易经管理篇_曾仕强_管理文库

易经管理篇

上部座谈部分从易经的"象数理"来解释，二十一世纪是中国人的世纪，但我们不能靠等待，而要通过努力才能达到。算命只是易经的一个用途，是小用，易理才是大用。易经是能够提升竞争力、生产力和战斗力的。人性化管理是让他自己发挥出生产力，而不是强令他拼命干，生产力等于"我愿意"，用易经智慧可提高生产力于无形。提高生产力的关键在于重视看不见的东西，而非看的见的东西。从大易的角度谈管理更宏观，因为易经的道理重点在于"易传"，其中蕴藏无限的道理。

【结语】
⑴要努力才能达到"中国人的世纪"。
⑵不要侵略外国人，一定要和平。
⑶世界要统一，而不要毁灭。
下部讲授部分
体会：用易理来管理
易理不仅符合中国人传统的民族性，而且符合快速变动的环境。"大易管理"，就是要掌握未来变化的道理。
大易的基本原理：一阴一阳之谓道，一合一陴之谓变，往来不穷之谓通。管理就是要发现差异性，然后应变，才能顺畅，变而不通就是乱变。其实，管理不过是开关而已，许多管理的问题就在于"开、关"不当。太极的思想就是整体的思想。
大易的主要道理：互助、变化、圆满。
太极中反S线的作用：创新、中和、不息。中和就是动态中的平衡，管理就是在维持动态中的均衡。过去不变，未来变化，现在调整，这样才能生生不息。中国人只要按照易经的道理走，是能达到"和"的。
【结语】从历史看，凡热衷研究易经的朝代都较兴盛，用占卜入门可以，但要深用到易理才会有用。
【总结】作为管理者，读完易理要用，用不出等于没有读。用到好象没有易理的存在，就成功了。

经管易经管理

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