高文华老师的文章
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当我与著名社交网站51.com的总裁庞升东先生一起研讨发展战略的时候，他曾经不小心向我透露了网民们的一大行为习惯：当网民们上网的时候，往往会被网络上的海量信息所催眠，就如梦游一般，你想让他们干什么，你只需要下达明确指令就行，他们往往会下意识地照办不误！你想提高点击率和成交率吗？方法很简单，你只需在网...
崔涛 293查看全文
在博文中，我多次提到五行管理中的预防管理模型。今天的问题是做好预防管理需要具备什么条件，也就是说预防管理的前提是什么？我们仍然通过几个日常中的事例来寻找答案。 天气变冷的时候，人们往往会多穿点衣服。这种防寒保暖的措施就是预防管理，前提是人们通过天气预报了解到了未来几天的气温情况。小孩子不懂事顺手牵羊...
寇北辰 235查看全文
历经20多年的建设，中国企业信息化应用已经从起步阶段的以PC、服务器和网络等硬件产品采购为主，信息化的应用从部门级的办公、财务、人力资源等初步应用，进入到以流程为中心，通过对业务流程和组织架构优化，提升企业管理效率，引入ERP（企业资源规划）、PLM（产品生命周期管理）和CRM（客户关系管理）等多种...
孙永杰 361查看全文
问一问自己，谁是我们的职场贵人？我们的贵人其实就在我们的周围，他们就像我们的小天使，在我们身旁守候着我们，希望我们的努力及付出变得更有价值。他们从来没放弃过你，默默地在幕后支持着你。 他们就是我们背后隐形的翅膀，一直支撑着我们，好让我们能飞得更高和更远。 今天，我们不只知道及感谢我们的贵人，我们还要...
188查看全文
第一个故事：爱丽丝的故事 请你告诉我，我该走哪条路？ 那要看你想去哪里？猫说。 去哪儿无所谓。爱丽丝说。 那么走哪条路也就无所谓了。猫说。 mdash;mdash;摘自刘易斯卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无...
323查看全文
一个矿泉水瓶盖有几个齿？ 虽然我们经常喝矿泉水，但你不会在意，刚刚拧开的那瓶矿泉水，瓶盖上会有几个齿。如果我拿这个问题考你，你一定会嗤之以鼻，因为这个问题太无厘头了。 一家电视台做了一期人物访谈，嘉宾是宗庆后。知道宗庆后的人不多，但几乎没有人没有喝过他的产品mdash;mdash;娃哈哈。这...
268查看全文
规范化管理实施指导网首席专家 （1） 风险责任障碍。 任何一个创新都存在一定的风险：一是这种创新能不能得到客户的认同？两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果？也是两可。而在现实中，创新风险责任承担能力，与创新能力的分布，往往又是不一致的。具有创新能力的人，不一定具有创新风险责任承担能力...
舒化鲁 263查看全文
一天，我听到一位老板正在他家门店朝员工发火，原来是遭遇顾客投诉产品质量有问题。一接到顾客投诉，那位老板的反应很强烈，他不问青红皂白，肆无忌惮地谩骂员工，不管相关不相关，只要是店里的员工统统被罚款或扣工资。 事后我了解到，这位老板不仅态度粗暴，而且处理问题也相当简单。一当问题发生，他根本不考虑实际情况...
189查看全文
日前，炊具小家电企业爱仕达发布了2011年上半年业绩报告，报告期内，爱仕达共计实现营业总收入102,593.54万元，较去年同期增长4.20，增长速度较为平缓，远远低于同行苏泊尔等企业的增长势头。更令人担忧的是，爱仕达经营利润和净利润均较去年同期出现了不同程度的下滑。其中，公司实现营业利润4,201...
洪仕斌 313查看全文
什么事情是世界上最可怕的？不是有人用抢指着你的脑袋，不是有个恐龙出现在你家（老婆除外），不是老板把你炒了，更不是深夜三点了，老婆还没回家。最可怕的事情，不是这些发生的事情，而是你知道要发生恐怖的事情，而你不知道什么时候发生，更不知道多恐怖。简单地来说，不可预测的事情，那才是最可怕的。就像美国人做过调...
