郭弈翎老师的文章
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中国人的应酬与款待代表了诚意，也代表了相互尊重，在接待中建立的友谊有时是影响日后谈判或联系的重要因素。因此，接待应酬的实务变得格外重要。 相对于西方，中国商人的经商有不少特点。中国商人人情味重、凭感觉做事，西方人务实且现实，想要长期建立关系比较困难，因为他们在职务上的轮替比较频繁。 中国人参加商务应...
石咏琦 515查看全文
对于想做大做强的企业，上市无疑是一剂补药。然而是药三分毒，企业要上市，管理必须先上市！管理上市是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动，以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机，实现管理规范化，提升自身管理能力和竞争力 一次咨询课，下面坐的学员大多都是企业老总。培训师问：你们的...
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一项新调查显示，中国的私营企业主出现了明显的精英化趋势，他们的从政意识也更加强烈。 最近，由全国工商联和国家工商总局等联合进行的调查显示，中国的私营企业已发生了历史性的重大变化，这主要体现在企业主的构成发生根本性变化。 调查显示，在全国的私营企业中，企业主为企业经营管理人员和专业技术人员...
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中国有近千万家中小型企业，占中国企业总数的90以上，而在中小企业中，民营企业又占了很大一部分，而这些民营企业中，大部分处于由创业期到成长期过渡阶段，在这个阶段民营企业的人力资源管理问题往往比较突出，初步总结，民营企业人力资源管理上有九大怪： 一大怪：忙者忙，闲者闲 民营企业有些人天天忙忙碌碌，几乎没...
王茂 358查看全文
民营经济已成为我国国民经济的重要组成部分，要了解民营经济，浙江的民营经济不能绕过。在浙江，民企创造了70％以上的生产总值、60％以上的税收、76％的外贸出口、90％以上的新增就业岗位，全国民企500强中，浙江就占了203席，总数居全国第一。 但是，随着外部局势的变化和国内宏观政策的调整，制造业高成本...
759查看全文
林丹夺取冠军以后，将球拍扔上观众席，迅疾又将鞋子脱下来，扔上观众席。获取冠军之后的忘我状态，林丹给观众带来了激情、给中国羽毛球带来的胜利，而给整个羽毛球运动吹入了一股凌厉的杀气。 通过北京奥运会，经过四年痛苦的准备，林丹终于成熟，成为现在羽坛的王者，而此前因为寄予厚望的情况下，在雅典奥运会第一轮...
327查看全文
十几年前邓本桐还在哥伦比亚大学商学院读MBA时经历的一件事情让他至今仍记得很清楚。哥伦比亚大学的市场管理教授在品牌管理课上，拿中国香港的国泰航空做案例。而美国长春藤学院的哥伦比亚大学商学院的学生们，竟然不知道香港是什么。他们问：香港是个城市还是国家？在美国还是欧洲？坐在他们中间的邓本桐想：外国人对中...
337查看全文
中华文化博大精深，但对中国企业家的影响并非全是正面的。 中国文化博大精深，这一点相信大家都会认同，在这个博大精深的外衣之下谈谈小问题，我认为中国文化有一个很重要的问题，那就是投机取巧，或者叫智谋。 小概率事件 大家应该都看过《三国演义》这本书，它几乎囊括了中国文化的精髓mdash;mda...
郎咸平 483查看全文
我国知名经济学家梁小民所写的《小民经济观察（系列4）》一书已于2008年1月由北京大学出版社出版。 作者在书中就去年一些经济和社会方面的热点问题进行了细致独到的观察。正如自序所言，作者不希望用自己的观点去说服别人，只想为读者观察和思考各种经济社会问题提供一点参考。 全书分为五大部分：政府与...
梁小民 397查看全文
企业文化看起来有些虚，实际上是做出来的。顾名思义，所谓做，就是执行。企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，如果企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、价值主张，认认真真去执行，做到表里如一、言行一致，并长期坚持下去，这样的企业文化就不是虚的了，而是实实在在的一种风气和氛围。 一、...
