的，...

313查看全文

淡水河谷终于可以长舒一口气了，令其困扰已久的巨型运砂船事情终于有了新进展，28日两条消息，一是28日上午9点多，淡水河谷申报的38.8万吨(实际载重35万吨)的BergeE verest在大 连 港 矿 石 码 头 靠 泊；另一则消息是，淡水河谷已经售出4艘超大型铁矿砂船，买主不止一家，均来自亚洲。...

531查看全文

成为更大的企业是很多小老板的共同目标。某杂志在2011年底进行了2011年中国快公司TOP10的选评，找到了10家发展最快的中小公司。我看了一下这个TOP10的榜单，既有餐饮业的，也有建筑房地产业的和金融服务业的，更有软件行业的，等等，其共同特点就是发展速度比较快，可谓行行出状元，发展的途径也有很大...

周永亮 315查看全文

昨日，LG南京工厂发生群体性事件，食堂被砸，办公室也遭受一定程度的破坏。　　据悉，事件缘起于公司年终奖，中方员工年终奖是一个月的基本工资，而韩方员工年终奖是6个月。LG南京方面的解释是，企业效益不好，无力承担更多的费用。但是，中方员工对此解释并不认同。　　随后LG方面通知称：将追究带头闹事者的法律责...

刘步尘 677查看全文

集团管控，就是有效地发挥胡萝卜加大棒的效应，胡萝卜就是我母公司的资源，很多母公司看得很清楚，我不能老是强调我在子公司里控股多少比例，其实控股权从来不等于控制权，控制比例，控完以后，子公司仍然可以搞内部人控制，仍然可以搞中小股东夺权。所以控股权只是你的必要条件，而不是充分条件，充分条件是你影响该公司的...

白万纲 360查看全文

我们探讨一个热话题内控。简单地来说呢，内控是西方发明的一套做法，它区别与外部政府，金融市场，媒体，消费者对企业的外部控制。追求的是企业自身在运营过程中形成一个内生的监督，制衡，纠错，反舞弊的运作制度及体系。第一代内控，起源于人际制衡，通过分工，相互牵制来达到内控的目的。。第二代是财务制度和管理制度相...

白万纲 741查看全文

近几年几个大城市的用工荒越来越严重，严重影响着大城市的产业发展。很多生产及服务型的企业招不到人，使很多企业不知从何下手。本文针对这些问题产生的原因，做一一分析，便于解决用工荒给企业带来的发展瓶颈。首先我们要了解城市的用工来源。城市用工来源主要是农村的剩余劳动力，这是城市用工的主要来源。其次要了解农村...

寇北辰 316查看全文

要保证企业赢得渠道竞争力，第一位的是渠道建设设计规划必须系统思考。既要从整体统一的角度进行谋划，又要充分考虑到不同渠道途径相互之间的联系和差别，以保证渠道组合的优化。否则，顾此失彼，不但难以形成渠道竞争力，相反还会造成不同渠道途径之间的磨擦。而系统思考却是渠道管理规范化的首要要求。要保证渠道的竞争力...

舒化鲁 787查看全文

农业的基础地位决定了工业经济、城市经济和创新经济都是新生经济系统的上层建筑。如何处理好工业经济、城市经济、创新经济与农业经济的关系，是未来经济发展不可回避的重大战略问题。这里有一个基本农经战略理念就是惠农还是损农。从损农战略出发，我们可以把工业经济、城市经济和创新经济当作压在农业经济之上的三座大山和...

417查看全文

很多企业在建立能力标准体系，并有两个典型代表：早期以国内学者倡导的任职资格体系为其端倪，近年来则以由西方传入、并在国内广泛传播的素质模型理论和实践为代表。当然，两者存在着融合的倾向，有观点认为，任职资格体系与素质模式是包含与被包含的关系。　　能力标准的建立与挑战　　能力标准体系的广泛接受和实践并非毫...

325查看全文

很多培训机构找到我，第一句话就是李老师，销售技巧的课程你能不能讲？，可是当我跟机构谈到具体内容的时候，通常会发现客户自己根本也不知道自己的培训需求是什么，反正是给销售人员上课干脆就找一些讲销售的老师，让大家把课程大纲发过来，看看哪个大纲更符合自己的需求就选择那个课程，或者哪个老师的性价比高（这里的性...

李治江 387查看全文

2009年8月，我到了公司的旗舰店，全国便利店系统闻名的品牌店铺本店。在本店全体员工的努力下，我们的业绩取得了长足进步。2010年 与2009年同期对比，来客数提升了400多人，销售提升了30，毛利率也上升了1。　　业绩的提升与日常管理是密不可分的，现在我和大家共同分享下我的一些工作方法：　　第一，...

333查看全文

作为曾经在屈臣氏个人护理用品商店主管营运工作，多年来一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友来函咨询、交流屈臣氏成功真正的因素。说实在话，笔者作为一个对零售连锁行业近乎痴迷之人，自从加盟屈臣氏管理团队第一天起，就在苦苦探索着这个问题，直至今日，对其仍然具有非常深厚的感情。笔者无法忆起细节决定成...

690查看全文