侯华老师的文章
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1、1）莫言：少说，多做！2）莫放弃：坚定信念，坚守梦想。3）莫浮躁：耐得住寂寞，不急功近利。4）莫跟风：听从内心，做自己擅长做的事、喜欢做的事。5）莫忘记：勇于改进，创造最大价值。6）莫骄傲：将成功看成新的起点。2、1）手机，不在于多昂贵多时尚，而在于你和谁通话。2）发现一种现象，比如电脑，专业的...
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前几天，多看阅读帮我把写的一些有关社会化营销的博文，整理成一本电子书，起了一个煽动性很强的名字，叫做《微势力》。封面下面有一行小字：@黑马良驹亲授社会化营销秘诀。 一个人脸皮有多厚，才能够这样大言不惭呀。当初，多看的图书编辑把这个封面给我的时候，我没有提出太多异议，因为我不想给他们添太多麻烦。他们...
张俊良 294查看全文
我们对消费者展开的营销活动可以理解为一种活动，或者形象地称其为游戏，消费者是否买你的帐，参加你组织的游戏，完全取决于你游戏的规则。从古至今，规则都起着决定组织成败的重要作用。市场营销活动中，企业就像想拥有天下的组织，而消费者就像百姓，如何获得百姓的支持，完全看你制定的游戏规则。想要战胜对手的最好方法...
史光起 310查看全文
参加一个客户的季度董事会，负责质量的经理有半个小时的汇报时间。他非常认真地说了十几分钟，大概的意思是公司的质量问题有多么严重，质量管理多么重要，他在上个季度做了多少工作，他设计的质量系统多么专业，他未来的计划多么详细。与会者几乎没有一个人听他讲，要么在想自己的事，要么在和别人窃窃私语。我忍不住打断了...
宋新宇 264查看全文
企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。就我国民族企业的现状来看，由于企业的性质不同，在管理上采取分权的形式也不同。但就企业分权的实际情况来看，有些企业分权时机恰当，分权与制衡结合较好，这些企业得到了很大的发...
寇北辰 245查看全文
在职场沉浮几载的人,身心的疲惫难免会让他们失去对生活的兴趣,工作的激情也一并消磨殆尽。怎么让职场保鲜,给自己充沛的精力去面对每一天重复的工作想必很多职场人士都在找答案。要想重获工作激情,自我激励是必不可少的。下面给大家介绍职场保鲜的自我激励10招。 1、离开舒适,不断寻求挑战 如何保持激情是不断寻求...
238查看全文
在如今大谈特谈执行力的时代，有一种手段和职能却一直被大家忽视。虽然人之初，性本善，但太过依靠员工个人的自律和自觉，其实是对人性的误读。我们经常把道德约束与法律规制混为一谈，要知道，如果没有铁一样的纪律，钢一样的制度，如果没有对执行纪律和制度的再约束，任何组织都会大而不强，坚而不刚，当然缺乏执行力和竞...
231查看全文
管控体系的运作，首先需要要对母公司进行改造。把原先纯粹出资的母公司，改造成一个强势总部，不再是个出资概念，变成一个管理概念。要去空心化，母公司的部门长们，副总们，不能说可以不懂业务，只要纯粹地管投融资，做决策就可以了，现在很多企业里有这种迷茫的思维，总部的人可以不懂业务，这个认知一定要去掉。 第二个...
白万纲 314查看全文
就全国的一些产业发展现状来看，很多产业尤其是传统产业和贸易等行业已基本步入微利时代。据浙江某行业协会统计，浙江一些企业的利润已基本与利息持平，这就标识着微利时代的到来。微利时代，民企是否能够顺利度过，关键问题在于是否有雄厚的资本支撑。人类长期生存与发展的过程中，很多夭折都是由于后天的客观条件无法保障...
寇北辰 388查看全文
人之所以为人，是因为有心理活动。心理由思维、情感和志趣三者组成。思维是心理活动的基础，志趣是心理活动的动力，情感则是心理活动的船帆。三者通过智慧、欲望和感受，综合判断自身需求利害安危，从而维护和争取最大利益。趋利避害是任何生物的本能，但人却能够舍生取义，主要是因为思维方式不同于其他生物。人类不仅对可...
