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周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵。 世上有许多事是机深祸更深的。 百事本想先下手为强,却谁料被可口可乐的以逸代劳平白地挫了锐气。 可口可乐长袖善舞,登六合安天下可以高枕无忧了吧 然,世事并非总是按照人预想的轨迹去发展,每一次机变都暗含着无数的契机。 好上加好可能不好,以毒攻毒却是无毒。...

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江山代有人才出,各领风骚数百年。百事可 乐数度风光,频频展芒后渐显暗淡。而可口可乐几度沉浮,颠扑不破,大家之气倒日益彰显 。 所谓万物动观皆自得,人间正道是沧桑。 ——不经过出世入世的修行,不生出返璞归真的顿悟,就不可能有第一品牌的傲视群雄。 从最初的“清凉顺畅,心旷神怡”到后来的“cok...

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 21世纪是一个策略联盟的世纪。市场营销更是淋漓尽致地体现了这一点。所谓市场营销策略联盟,指的是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态,它既不是集中化的权威控制,又不是市场上一手交钱一手交货的交易。从这一意义上说,联盟是企业之间在研发、生产和销售诸环节相对稳定的、长期的契约关系。策略联盟...

197查看全文


曾几何时,国产家电企业在进行优劣势分析时,惶恐中尚带着几分镇定:“外资品牌不熟悉中国国情,尤其是在销售领域,‘通路特色’、‘商业文化’是相当复杂、微妙的,他们一定会碰钉子”。时至今日,多少靠“熟悉国情”拓开天地的国产家电企业正面临通路重整、队伍换血、销售创新的课题。  在家电市场日益成熟、技术与...

308查看全文


读过贵刊2000年第10期《联合利华何以一路坎坷》一文,很受启发,但觉得一些问题尚需进一步探讨。  第一,关于联合利华合作误区的问题,笔者没有异议,但值得提出的是,1999年9月,联合利华与上海轻工控股(集团)公司已正式成立了联合利华股份有限公司,新公司由原有4家企业—上海旁氏、上海利华、上海伊丽达...

李峰 298查看全文


最近,有几家知名企业邀约工作室讲师去传授中层领导力课程,负责市场前线的部门员工反馈,大多数企业都面临着的中层管理者或新晋管理层“领导者能力断层”的问题,原因是时代发展太快,行业洗牌太快,管理层的领导力跟不上,所以断!层!了!1983年到1994年出生的千禧一代和1995年至1999年出生的Z时代职场...

马诗敏 309查看全文


案情回放:2017年7月,H卖场在南京新开门店,A商贸公司开始向H卖场供货,共计供货41万余元。2018年1月初,H卖场在尚未结清货款的情况下关闭了A商贸公司向该超市的供货订单系统,显示A商贸公司尚有3万余元货款没有结清,而H卖场与A商贸公司账面显示欠款相差11万余元。后A商贸公司反复要求对账H卖场...

黄静 300查看全文


私企内务管理研究/潘文富与其说人是利益驱动,还不如说是情绪驱动。执行力的背后,更多是情绪,高兴干,或是不高兴干。即便是给钱,也不一定能影响情绪。老板可以左右员工的待遇,但很难左右员工的情绪。麻烦在于,人的情绪不是固定不变的,而是会受自身和外部客观因素的变化而变化的。若是员工的情绪进入波动或是低落期,...

潘文富 328查看全文


在培训课堂上,我喜欢通过现象总结规律,并且通过规律总结出实战方法论,从而让学员发生行动的改变。我也经常在不用的培训场景中表示认同弗洛伊德的观点“世界上的一切都是有规律的”,比如,你无法叫醒装睡的人,你无法感动不爱你的人......了解事件规律,可以减少做无用功的损耗。没有做不好的员工,只有不懂得做管...

马诗敏 380查看全文


合同谈判是生意推进中最重要的环节,决定了供应商有多大的舞台,有多大的空间。往小了说,合同谈的好不好,影响赚多或赚少;往大了说,合同谈不好,可能直接导致亏损或退场。正因为如此,与卖场的合同谈判才成为了供应商的恶梦,这个梦每年都得做上一回,那我们就修炼内功肃清环境,让恶梦成美梦吧!要提高合同谈判的胜算,...