邓正红 379查看全文
民企老板难觅人才精英，喟叹没有人才；职业经理人苦择明君良主，抱怨没有平台。可惜的是现实中总有许多激情在离职时冷却，总是有许多无奈在离职时感怀。 职业经理人的非能力困局 案例： 现任某大型民企营销总监的A君愤愤地说：你知道老板高层会议上如何奚落我的吗？太犀利了，我实在受不了了！很快他忍无可...
冯启 349查看全文
今天，企业之间的竞争，越来越多地表现为品牌的竞争。 以今天 全球打印市场的领导者mdash;mdash;精工爱普生集团为例，这家当年普通的机械手表制造商，之所以能够发展为今天在全球42个国家和地区，拥有上百家分支机构的超级IT巨擘，与其在进军国际打印市场过程中，勇于创立属于自己的品牌，有着密不可...
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| 去长三角跟企业家交流，他们说中小企业现在遭遇四把刀（汇率、油价、材料费、人工费上升）和一根绳（信贷紧缩）。然而深入探讨后，发现远不是这么回事，其实资金链等问题是一种富贵病mdash;mdash;mdash;架子大了、臃肿了、需要的营养多了（参见本报8月26日报道《虚伪与高调狼狈为奸》）。飞跃集...
王育琨 535查看全文
我认识一些非常能干的企业家，他们在完成某项具体工作的过程中，从始至终都能保持全神贯注。他们不断问自己接下来要做什么？这样能帮助他们集中精神，保持斗志，然后便可安然开始下一步行动计划。不过，我们每天都不可避免地同时面对多种不同任务。你是否经常在埋首于重要工作时，突然觉得自己必须停下来，去回复新的短信，...
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我真的受不了了。 在给一位好友发过这条短信之后的8月12日夜，浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津在办公室自缢身亡。尽管之前，郑亚津亲口向家人保证过不会走这条路，但最终，他还是食言了。 迫使郑亚津走上绝路的是公司的经营情况mdash;mdash;过度扩张，盘子铺得太大，导致企业生存困难。 ...
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正如一个企业在经营过程中产生的产品都是企业的资产一样，一个项目在运行中所产生的所有产品都是项目的资产。对于这些资产的保管 ndash; 防止非授权人员对产品的不必要的接触和改动 ndash; 对于一个项目的操作来讲是极其重要的。在PRINCE2项目管理环境中，这一点是通过配置管理来完成的。 配置管理...
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所有项目的共同点之一就是都有影响项目成果的不确定性因素存在，这些不确定因素就是PRINCE2trade;定义下的风险。有时风险也被定义为项目中当下可以识别的、将来某天需要面对的问题。 我们常常会在一些潜在因素发生之前就对这些因素的存在进行识别和分析，这个过程通常被称为风险分析。风险分析可以让我们在风...
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本系列旨在以通俗易懂的方式介绍PRINCE2项目管理方法的方方面面。商业论证是PRINCE2trade;方法论中的8个组成要素之一。 商业论证是对一个项目投资的有效性证明。简单来讲，在一个项目被批准之前，管理高层需要确认对这个项目的投资是有价值的、值得的。换句话说，完成这个项目所能带来的收益必须明确...
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当人才流动率不断提高，当人才的需求和供给越来越不确定，企业应该和员工发展成什么样的关系对此，人力资源领域重量级学者卡裴利提出前瞻的思考和解答。 今天企业面临的问题，不是员工流动很快，而是他们以你无法预期的方式离开。华顿商学院教授卡裴利 ( Peter Cappelli)指出。因此，人力资源管理不应该...