261查看全文
人们总是夸大领导的作用，其他的大部分人mdash;追随者，却总是被低估和忽视。我们需要了解什么是追随者，继而明白什么是追随力。 追随者和追随力 追随者(follower),指追随别人的意见和教导的人或者模仿他人的人(参见《韦氏大学词典》)。下属(subordinate)指部下或者下级,汉语中,下...
姚凯 228查看全文
一个最原始的问题是：企业组织凭什么存在于社会中？或者说，企业组织存在于社会中的前提和理由是什么？我们对于企业组织性质的认识，可能从源头就开始发生了错误。 一个最流行的显着错误是：企业组织因利润而存在这是一个谎言！事实上，带着美好的利润而倒闭的企业比比皆是，如果利润连企业组织最基本的存在都保证不了，...
226查看全文
如果要回顾20世纪的世界历史，对人类社会影响最重要的社会现象是什么？ 可能众说纷纭，莫衷一是。奥地利裔美籍学者、现代管理学的奠基人彼得middot;德鲁克（Peter Drucker），在2005年离世前也思考过这个问题。他认为，最重要的社会现象不是电脑和互联网的流行，也不是任何别的，而是20世纪上...
252查看全文
伽利略说过；人的一生往往忽略了最重要的环节，你如果找到了这个环节，你也就找到了生命的意义。的确，这个意义决定了我们的一生。把自己置于适当的舞台去追求自己，去看到自己，去争取自己，那样就会更随意，更洒脱，也会更出色。因此，人除了要看到别人的好命外，也要善于发现自身的命好。常言道，性格决定命运，气质影响...
286查看全文
市场和销售有着本质的不同，销售始于产品之后，市场始于产品之前。销售侧重于产品推荐的各种动作的执行，而市场侧重于产品上市前后的调查、分析、铺垫、传播等事宜。销售做的工作一直是我爱你，而市场做的工作是你爱我。 从战略定位来说，就是要在顾客的心智中针对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先...
平梵 237查看全文
常常看到一种情况，这个老板和那个拍档或者员工好生默契，甚至到了羡煞旁人的境界。这种情况很多人只是觉着他们似乎只是合作久远的缘故，但其实这里面超多的情况恰是用对性格用对人的结果，而非简单的默契而已。 一个团队中，常常出现很多时候，喜欢的业务与拓展的九型人格中的2号，3号还有8号，他们要是每天的工作就...
张鼎健 283查看全文
这是日本畅销书作家佐藤富雄的一句名言。最近又看过一句话：小心你的语言，因为它会变成你的思想；小心你的思想，因为它会变成你的行动；小心你的行动，因为它会变成你的习惯；小心你的习惯，因为它会变成你的性格；小心你的性格，因为他会成为你的人生！一个人讲话的感染力、讲的内容是其次的，重要的是，讲话者的状态。你...
259查看全文
一向以服务见长的海底捞突然传出与华为进行战略合作，应用后者研发的企业信息化系统，其中包括基于华为智真视频会议的高端定制服务，这也意味着，不久后在海底捞的消费者可以在用餐的同时进行在线视频，海内存知己，天涯共火锅的笑谈也将可能成真，加上俏江南的公子哥汪小菲和台湾艺人大S结婚，俏江南通过娱乐吸引了大众的...
付志勇 253查看全文
引 言：应网友邀请，期待能够从心智的角度来阐述定位、解读定位。几经酝酿与修正，《定位之本质：如何获得消费者心智认同》终于完成！可谓犹抱琵琶半遮面，千呼万唤始出来。难产之原因在于，如果匆忙发表，就很难过自己这一关，有时在时间上也无暇顾及。同时基于心浮气躁之原因，润色、修改、调整相关内容是一件较为烦心的...