黄静 199查看全文


私企内务管理研究/潘文富公司缺人怎么办?招呗!可问题是,招也不好招!找不到合适的人,好不容易招进来的,又留不住,公司总是处在这个缺人的状态,会直接影响工作的推进效率。老板,别急着招新人了,先冷静下来想两个问题:1, 前面的员工为什么会走?也就是为什么留不住2, 新招进来的员工,为什么很短的时间就离职...

潘文富 182查看全文


某户外运动品牌,在国内市场占据前五位置。东北区域是其重点市场,该区域某经销商由公司扶持发展壮大,从零起步到年销量过千万,逐渐成长为公司的一个重要客户。实力壮大以后,经销商前年跟公司谈条件,提出了三个要求:1、对其全面铺货;2、加大换货比例;3、加大返利等政策支持。负责东北大区的杨经理在公司总部接到经...

马坚行 328查看全文


如何开发一个新市场,大多区域经理心理有数,有自己的“天龙八步”或“九阴真经”。但是如何开发一个做烂了的市场,不少区域经理心里就没底了。每个相对成熟的企业都会面临这样的问题,有些区域做成了夹生饭,甚至还有不少历史遗留问题。面对这样的市场,我们再次进入的难度要远远大于进入一个新市场,要花上510倍的力气...

马坚行 203查看全文


XXX瓷砖,年销量50亿左右,为一线品牌,以零售渠道为主,没有开发出适合装饰公司的产品。张某是该品牌代理商,在广州两个门店,一个在跑马场,一个在高德汇。走访当中经销商比较苦恼,终端爆破(联盟、总裁签售、砍价会等)做了多年,营销模式已经老化,又没有什么新的招术,觉得生意困难,无计可施。该门店人员流动性...

马坚行 355查看全文


作为区域经理,听到经销商的抱怨是再正常不过的事了。诸如“你公司发货真是慢,客户把订单都取消了”,“各个厂家都在搞活动,就你们一点动静都没有”,“产品又出问题,我以后不敢推你们品牌了”,不一而足。两口子过日子,偶尔吵吵架拌拌嘴才是真实生活。有没有经销商不抱怨?有!那些不把你品牌当回事,卖多卖少不在乎的...

马坚行 201查看全文


人是企业的核心,学习文化是业务发展的重要支撑,推动人才培养更加体系化、制度化对企业发展至关重要。直面挑战:效果=能力心态激励人才培养,要想取得好的效果,需要满足以下公式:效果=能力心态激励。培养过程中遇到的挑战,也跟上述公式有关。1能力挑战能力是双向的,有导师的“传、帮、带”能力,导师的“传道、授业...

金迪 264查看全文


KA大卖场管理研究/黄静没有哪个厂家哪个品牌可以独霸天下任逍遥,当下的产品竞争早就白热化了,在快消品厮杀的战场上,多少产品是还来不及表演就不见了的。作为卖货的人,我们时刻要防卫来自市场、来自卖场、来自竞品的风险,其中竞品的风险是如影相随的。如果说要不要做卖场,做什么卖场你还可以选择,但是对竞品你没有...

黄静 319查看全文


许多厂家的业务人员在与经销商打交道时,始终把自己的身份确定为某某企业的业务人员,与经销商往来是因为工作需要,其实,只要是身处商业,大家都是商人,经销商是商人,作为厂家的业务人员,其实也得要把自己看成是商人,不仅仅是在工作,而是在做生意,不是代表厂家在工作,而是代表厂家在做生意,这工作思维和生意思维,...

潘文富 157查看全文


世界上所有的事情其实都有自己运行的规律,我们不妨从今天开始观察一下,就会很容易看出周围哪些人将来一定会成功,哪些人将一事无成。首先,不成功的人通常在事情还没有开始做之前,就会看到无数的问题,他们与目标之间似乎总是有一段很遥远的距离,因为中间永远隔着无数的问题。他们让这些问题顶在鼻尖上,遮住双眼,他们...

金迪 374查看全文


因为随手发的一条朋友圈,被证监局罚了3万元,上市公司奋达科技的员工杨小桃估计是怎么也没想通,而且还被扣上了泄漏内幕消息的帽子。此外,公司里的另一员工林立也因内幕交易被罚了20多万元。所以现在的信息时代,除了通过老板自身言语的泄露之外,公司还要管理好手下员工的通讯设备,自媒体时代,一不小心,随时可能就...