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对末位淘汰制最经典的解释是GE公司的活力曲线，这也是韦尔奇所称的造就一个伟大组织的全部秘密。 据美国人力资源协会《HR magazine》杂志介绍：在美国财富1000强中，大约已有20的企业采取了这一管理方式。在中国，根据对中国企业人力资源经理的抽样调查显示，32的企业已经实行了末位淘汰制，44的企...
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你要想让员工积极工作，你就得让员工感觉工作的乐趣。贪玩是人的习性，员工之所以缺乏工作热情，原因之一就是工作太枯燥无味了。企业管理者需要把工作变得有趣些，这样情况或许会有所改善。于是我今天就提出游戏式工作的概念。什么叫游戏式工作呢？游戏式工作是我根据人性和群体性原理创造的一种员工工作方式。 世人之所以...
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企业究竟应该向外猎才，还是自己培养究竟该采用人才流，还是人才池策略公司在思考如何强化领导人才时，应该先决定五个重要的课题。 前通用电气集团总裁韦尔奇(Jack Welch)曾经如此描述他掌舵该集团的角色：其实，我只要做三件事：挑选适当人才、把资金做适当分配，以及像光速般超快地把构想从一个部门传递至其...
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你是否靠快餐业或遛狗赚钱？你喜欢单独工作还在在团队里面工作？你创造过任何的世界纪录没有？ 回答好这些问题可以帮助你在Google谋一份工作。 Google总是希望招聘那些成绩优秀，学术水平测验考试（SAT）双800分的人。现在，和名牌大学一样，Google也开始招收各种各样的人才，比如那些曾经出过书...
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2005年4月,中国惠普的众多会议室中的某一间,一场培训正在展开。座位上坐着八九位员工,占中国惠普今年招收的HPS部门的1。其中一个女孩子叫王文静,还有3个月即将从北京大学经济专业毕业。这是她的第一份工作。她和其他人一样,将在这里接受为期3个月的小规模培训。 也是大概这个时候,来中国惠普刚刚两年的、...
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由于沟通障碍未能及时有效处理，在一个本应共同的团体里，lsquo;新乐百氏人rsquo;、lsquo;老乐百氏人rsquo;似乎也非人为地逐渐形成两个阵营。一位较后期进入乐百氏的员工称。对此前传出达能清洗乐百氏老员工的消息，他认为两个阵营的对立会更加被激化 7年前,中国饮料业巨头乐百氏被达能收归麾下...
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如今的商业环境变化莫测,很多企业因此只能被动反应,看重短期业绩。然而,我们也见证了许多企业成功地将人才价值观和lsquo;人才加速储备库rsquo;的做法结合起来,致力于建立长期的领导力优势。我们由衷地相信,那些认识到战略实施和未来生存依赖于人才发展的企业,才是永远的赢家。 mdash;威廉midd...
李斌 573查看全文
绩效考核流于形式的原因 很多企业绩效管理没有取得成效，并不是整体绩效管理体系出现了问题，而是绩效管理实施环节出现了问题，主要体现在以下几个方面。 1. 大多企业的绩效管理体系或多或少存在着一些缺陷 企业基础管理工作薄弱， 缺乏实施绩效管理的前提：发展战略清晰、组织结构合理，岗位职责明确是实施绩效管理...
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员工跳槽这个词似乎一直和公司损失以及竞争对手的获利联系在一起。只要想一想随着员工的个人用品一同消失在公司大门外的知识、经验和关系网就不难理解这一点。 但是现在有一项新的研究表明，员工的流失并不一定就是坏事，至少在高科技领域不是如此。 员工离开后，公司可能反而有所收获，沃顿商学院管理学教授罗利midd...
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嗨，我已经从公司辞职了，有什么好的机会请告诉我啊！可可向她MSN上所有的朋友留言道。25岁的可可原本在一家公关公司工作，由于辞职前并没有找到下一份工作，所以现在是标准的待业青年。 比可可小两岁的小张，原本在大学就读的是中文系，去年毕业却进了某国际著名的会计师事务所。我的目标是十年后成为这家会计师事务...