郝志强 230查看全文
一，世界500强投射出的集团管控变迁 1. 深度产业组织能力，产业治理，产业控制能力成为企业发展的核心能力(三星，日立，惠普） 2. 产权型管控功能边缘化，超产权型管控中心化（2+4效应） 3. 瀑布效应（集成商实际控制的产业链，供应链资产的杠杆倍数）决定企业的控制力和盈利能力（如沃尔玛，壳牌，丰田...
白万纲 525查看全文
目前，我国在发展过程中的组织管理还存在着很大的一个缺陷，就是组织管理中缺乏团队的凝聚力，组织的活力不够，人们的积极性不高。尽管使用了各种手段及方法去改变这一现状，但还是不能达到一个理想的管理效果。问题出在哪里？就是缺乏毛泽东思想在现代管理中的运用。毛泽东思想能够把人们的思想境界得到一个升华，只有人的...
寇北辰 250查看全文
一、岗位评价意义 1、衡量岗位相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰地衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。（更多观点，可以参见爱维龙媒...
赵梅阳 334查看全文
摘要：毫无疑问，乔布斯是一位完全有资格名垂商业史的伟大企业家，乔布斯的某些经历证明了，世界上没有圣人，只有两种人：一种是犯了错，认真反思、努力改正，不断完善和成长的人；一种是犯了错，就归咎于他人或客观环境，把头埋在沙子里，然后不断去重复之前的错误。 毫无疑问，史蒂夫middot;乔布斯是一位完全有资...
张计划 243查看全文
戚金兴 杭州滨江房产集团股份有限公司董事长 目前，房产界就像早上8点吃完早饭，之后一直到下午两点还没吃上中饭，不但中饭没得吃，连晚饭有没有得吃也不知道。 今年是形势比较特别的一年。 对于上半年的宏观调控政策，从时间上来看，这不仅是自2003年起的8年来时间上最早的（从1月份开始），也是迄今为止周期最...
207查看全文
中秋节渐渐近了，路上提着月饼提袋的人也渐渐多起来了。说起来发发月饼，可以算是在这个传统佳节里公司对员工的一种人文关怀了。而正是基于这样的背景之下，当人们听到公司发月饼也要缴纳月饼税的时候，会觉得多么的不可思议。 过个中秋，团个圆，吃个月饼，也要上税？别惊讶，这是有法可依的事件。按照《个人所得税法实施...
李志起 266查看全文
当您的企业面临危机时，是不是很多人离你而去？ 史玉柱从无到有，从首富到首负，东山再起，团队的人始终没有离开他！ 为何上班准时到，下班打冲锋？ 蜥蜴团队的员工却以加班为荣！ 表面一团和气，私底下议论纷纷？ 麦家豪老师的整个团队从来没有发生任何矛盾！ 很多员工遇到问题推三阻四？ 大思教育杨立经理带领的团...
范志峰 275查看全文
大学生就业 在当今时代大学生作为年轻消费群体在消费中呈现出较强的冲动性，同时也体现出对品牌忠诚消费行为。对这一群体而言，品牌忠诚是影响他们消费偏好和选择的重要因素。本文通过对在校大学生为对象进行调查，运用问卷调查分析，探究影响大学生品牌忠诚消费行为的主要因素，为今后企业或商家做好品牌营销提供新的思路...
丁家永 262查看全文
如何让管理者职业化？这一问题困扰着不少中小企业。在一次讲课的现场问答环节，有位老板向我提问。他说自己本身就不够职业化，如何带领下属职业化，着实让他苦恼。希望我能够指教一二。 我国的中小企业，在其成长初期，往往老板一人身兼数职，手下得力干将也是不分份内份外，哪里需要哪里上，大家养成了职责不分、职务不分...
张国祥 253查看全文
接触谈判理论以后，结合自己的谈判实践，发表了15篇论述谈判的文章，引起了许多谈判爱好者的兴趣，纷纷发邮件过来向我请教如下问题：如何提升谈判能力，谈判的技巧有哪些，或者有些朋友，直接拿他现在手头的案例，让我帮助其分析。 其实，我个人的理解，说句实在话，谈判能力是一门技能，与其他能力的培养路径是一样的，...