吴春芳 1401查看全文
现在社会上普遍出现的一个问题就是空有满腹经纶却不能学以致用，尤其是刚出校门的学生，虽然饱读诗书却做不成事情，问题的根本原因什么呢？首先，是学习中没有带着疑问。如果学习只是一味的灌输与接收，不提问题或者提不出问题，那么学习就是被动的，学不到任何实质的东西。只有提出问题才是有效的学习，才能学以致用。提问...
寇北辰 251查看全文
说起5S ，不仅是一种生产管理技术，更是一种制造文化。在中国制造文化下， 5S管理怎么样呢？今天就谈谈这个老话题！今年夏天某日，应一家制造企业的邀请去做5S项目调研。一进工厂，厂内道路笔直清洁，人行横道、机动车道井然有序！心中感叹，外企就是不一样，这样的企业还需要做5S管理吗？再往里走，步入车间，可...
彭程 288查看全文
第一种职业精神：忠于老板。忠实于自己的老板，这是作为一个职业经理人最起码的品质。记得和珅当年跟随军机大臣阿桂奔赴军营时，还只是一个小小的书办。大军得胜归来，途经甘肃，天降大雨，持续近两个月，行军缓慢，无法按期抵达京城，为了不引起皇帝的猜疑，和珅请命进京送信。刚好甘肃巡抚王亶望进京述职：甘肃连续三年干...
彭程 302查看全文
众所周知，企业的发展离不开员工，员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低，为了更好的提升员工的技能，提高员工对企业的忠诚度和满意度，员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。但是由于企业培训牵扯的问题较多，而且HR部门本身的工作就非常繁杂，所以如何做好培训也是很多企业感到比较棘手的问题。 企业培...
440查看全文
什么是面试情境呢？以下故事所讲的就是一次面试地点和环境的安排。一个犹太商人需要招聘一个小伙计，他在商店里的窗户上贴了一张独特的广告：招聘：一个能自我克制的男士。每星期4美元，合适者可以拿6美元。自我克制这个术语在村里引起了议论，这有点不平常。这引起了小伙子们的思考，也引起了父母们的思考。这自然引来了...
张从忠 375查看全文
每年79月份之间要为全国各种行业的企业职业新人（应届大学毕业生为主）讲授《职业化素养》《职业生涯规划》《职业心态塑造》等素质类课程，尤其是华润集团、中国移动、招商银行、福田集团等企业是多次去培训，对于职场新人的培训有一些心得： 1、请记住，自从你走出学校，进入这家企业，以前在学校任何的荣誉和经历已经...
邹文强 261查看全文
中国经济是典型的能人经济，所以，中国式管理也就毫不例外地沦落为能人式管理。中国的民营企业不管发展到什么程度，也都离不开老板这个能人。在中国的企业里，往往都只有老板的意见才是最正确的，只有老板的命令才能发挥行政作用，一切制度规则最终都是笑谈，任何经理人都无一例外沦为傀儡。 所以，在中国的企业中，几乎天...
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陈先生是一家小公司的老板，整个公司员工人数也就二三十人，创业两年多来，每年的营业业绩也不过几百万，算是勉强维持经营了。一个月前，陈总花高薪聘请了一位年过五旬的资深HR经理，可是没想到却由此引发了一场轩然大波，不只他的家人、朋友反对，就连公司员工也都跳起来反对，一些人甚至以辞职相威胁，他们一个共同的理...
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KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的...
305查看全文
说起近期优秀的商业类书籍，一定不能漏掉星巴克创始人霍华德middot;舒尔茨的自传《一路向前》。2008年1月，随着经济危机的来袭，星巴克也正在经历一场始料未及而愈演愈烈的滑坡，舒尔茨临危受命，回到星巴克担任CEO并试图挽救星巴克的颓势。这本书介绍的正是这段时间。 上任不久，舒尔茨就采取了一项特别...
柏唯良 469查看全文
跳出三界外，不在五行中，知识在于积累，影响在于渗透，智慧却在局外和无关中闪现。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。很多的创意和思路并非冥思苦想中闪现，而是在不经意中获得。学会从异域渗透中吸取营养，可谓另辟蹊径，独享其成。当前，不少企业开展异业联盟，即联合不同行业的商家，发挥各自优势，在公...