金迪 281查看全文


一、经销商最缺什么?  经销商最缺什么?缺钱,是五年前的事,因为有很大一批经销商正在由国营转为私有;缺人,是两年前的事,因为他们正在经历由夫妻店向商贸公司的转型……通过与许多经销商的沟通交流得出的结论是:最缺信息!   经销商希望厂家或营销公司向他们提供信息化服务。这里的信息主要包括:战略信息、策略...

190查看全文


  2003年春节刚过,防晒化妆品的竞技舞台便歌舞升颦。  首先,小护士美白防晒霜提前近两个月推出了新的电视广告。随后,佳雪冰点防晒、大宝物理防晒、丁家宜美白防晒、东洋之花防水抗汗防晒等几乎在同一时间内蜂拥登场。在防晒品高度同质化的市场上,一出彰显个性的竞技大戏正热力上演。  台下看热闹,台上看门道...

288查看全文


  案例:  最近,北京的麦当劳食品有限公司推出一项新举措,在所属57家麦当劳餐厅内代售公交月票。麦当劳在对北京发售月票网点的调查后知晓,北京有600多万人使用月票乘公交车,而发售月票的网点只有88处,乘客深感不便。于是他们便“拾遗补缺”干起了“代售月票”的营生,为广大乘客创造便利条件。此举一推出就...

陈胜 385查看全文


 瑞士著名的钟表师马修在很多场合都被问到,为什么他造的钟表总是那样准确,马修的惟一回答是,或许因为我比较笨拙的缘故吧。他的这种态度也被同一国度的雀巢公司借鉴着,并把这种充满哲学味道的商业精神带到全球。在许多聪明的中国人眼中,雀巢的确是一只笨拙的大鸟,虽然早在1979年它就来到了中国,先后成立了14家...

371查看全文


  ●假定准顾客已经同意购买:当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上”,此种“二选其一”的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购买...

224查看全文


  不可否认,阿迪达斯错过了20世纪80年代体育产业的盛会,那时它沉睡不醒,而此前,它在这个领域没有对手。1978年创始人达斯勒去世后,阿迪达斯失去了技术创新的主要动力,开始动摇、变得模糊。1989年,公司卖给一位备受争议的法国人塔皮尔,他的政治抱负超过商业兴趣,3年后,当他发现自己身陷财务困境时,...

280查看全文


涉嫌构成诈骗罪之HR好心协助劳动者申领社保待遇(本文由劳动法钟永棣老师原创)按照《社会保险法》的规定,劳动者个人原因离职,是无法享受失业保险金的。但现实中,劳动者往往恳请企业以企业单方解雇的方式为其办理失业保险手续;而企业的HR碍于情面或出于好心,有可能会答应劳动者,按其要求办理申领失业保险的相关手...

钟永棣 862查看全文


当你还在惊叹手机支付带来的改变时,微信、支付宝却已经开始让支付脱离手机了!高速巨变,同时宣布截至此时,微信、支付宝已同时宣布:启动高速“无感”支付。多年未变的高速收费,将迎来巨变!何为“无感”支付?你看支付宝:直接推出“车牌付”!只要信用分550分以上,便可直接把车与支付宝账户绑定,你的车就变成了支...

金迪 271查看全文


quot;差序格局quot;一词是费孝通老先生提出的,旨在描述亲疏远近的人际格局,如同水面上泛开的涟晕一般,由自己延伸开去,一圈一圈,按离自己距离的远近来划分亲疏。这种差序格局的形成主要源自差序格局营销指的是,通过寻找格局中的核心人物,对其施以影响,从而借以形成对该产品的从众心理和口碑效应。西方营销...

马诗敏 282查看全文


别让别人轻易偷走你的梦想今天闲来无事,想动动笔,左来右去,还是写的大主题《梦想》。见过成百上千的人,很多人都会说一句话:等我有了钱,我要去哪哪玩,等我有的时间,我就带着老婆孩子周游列国。其实我总想,通过我的父亲说明一点,当您有时间和有钱了,就不一定出的去。父亲算是历史学家,一生著书不少,有点小钱,吃...

孙波 354查看全文


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