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麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，它究竟靠什么赚钱？作者深入分析了其加盟模式的特别之处，表面上麦当劳靠加盟费和租金盈利，其实背后是其放弃短期诱惑的长远眼光，以及打造百年老店的万丈雄心。 关键词：特许经营 加盟费 连锁快餐 盈利模式 麦当劳是全球最大的快餐业巨头，在世界上百个国家和地区开设了3万余家门...
张计划 512查看全文
天有不测之风雨，今天晴，明天有雨，后天还可能有冰雹！中国醋业一直是碧空万里，被山西的酸雨一闹，仿佛变成了雾都孤儿！黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明！这句浓缩了朦胧派诗人的千古绝唱，仿佛夜明珠般，照亮了中国醋业的未来新升路！ 本次山西陈醋勾兑事件之所以引发众多媒体关注，一是该事件源发于山西醋产...
崔涛 267查看全文
鲁班是春秋末期到战国初期著名的工匠，在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到，木材有长短、粗细、质地之分，人们在使用木材的时候，要根据它们的形状和材质来决定适合做什么，例如又长又粗且质地坚硬的，应该用来做房梁；略短一点、略细一点的应该用来做椽子。只有这样，既不大材小用，又不小...
寇北辰 254查看全文
许多财务专家对此都有不同的定义和争议。本书在quot;财务管理quot; 前面加上quot;全面quot;两字，相信争议会更多。假如一笔经济业务在不同的企业发生，或 由不同的人去经办，相信会产生不同的效果和结果，这就是quot;全面quot;的概念。什么是财务管理｜什么叫财务管理？通俗地讲，以企业整...
唐渊 189查看全文
很多企业里有一个核心思想，就是把总部部门设置强，总部的绩效薪酬设计到位，部门岗位设计到位，绩效薪酬设计到位，则总部建设到位，则控制力建设到位，则管控体系运行到位。其实总部职能强化ne;总部建设到位更ne;控制力到位更ne;管控体系运行到位。 一，即使总部职能到位，绩效薪酬到位，并不意味着总部的高管层...
白万纲 222查看全文
综观中国葡萄酒行业，本土葡萄酒犹如黄河一般奔腾入海，进口葡萄酒犹如长江一般沸腾入海，曾经绿如蓝的绝对蓝海行业已经质变为红胜火的绝对红海行业！纵览中国葡萄酒行业的品牌结构，本土葡萄酒两大主力品牌张裕和长城，高中低通吃，进口葡萄酒的两大明星品牌拉菲和小拉菲，如大小S般艳居高端，引得无数英雄竞折腰！俯视中...
崔涛 340查看全文
谁是当今世界最耀眼的人？ 非他莫属mdash;mdash;史蒂夫.乔布斯。 看看最新发布的全球最有价值的公司排名榜，看看书店里最畅销的传记，看看无数评论家热情的歌颂，你就会知道这个人物有多么的辉煌。 但你记不记得，也就是在十年前吧，乔布斯和他的苹果恰恰是所有MBA教材中的负面案例，当今热捧他的媒体正...
桂旭江 269查看全文
管控体系最后会转化成组织架构，流程和制度。我们要反对企业在母子之间设计一个管控模式这样一个中间产品后，立即用这个所谓管控模式来决定母子之间的定位和角色，随即再把管控模式落实成为进行组织架构，部门，权力，制度设计，他们认为管控模式就不存在了，融化了，落实在组织，权限，流程，制度中了。这种说法的核心思想...
白万纲 234查看全文
《伊索寓言》中有个龟兔赛跑的故事，可谓是妇孺皆知，耳熟能详。多数人都认为寓意是：骄傲使人落后，虚心使人进步，做事情要踏踏实实才会取得成功。这固然不错，如果顺应时代的潮流来审视这场比赛，我们会发现这个故事给我们的启示是：只有具有危机意识和忧患意识的人，才能把自己的优势发挥出来，在竞争中胜出；只有坚持竞...